中化農業與雷沃阿波斯農業裝備統籌各自優勢

一個農機車龍頭企業，一個大中型涉農中央企業，2個“農”字頭的大佬，在這個鄉村振興大勢所趨的春季，簽定了一份有關協力推動現代農業發展的戰略合作協議書。也許未來，領域再提及雷沃重工，不但是冠之以“農機車領頭”之稱；大家再講到中化農業，夸贊的也不但是它的MAP發展戰略。“彼此決不是‘趕潮流’的‘跨界營銷’，反而是在發展戰略規劃上的相輔相成協作，在現代化農業服務項目行業綜合分別優點，根據彼此戰略合作，不斷提升中國農業向高新科技強農、翠綠色護農的動能轉換，助推鄉村振興。”雷沃重工老總、經理王桂民說。

雷沃重工與中化農業戰略合作簽約儀式當場>中化農業做啥 據統計，中國中化集團創立于1950 年，是中間立即管理方法的51 家國有制關鍵龍頭企業之一，也是《財富 》全世界 500 強排行榜公司。中化集團農牧業事部（通稱“中化農業”）是全權處理中化集團特色農業總體經營管理的業務流程模塊。中化農業以“開辟我國現代化農業的領跑公司”為企業愿景,創新能力地明確提出MAP(ModernAgriculture Platform)發展戰略方式,對焦“農用地適當產業化”和“把地種好”兩大難點的處理,著眼于服務項目農牧業產前、產中、生完孩子全階段,為農民和新式經營主體給予線下線上緊密結合的農牧業綜合性解決方法。MAP發展戰略的執行,是中化農業完成本身轉型發展,融合多方面規模經濟,撬起農牧業適當產業化運營的過程,也是以產供銷根源逐漸,執行“種好地,賣出去糧”的中央企業企業社會責任。

阿阿拉伯大拖拉機已經工作 >雷沃重工哪強 雷沃重工是我國先進的裝備制造業公司，其集團旗下紐荷蘭阿阿拉伯農業機械是中國較大的農業機械模塊。自1998年迄今，紐荷蘭阿阿拉伯農業機械已總計向銷售市場推廣各種商品200多萬臺，相關統計顯示，現階段，紐荷蘭商品對在我國麥子機收貢獻率做到60%以上，稻子機收貢獻率做到30%以上，苞米機收貢獻率做到30%，耕地收綜合性貢獻率做到40%以上。做為農機車領域的行業龍頭，雷沃重工對行業發展擁有靈敏的判斷力，早在2012年就逐漸下手合理布局智能化農機車和智能農業。兩年間，雷沃重工依次與IBM、拓普康、百度搜索等好幾家領域大佬戰略合作，一同推動智能農業和智慧農業在中國發展。在2016年，雷沃重工發布了中國農業機械領域第一個智能農業解決方法——阿阿拉伯智能農業解決方法(iFarming)。

雷沃谷神水稻收割機已經工作>自公布至今，iFarming在智慧農業基本建設及促進農機化水平提高層面獲得了很多喜人的成效。2017年，第一批100家農機合作社逐漸全面推行應用iFarming，代表著農機車技術專業協作機構在信息化管理、智能化系統基本建設層面邁開了實際性的一大步。專注于推動“智能農業”發展趨勢，在2017年的三夏、三秋工作中，雷沃重工發布“車聯網平臺”、智聯網云服務器，搭建起了“水稻收割機指數值”數據分析，在農業種植中開演了“智能化夏收”、“智能豐收”，推動中國農業進入了“互聯網技術 ”時期。倆家合作經營做什么 提升農牧業綜合性經濟效益和總體競爭能力，是當今我國農業現代化轉型升級完成新發展理念變換的具體方位。中化農業和雷沃重工做為農牧業、農機車行業的領軍人才公司，一直勤奮尋找農業的自主創新與轉型，與此同時積極推進本身商業服務發展趨勢新模式。中化農業自MAP發展戰略落地式至今，已在MAP技術性服務站和示范區基本建設層面獲得重大突破進度；在研究成果轉換、智能農業等自主創新行業，中化農業也自始至終領先行業。而連續跨界營銷簽訂拓普康、百度搜索等領域大佬，雷沃重工在智能化農機車和智能農業行業的發展戰略一樣熱火朝天。

中化集團領導干部參觀考察雷沃重工研發實驗核心>借助中化農業和雷沃重工彼此在分別行業的優點，一同對焦 “農用地合理地適當產業化”和“把地種好”這兩個壓根問題，科技成果轉化為農戶“量身定做”包含產前、產中、生完孩子的信息科技總體解決方法， 雷沃重工與中化農業本次手牽手，將充分運用彼此在農牧業行業的業務能力和區位優勢，在農機車農業結合、示范性大農場基本建設、智能農業等眾多業務范圍進行深層協作。雷沃重工老總、經理王桂民表明，紐荷蘭阿阿拉伯農業機械做為中國農業機械領域領跑知名品牌，自始至終專注于現代化農業的發展趨勢。中化農業與紐荷蘭阿阿拉伯農業機械綜合分別優點，彼此的協作內容關鍵緊緊圍繞加速農業生產資料、農業、農機車全方位結合及其現代化農業服務項目等行業。協作方式包含但是不限于農用機械商品供求及拓寬協作、協同推薦協作及其農牧業服務項目特需門診商品技術研發協作等，持續提升現代農業發展新機遇。最先在農機車農業結合全過程解決方法的協同探尋和示范性營銷推廣層面，中化農業可融合農業權威專家資源，深入分析全國各地關鍵農牧業種植區的農業工作狀況特性，制訂科學合理、規范化的全過程農業解決方法；雷沃重工融合農機車配對和運用權威專家資源，一同探尋農機車農業結合的規范化方式、步驟和農業機械武器裝備組成計劃方案，并開展示范性營銷推廣。次之，在中化集團MAP示范性大農場的協作共創層面，中化農業承擔設計方案進行示范性大農場的全過程農業解決方法，與雷沃重工協作進行農業工作規范的制訂，雷沃重工依據工作規定給予全過程的農機車武器裝備，與此同時彼此進一步探尋農機車設備的適應能力改善和開發設計。在智能農業開發設計層面，彼此還湊合智慧農場基本建設、智能化農機車解決方法等層面充足討論、完成合作開發，并協作進行農牧業信息科技的應用推廣。與此同時在經營規模栽種戶、農業合作社等客戶信息信息內容的共享資源及其新型農業經營主體的協同學習培訓等領域進行協作。