上上參謀在餐飲業的選址中總結出了一套選址經驗

       未來的時代將不是IT時代，但DT的時代”。

       自古以來，就有一句以食為天的說法，餐飲業一直是企業家最喜歡的行業之一。今年以來，餐飲軌道的多次融資就是最好的證據。在大數據的指導下，餐飲業的選址趨勢更加明顯。上層顧問在餐飲業的選址中總結了一套選址經驗。

       現在很多餐廳經常會遇到選址失敗的問題。餐廳面臨的最大問題是盲目選址，認為客流越大，生意越好。

       一些傳統商店的區域地理位置設置在街道或商業區附近。他們認為占領高地意味著選址成功。這種餐飲選擇確實是客流量大，缺點是客流量太強，客戶回購率無法預測。其次是餐飲品牌的拓展。產業調整和布局幾乎取決于想象。在數據庫存時代，這種產業布局是不可取的。

       快速擴張意味著沒有足夠的時間進行深入研究和統計分析。在這種情況下，如何保證決策的準確性和選址的質量？如何有效解決這些問題？

       上述參謀認為可以從以下幾點來解決。

       開店選址評估

       作為線下開店用戶的商務顧問，上層顧問首先解決的是選址問題。比如一個餐飲老板的問題:他想加入一個品牌，初步選擇了三個位置的店鋪。根據總部的建議和運營模式，整理三個地址和周邊競爭分析至少需要三天時間，不一定能獲得準確的數據。利用上層顧問的一鍵大數據選址運營產品，可以根據整個區域的比較獲得準確的數據，只需一鍵即可生成數據，有效提高效率。

       調查受眾客群

       如果產品想滿足市場需求，就不能從自己的角度出發，而是要從市場的角度有效解決問題。

       客戶群體分析是了解產品，客戶群體分析是最重要的環節。客戶群體肖像和人口熱圖是餐飲業非常熱衷的兩個功能。從這兩個維度出發，組合形成客戶群體肖像標簽，準確銷售客戶群體產品。

       社區經濟和單品

       如果你想知道你的產品是否受歡迎，你可以選擇商圈數據和行業熱來全面觀察你的產品，甚至你自己的商店，與周圍的商店進行比較，了解你自己的問題，及時改進，你可以提高客戶留存率和新客戶訪問率。

       選址對于門店來說非常重要，但選址后的后期調查也是重中之重。如果選址對于餐廳來說是一個良好的開端，那么后期的運營對于餐廳來說就是常春藤。依靠大數據的科學選址，可以讓新店自帶流量，幫助新店節省大量人力物力，更好地提升知名度和銷量，幫助用戶可持續發展。