創新未必需要高科技,創新在傳統行業中照樣可以進行

機器人、半導體、AI……。高精度創新固然重要，但不能讓所有人都做高精度創新。我想99%如果上面的人做不到，整個社會就忍不住了%人們去創新了嗎？布魯克說：創新不一定需要高科技，創新仍然可以在傳統行業進行。美國有三家創新型企業/只有一個來自傳統產業/4是來自科技行業。我認為創新必須社會化。參與的人越多越好，參與的行業越多越好。不要把創新描述得那么神秘。管理最早來源于:孩子多了，如何最有效的給孩子洗澡；如何用最有效的方法砌磚。

這些不是創新嗎？沒有價值嗎？管理學是從這些創新中融合出來的。先進創新有價值嗎？傳統產業不需要創新？傳統產業的創新毫無價值？我不這么認為。

德國人把螺絲和齒輪做得最好；日本人的微軸承是世界第一。這些一。這些大小的傳統企業甚至可以影響世界。許多關鍵設備沒有德國的螺絲齒輪就無法運行。即使是美國的航天沒有日本的微軸承。

中國家具行業的創新是一個薄弱環節

回到家具業。中國的 家具 這個行業做得很大，可能是世界上是世界上最大的。但是，從生產設備、生產工藝、工藝、材料……哪一個是我們的創新？和電子行業一樣，基礎行業不做，我們只做應用，這是建立在別人的基礎上的，應用效果快，賺錢快。誰愿意做那些基礎研發？失敗的概率大，見效慢。

家具行業出現了一陣又一陣的運動營銷運動(中國人似乎很喜歡運動)。什么實木，全實木，純實木……然后是定制和全屋定制。哪一個是基礎研發？沒有。目前的定制實際上是板式生產線，加上一些數控設備，加上數據收集和分配。歐洲、美國和日本已經工作了多少年。當他們來到中國時，他們將成為工業4.0.被吹上天。現在很多所謂的全屋定制訂單最終都落入了一些后巷工廠，由小作坊承擔，材料和工藝都很差。

中國定制家具興起的原因有很多

房地產開發初期，非常粗放，有毛坯房，所以除了裝修，還需要安裝廚柜，衣柜。于是我買了房子，六個月都住不進去。房地產行業逐漸正常化，推出精裝修房。櫥柜固定家具齊全時，只留下移動家具的空間。

做櫥柜生意，就會變成B2B，只有大型企業與開發商合作。當然，有老房子裝修，留給小定制企業。中國是一個大國，業務量不會小，所以定制家具無論是B2B、B2C，會存在，但會逐漸減少欺騙客人的成分。存儲功能，許多人愿意購買定制家具，因為他們總是覺得存儲功能不夠，沒有地方收集東西。這是因為：農業社會留下的習慣，無用的東西不愿意扔掉，尤其是老年人，什么都收集。最近，日本人提倡放棄，事實上，這是現代社會的表現，家里的東西越少，衣服就越好。我認為中國的年輕人將來也會這樣。當你仔細研究消費者的日常生活時，你會發現存儲的問題不在于存儲，而在于尋找。據統計，我們的生活中至少有10個%找東西浪費時間，所以儲物柜越多，找東西越難。

家庭存儲的重點是：在哪里使用，在哪里存儲。例如，床，可以使用箱床，箱分為四個網格，用于存放春夏秋冬的床上用品。事實上，有兩個-三格也夠了，一套在用，春秋一格，冬夏一格，換季一掀開床板，東西都在那里，不用找。

然而，隨著運動的跟上，定制家具和全屋定制運動的趨勢是火。每個人都在蓬勃發展，賺錢，不管他是什么中纖板、刨花板、水性漆、光感漆、數控生產線……這種基礎研發，甚至工藝流程，都是歐美日幾十年幾百年的事情。這幾十年我們有什么創新？

那些趕上好時光，市場需求大于供應時代的企業賺了很多錢，企業變大了，但大多不強。商業史上的大部分創新都是由外國新勢力實現的。這些所謂的外國新勢力是：不一定是這個行業；一定是小企業。

中國家具業迎來了科技創新階段

改革開放以來的30-40年來，家具行業是大力引進先進技術的時代。我們基本上實現了大規模生產和自動化技術的引進。甚至一些工廠（特別是板式生產線）也初步建立了高科技、大規模生產體系。這為下一階段的技術創新奠定了基礎。然而，我們并不鼓勵您進入下一階段，創新生產設備、工藝流程、生產管理等環節，而是回顧一些歐洲衰落國家的設計。

設計是社會文化的產物。我們如何向別人學習？我們的設計應該以我們的土壤、文化和社會為基礎。我們的設計應該與我們的創新技術、流程和設備相結合。同樣，今天的設計不僅要服務于我們的社會文化和生活，還要配合我們在生產各個方面的創新。

(來源:中國木業信息網）