注塑成型制造商Plastic Molded Concepts

Sawyer智能協作機器人>PMC公司老總Larry Floyd表明：“大家用效果來評定取得成功，自動化技術是提高工作效率的最好解決方法。大家最開始布署Sawyer是為了更好地幫企業保持這幾年的增速，但交付使用后，大家迅速發覺自動化技術的實際效果超過預估，并且還有利于提高員工滿意度。”在PMC工廠里，Sawyer智能協作機器人從鋪平機里撿取一個零部件，將它放入數控車床。Sawyer檢驗到零部件打孔進行后，便會將其放進一個寶箱里。直到恰好有160個零部件裝上在小箱子里，Sawyer便會中止。等實際操作工作人員把小箱子取走后，會按一次功能鍵，提醒Sawyer再次運行。如果是反復。

Sawyer智能協作機器人>PMC公司成立于1975年，為不一樣的顧客給予一系列注塑工藝商品，包含結構內裝飾設計、精密機械加工、熱融、模貝成形后裝飾設計、安裝和包裝等。公司業務穩步增長；初中級人員的離職率卻居高下不來。布署了Sawyer智能協作機器人之后，可以將職工從枯燥乏味的日常任務中解放出來，為她們給予更富想像力、更高一些使用價值的崗位，進而減少職工離職率。在生產制造氣壓表零部件全過程中，Sawyer實行一些低沉的每日任務，職工則可以變成智能機器人操縱員。Rethink Robotics首席戰略官Jim Lawton表示：“自動化技術是解決人力資本緊缺考驗的妙方，可是取得成功是否，也有一些主要因素。包含智能機器人是不是安裝簡單，實行一些對職工而言沒有誘惑力的重復每日任務是不是暢順。Sawyer在PMC企業的順利運用證實了自動化技術助推于加工制造業轉型發展，但并不是替代人力。智能機器人協助職工從枯燥乏味反復的工作上解放出來，便于她們實行更想象力豐富的工作中。”

Sawyer智能協作機器人>Larry Floyd詳細介紹到在布署Sawyer智能協作機器人以前，PMC曾經考慮到聘用其第一位自動化工程師。但是Sawyer的布署比企業預期的還需要簡單，并不一定技術專業的技術工程師來學習培訓它。他說道：“布署了協作機器人促使人們的制造工作中越來越更具有誘惑力。這協助大家招引并吸引出色的優秀人才，讓她們可以從業更有價值的工作目標。”

Sawyer智能協作機器人>PMC威斯康星州工廠期待在未來兩年布署大量的智能機器人，并最后能將30%的制造每日任務自動化技術。Larry Floyd填補說：“在布署了Sawyer智能協作機器人后，實際效果立即見效，推動了大家的業務流程。大家期待在一段時間的未來持續這一取得成功方式，百尺竿頭更進一步，更進一步。”