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        新員工培訓(xùn)心得怎么寫

        發(fā)布日期: 2022-01-23 22:08 瀏覽:110
        核心摘要:2、服務(wù)員的合作精神工作人員一定要做到認真負責(zé),迅速合作,這樣都能使工作更順利。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

        ① 新員工培訓(xùn)經(jīng)驗怎么寫?

           

           其實不一定需要寫的很漂亮。根據(jù)你學(xué)到的東西(尤其是你真的能記住這些培訓(xùn)內(nèi)容,以后的工作答案能不能嚴格執(zhí)行更重要),寫出自己的看法更好!企業(yè)文化在培訓(xùn)中對自己印象最深的是什么?我們應(yīng)該在未來的工作中實踐這種文化;以及我們認為或提出更好的方法來豐富我們的企業(yè)文化是最重要的,也是企業(yè)希望在新員工中看到的。不知道能不能。

           

        ② 如何寫新員工培訓(xùn)總結(jié)

           

           這主要包括以下幾個抄面內(nèi)容:
        一、安全生產(chǎn)法規(guī)定的三級教育,如培訓(xùn)時間、學(xué)時、參與者、考核合格率、受訓(xùn)人員對培訓(xùn)師的評價等;
        二是企業(yè)文化培訓(xùn);
        三、企業(yè)主要規(guī)章制度的培訓(xùn);
        第四,結(jié)合崗位實際工作流程等方面的培訓(xùn)。

           

        ③ 新員工培訓(xùn)經(jīng)驗如何寫

           

           通過這幾天領(lǐng)導(dǎo)對我們的培訓(xùn),我們這些員工受益匪淺。以下是我對酒店培訓(xùn)的經(jīng)驗:服務(wù)的重要性。酒店能否在激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,成為品牌企業(yè),是菜品、服務(wù)、環(huán)境三大支柱不可或缺的。菜品和環(huán)境的改善需要人力、財力和長期投資。隨著用餐觀念的改變,人們越來越重視酒店的服務(wù)水平,甚至把服務(wù)水平作為選擇餐廳的重要依據(jù)。因此,提高服務(wù)水平是投資少、見效快的主要手段。

        提高服務(wù)水平的核心在于提高服務(wù)人員的素質(zhì),服務(wù)語言是服務(wù)人員素質(zhì)最直接的體現(xiàn)。語言是人們表達思想和感情的交流工具。服務(wù)既不是演講,也不是講課。服務(wù)人員只需要清晰、親切、準確地表達自己的意思,不要多說話。在服務(wù)過程中,不僅要鞠躬、點頭、問候、手勢,還要配合語言。傳統(tǒng)服務(wù)是喊服務(wù),叫菜,唱歌,唱歌,唱歌?,F(xiàn)代服務(wù)注重輕聲服務(wù),為客人保留安靜的世界,要求三輕(即說話輕、走路輕、操作輕)。有些服務(wù)人員往往因為害羞或者普通話說得不好,在服務(wù)過程中無法為客人提供清晰的服務(wù),引起客人的不滿。尤其是報名的時候,顧客往往會很困惑,不得不再問。這阻礙了主客之間的溝通,延誤了正常的工作。即使是因為地方風(fēng)味和風(fēng)格突出的餐廳,也要采用方言服務(wù)來表現(xiàn)個性,不妨礙客人的正常交流。所以這種餐廳的服務(wù)員也要求領(lǐng)班人說普通話或者說普通話。也能讓溝通暢通。餐廳工作人員直接面對客戶服務(wù),每天接觸的客人很多,有各種各樣的客人。雖然他們在服務(wù)上非常小心,但有時他們不可避免地會疏忽,對客人造成傷害;或者服務(wù)人員在服務(wù)過程中所做的一切都符合規(guī)定,但仍然不能滿足客人。在這里,餐廳服務(wù)人員應(yīng)以顧客至上為原則,向客人道歉,以求客人理解。作為餐廳的服務(wù)人員,我們必須了解各種類型的客戶,以便隨機應(yīng)對,抓住機會,自由應(yīng)對,滿足他們的需求,提供最好的服務(wù)。

        要做到以上服務(wù),平時一定要注意修養(yǎng),不要隨便發(fā)脾氣。我們必須滿足服裝整齊、外表端莊、態(tài)度善良、待人接物善良、認真負責(zé)、合作迅速、誠實、禮貌周到的要求,讓客人覺得進入他們接受的服務(wù)無可挑剔。中國美食網(wǎng)餐飲咨詢專家提出的規(guī)定如下。

        1、服務(wù)員的儀態(tài)

        服務(wù)人員在服務(wù)時一定要有整潔的服裝和端莊的舉止,讓顧客相信酒店重視清潔服務(wù)。男服務(wù)員一定要經(jīng)常刮胡子,衣服整齊,手指和指甲要干凈,注意口臭和體臭。女服務(wù)員的頭發(fā)要梳整齊,戴上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指和手表,沒有其他裝飾品;不要用彩色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋和襪子,給客人留下端莊衛(wèi)生的印象。服務(wù)人員工作時不要抽煙或嚼口香糖。禮貌、善良、助人為樂的態(tài)度和適度的語氣可以增加服務(wù)員的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時一定要善良,待人處事要非常小心。如果發(fā)生事故,記得耐心,以真誠的態(tài)度解決任何爭端,一切都要以顧客至上為原則。

        2.服務(wù)員的合作精神

        工作人員必須認真負責(zé),快速合作,使工作更加順利。服務(wù)員不僅要能夠愉快地勝任自己的工作,還要能夠發(fā)現(xiàn)和理解同事的困難,并立即知道如何幫助這種積極參與合作的精神有助于工作的順利進行。

        3.服務(wù)員的誠實和禮貌

        工作的同事一定要互相尊重,互相幫助;遵守餐廳規(guī)定,不貪財,不欺騙客人,禮貌周到。這樣才能在服務(wù)的時候贏得客人的青睞。只要平時注意培養(yǎng)員工的修養(yǎng),生意就能更好,達到餐廳盈利的目的。

        禮貌、善良、助人為樂的態(tài)度和適度的音調(diào)可以增加服務(wù)員的美感。

        此外,酒店服務(wù)人員在服務(wù)時必須善良,待人接物必須非常小心。如果發(fā)生事故,記得耐心,以真誠的態(tài)度解決任何切都要以顧客至上為原則。

        以上是我在這次培訓(xùn)中的經(jīng)歷。這些知識都是領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)課程中對我們春春的教導(dǎo)。無論你想在酒店的哪個部門更強更好,你都必須明白服務(wù)的重要性。好好學(xué)習(xí),不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,讓我們盡力。讓酒店越來越好,上一段樓梯。

           

        ④ 如何寫新員工第一天的培訓(xùn)總結(jié)

           

        新員工第一天的培訓(xùn)總結(jié)可以從以下幾個方面寫:

           
                 
        1. 公司歷史沿革與公司機構(gòu)、專業(yè)企業(yè)文化;

        2.        
        3. 公司的主要業(yè)務(wù)屬務(wù)及基本感知與認識;

        4.        
        5. 公司安全管理與管理體系知識;

        6.        
        7. 公司檔案及人事知識;

        8.        
        9. 領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中提出的要求。

        10.    
           

        ⑤ 如何寫新員工培訓(xùn)經(jīng)驗(附范文)

           

           對員工培訓(xùn)的重視反映了公司重視人才,培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的同學(xué)都很珍惜這個機會,我們的精神面貌很好。利用這個機會,新員工相互了解,交流討論一些問題;讓我們充分了解公司的發(fā)展歷史,公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望。讓我們對公司的未來充滿信心,也有努力的方向和目標。經(jīng)過本周的培訓(xùn),我們簡要總結(jié)了一下自己的培訓(xùn)內(nèi)容,并簡要討論了一些膚淺的個人經(jīng)歷: 第一,績效管理。彭老師講的績效管理一下子讓我的情緒高漲起來。企業(yè)績效管理的目的意義無非是: 1。提高決策層本身工作的規(guī)范性和規(guī)劃性,分層層分解績效。如果高層沒有明確的目標,中層基層團隊自然會不知所措。當(dāng)然,中層也可以實施,效果可以減半; 2.改善(明確)管理層次的邏輯關(guān)系,從而減少決策層本身工作的規(guī)范性和計劃性,明確責(zé)任單位的時限和內(nèi)容。有事及時做,有目標,績效管理是一個系統(tǒng)工程,像籃子一樣可以裝很多東西,但是關(guān)鍵的績效考核指標(KPI)分解是核心,這條線是編織籃子的竹藤,層層分解的指標是各級員工的具體工作; 4。疏通員工的職業(yè)發(fā)展渠道,通過績效評價,好的(升、獎、委以重任),差的(降、罰、再培訓(xùn)、降要求、降薪甚至淘汰); 5.構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,先說話,目標明確,想一個地方,都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容,績效管理的長期推進(真誠持之以恒)恰恰可以實現(xiàn)這些事情。的確,我們年輕的時候,需要一個平臺來讓自己飛得更高。我們需要以創(chuàng)業(yè)的激情對待工作,在成長的同時實現(xiàn)自己的事業(yè)。但是一件事,一個人,不是隨便就能成功的,一定要付出多倍的努力,成功要從一點一滴做起。第二,公司的安全,我不知道大家是怎么理解這個詞的意義的,但是我知道安全對于一個電力工作者來說有多重要。安全工作千萬不要掉以輕心,這不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到別人的安全。電力員工是一個能吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的團隊。為了保證用電安全,規(guī)范電力市場,電力員工付出的多,得到的少。如果我們不重視安全,不時刻記住安全,那么我們員工的生命就會受到威脅,因為大家都知道水火無情,但如果我們對安全粗心大意,電就像殺手一樣。我想說的是,在生產(chǎn)一線工作的工人責(zé)任重大,我們每個人都關(guān)系到一個家庭的幸福。我們的安全關(guān)系到親人的心,維護著幸福家庭的紐帶!我真心希望每一個電力工人在工作的時候都要小心,為了自己,為了家人,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇。工作前一定要進行三措一點的分析,千萬不要做違章的工作。確保電力設(shè)備和電力員工的安全,準確把握電力安全生產(chǎn)管理中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也要時刻關(guān)注安全比泰山重,樹立居安思危的憂患意識,把安全提到講政治的高度。雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在從頭跳。近年來,雖然電力安全生產(chǎn)逐漸進入良性循環(huán)軌道。電力事業(yè)充滿朝陽,電力企業(yè)是一家不畏艱難、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)。第三,緊急救援。陶博士給了我們一個非常生動的野外緊急救援課程。因為電力行業(yè)經(jīng)常在野外工作,會遇到被蛇咬的可能。我們學(xué)會了如何處理。電力行業(yè)最容易受到的傷害是電擊傷害。我們學(xué)會了如何做人工呼吸。陶博士帶了一個醫(yī)學(xué)模型,他向我們標準演示了整個急救過程。然后我們都訓(xùn)練了一遍??蠢蠋熓炀毜难菔荆瑫幸环N錯覺,覺得很簡單。一旦開始測試,我們就會著急起來。我們終于掌握了一些基本的訓(xùn)練過程。在培訓(xùn)中,我們都有互動。聽了一段訓(xùn)練,我們有時間表達自己的感受。我們的團隊成員非常積極,從最初的緊張到最后的暢所欲言。這樣開會發(fā)言的機會不多,其實也是鍛煉表達能力的機會。每個人都需要和別人溝通,有良好的表達能力,才能在今天的工作中事半功倍。最后,通過這次培訓(xùn),在培訓(xùn)的日子里,我們的夢想團隊學(xué)習(xí)并意識到它就像生活和工作道路上的一個驛站,為我們補充能量,增強信心。這次培訓(xùn)讓我意識到,對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工來說,一切都必須從零開始,每一個新員工都必須接受實際的工作考驗。以前的知識不能直接轉(zhuǎn)化為工作所需的技能。思考問題的方式在具體工作中變得不適用。我必須做出一系列的調(diào)整,真誠面對自己的不足,真誠地向前輩學(xué)習(xí),努力找出差距,通過深刻的自我反思,堅決地糾正每一個小事。我必須做出一系列的調(diào)整,真誠地面對自己的不足。明確自己的方向,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風(fēng)。我會不斷提高自己的水平,腳踏實地的工作,為公司的明天做出最大的貢獻。OK,作為一個有經(jīng)驗的人,介紹一下寫新員工培訓(xùn)經(jīng)驗的經(jīng)驗。最后,希望2011年新入職的童鞋有一個好的職業(yè)開始和光明的職業(yè)前景。

           

        ⑥ 員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫

           

           剛走出大學(xué)校門,我很榮幸成為xx工程公司的一員,帶著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

        為了讓我們更快地了解公司,適應(yīng)工作,公司從7月14日開始對新員工進行為期一周的崗前培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,主要包括公司歷史演變、公司組織與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人教授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗、安全、管理體系和檔案管理。經(jīng)過七天的培訓(xùn),我在最短的時間內(nèi)了解了公司的基本運營流程,以及公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀以及一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識。通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,體會深刻。

        第一,了解公司

        歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化

        培訓(xùn)開始的第一天就是介紹單位的歷史演變。芮書記詳細介紹了一下,仿佛帶領(lǐng)我們走過了50多年的風(fēng)雨,見證了企業(yè)的進化,了解了艱辛。這讓我們珍惜來之不易的今天,鼓勵我們更加努力地建設(shè)輝煌的明天。

        同一天,張書記向我們介紹了公司目前的組織,讓我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作、提高工作效率鋪平道路。張書記還向我們詳細介紹了公司的企業(yè)文化。在過去的三個月里,我覺得公司的工作氛圍、人際交往甚至走在公司的路上都是充滿激情和放松的。激情是因為我能在工作中學(xué)到很多知識和技能,放松是心理上的。這就是工作快樂的感覺,讓我覺得很滿足。

        第二,培訓(xùn)讓我對公司的主營業(yè)務(wù)有了基本的感知和認識

        我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)的檔案知識??梢哉f我是勘察測量的外行。這次培訓(xùn)是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真的受益匪淺,學(xué)到了很多新知識。

        經(jīng)過幾次專業(yè)知識培訓(xùn),我對公司的主要任務(wù)有了大致的了解,大致分為勘察、測量、巖土試驗和測試,并有相應(yīng)的部門負責(zé)。比如工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程,主要包括勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責(zé)原位測試、樁基測試等。而且我對它的主要工作流程和一些術(shù)語有了大致的了解,最后連公司的主要業(yè)務(wù)都不清楚,就像剛來的時候一樣。

        三、學(xué)習(xí)公司安全管理與管理體系的知識

        花了一天時間,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全知識和公司管理體系知識。我覺得這對我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說還是比較陌生的。我認為目的是保證安全生產(chǎn),提高工作效率,提升企業(yè)形象。最終目的是最大化利益。在此基礎(chǔ)上,有很多理論知識和制度,這需要我們在日常工作中注意,比如安全。在任何一個小環(huán)節(jié),都要注意安全問題,比如斷電、防火、防盜,尤其是施工現(xiàn)場的一些用電安全和人員安全。這些可能只有在實際工作后才能注意到更多的問題,并寫入制度,這使得安全管理更加規(guī)范。

        公司是業(yè)內(nèi)第一批獲得三標合一管理體系的公司,有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中,我們學(xué)會了一種不變的管理模式,即pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到達action(不斷改進)。qhsems、ems、ohsms,這個循環(huán)總是貫穿其中。仔細看,這個循環(huán)也適用于我們生活的方方面面,其實是一個積累經(jīng)驗的過程,從不到會,從不好到好,從好到好。我相信這個簡單明了的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

        四、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求

        在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識,但最讓我感動的是,每個領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到了一個要求,就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)。我一刻也不能放松。我不僅要轉(zhuǎn)專業(yè)知識,還要了解其他專業(yè)知識。比如我要多了解勘察測量,有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率和質(zhì)量。另外,希望盡快進入工作狀態(tài),轉(zhuǎn)變思想意識,從受害者轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕ふ?。我覺得我在這方面做的很好。畢竟實習(xí)了兩個月,感覺慢慢走上了正軌。最后希望能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣,為自己積累資本,為公司創(chuàng)造利益。

        到目前為止,我已經(jīng)在公司工作了三個月。這次職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,提高了很多知識。更重要的是,我對自己有了新的認識和新的目標。水不流就腐,人不進則退。在以后的工作中,我會在生活中加倍學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)。當(dāng)公司走上新、特、精的強企之路時,作為公司的一員,我也應(yīng)該有這樣一個理念,發(fā)展自己的新、特、精,努力實現(xiàn)對公司利益的最大化,以滿足公司不斷發(fā)展的需要。

        相信自己能行,證明自己真正能行!

           

        ⑦ 如何寫員工培訓(xùn)總結(jié)(做培訓(xùn)部門 總結(jié)),十萬火急,39.。<br/>

           

           親愛的領(lǐng)導(dǎo)同志們: 大家好!我今天發(fā)言的題目是《航修人生,揚帆 起航》 。
           緊張而充實的新員工培訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束。在 廠領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,在人力資源部的精心組織下,在培訓(xùn)講師的耐心指導(dǎo)下,我們按計劃成功完成了 相關(guān)模塊的培訓(xùn)內(nèi)容。
           每天早上,我們情緒飽滿,斗志昂揚,步伐整齊,唱著軍歌,步入工廠,開始一天的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
        在 80 天的訓(xùn)練日,我們學(xué)習(xí)和感受,用 感恩的心努力掌握每一個知識點,練習(xí)每一個操作技能。
        這種訓(xùn)練就像生活、工作道路上的驛站,給我們補充能量,增強信心。
        如今,殲10飛機成功轉(zhuǎn)移到部隊,改變了21廠的歷史,創(chuàng)造了一個新的時代,使工廠站在一個新的高度,前景光明。
           作為二十一廠的新員工,我們深深地感到自己 肩上的擔(dān)子更重了。
        機遇與挑戰(zhàn)并存。在未來 殲十飛機批量大修的實現(xiàn)中,必須發(fā)揚老一輩 艱苦奮斗的精神,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
           培訓(xùn)期間,除認真學(xué)習(xí)技術(shù)知識外,還積極參加工廠組織的各種文化體育活動。
        在預(yù)祝新機首飛成功 的籃球比賽中,我們新員工組成的球隊團結(jié)一致,拼搏 ,取得第四名。
        我們的拉拉隊精神飽滿,激情洋溢,給全廠員工家屬留下了深刻的印象。
           在新機首飛成功慶祝晚會上,我們表演的開場舞《飛》 寓意深刻,展現(xiàn)了年輕人的活力,贏得了觀眾的掌聲。
           在即將到來的新工作中,我們必須做到以下幾點: 1。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變 三個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變角色、觀念、風(fēng)格,努力適應(yīng)新的工作和環(huán)境。
        盡快融入二十一廠 企業(yè)文化和工作氛圍。
        雖然我們即將分配到不同的職位,但我們有相同的目標:無論我們在哪個職位,我們都在為 21 工廠的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),為航 維修做出貢獻。
        我們必須盡快熟悉環(huán)境,盡快進入 角色,盡快滿足工作需要,以新的工作為新的工作起點,通過適應(yīng)期和學(xué)徒期盡快成熟。
           二、樹立安全意識,增強責(zé)任心 安全,對我們每個人都很重要。
        特別是對于剛進廠的新員工。
        關(guān)于生產(chǎn)安全,我們在培訓(xùn)中學(xué)到了 不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害 。
           通過培訓(xùn)提高了我們的安全意識,應(yīng)該把保護自己、人身安全和單位生產(chǎn)安全放在第一位。
           三 不斷學(xué)習(xí),提高能力 即面對新領(lǐng)域,需要有一個學(xué)習(xí)階段,增加 知識的過程。
           這次培訓(xùn)讓我們意識到,對于剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工來說,我們的知識并不能直接轉(zhuǎn)化為工作所需的技能。思考 問題的方式不適用于具體的工作。我們必須做出一系列的調(diào)整,誠實面對自己的不足,嚴格要求自己,真誠向身邊的前輩學(xué)習(xí),始終保持謙卑的 態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)。
           現(xiàn)在,堅定信念,從努力做一個合格的新員工開始,找到自己的位置,明確自己的方向,永遠把自己當(dāng)成新兵,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風(fēng)。
           不斷提高自己的水平,腳踏實地的工作,為空軍的勝利保障做出貢獻,為工廠的明天做出最大的貢獻。
           

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