手機店里的維修師傅能做店長嗎

⑴ 店長的一般工作職責是什么？_

   

       

• 店長的職責是：
  

   

   

1. 員工招聘、培訓、監督和考核；

2.控制成本；

3. 維護數據和財務記錄；

4.不斷完善規章制度和銷售技巧，優化店鋪運營；

5.宣傳推廣店鋪銷售；

6.解決客戶問題，處理客戶投訴；

7.提供全方位、優質、專業的客戶服務；

8.監督定價和庫存控制；

9. 使銷售最大化；

10. 確保門店經營符合健康衛生部門的有關規定；

11. 為促銷所準備的材料和展品；

12. 根據實際情況靈活變化；

13.根據實際情況調整員工班次，提高效率；

14. 動員員工，組織激勵培訓；

15. 良好的現金流管理和卡賬管理能力；

   

⑵ 手機店各崗位的職責是什么？

   

   倉庫：負責倉庫和出庫，盤點倉庫手機數量和配件。
收銀員：負責收款，與倉庫、銷售人員、現金交接恨很重要。
銷售人員：負責手機銷售，掌握銷售技能，學習政策等。
業務主管：在促進銷售人員手機銷售方面發揮作用，主要是提高團隊銷售。還要完成政策溝通和上級的任務。
店長助理：即店長助理，協助店長管理，店長不在時行使店長職責。
店長:負責整個店鋪的售后服務，擔心整個店鋪的布局、衛生、服務。當然，銷售行業最重要的是銷量。最重要的是關注整個店鋪的銷量，調整員工的心態。還有促銷活動等等。

   

⑶ 手機經理做什么工作？

   

   負責店面運營！
銷售渠道
進貨渠道
庫存規劃
管理店鋪的銷售人員

   

⑷ 手機店的維修師傅能當店長嗎？

   

   看看自己的才華

   

⑸ 店長在干什么？

   

   店長的日常工作 第一條 店長的日常工作程序 1. 開業前： a) 歡迎員工上班： ─ 店長應提前到店，更換工作服，打卡后歡迎員工上下班； ─ 面對員工微笑；督促員工在上崗前盡快做好準備。b) 檢查交接記錄 ─ 檢查交接記錄是否有未完成的工作依據； ─ 檢查公司信息平臺是否有未閱讀的重要指示。c) 監督員工考勤： ─ 要注意員工考勤，不定期抽查，追究代打卡現象； ─ 如果員工錯過了時鐘，我要求經理證明，經理應該首先教育和提醒他，并根據實際情況考勤卡上簽字，說明錯過時鐘和員工的實際到達時間； ─ 對于打卡后化妝更換制服的員工，發現后應予以指出和提醒。情節嚴重或者屢犯的，給予相應處罰。d) 帶領店員打掃店面衛生 ─ 督促員工盡快進入工作崗位，清理整理各自衛生區域； ─ 值班學生必須清潔公共部位，包括洗手、立面玻璃等。─ 店長應監督驗收員工的清潔工作； ─ 如有人員缺勤，應及時安排其他人員更換。e) 晨會： ─ 開業前15分鐘，店長召集全體店員晨會(可暫停清潔) ─ 員工互道早安，檢查是否缺席； ─ 員工一字排開，人與人之間的距離；雙手放在身后，左手輕輕握住右手；抬頭挺胸；看著店長。─ 店長檢查員工的外觀規范，分析評價昨天的經營情況，傳達公司精神，提出注意事項，部署當天的指標，鼓勵員工士氣。f) 監督員工清點貨物，檢查備用金 ─ 要求員工檢查樣品的數量和質量，發現數量與賬戶不一致，及時報告；發現質量不合格，及時退貨。─ 要求收銀員檢查收銀臺備用金，發現金額與賬戶不符，及時報告；
─ 要求員工檢查配鏡訂單、鏡盒、鏡布、發票等各種銷售用品是否滿足當天的業務需求。g) 安排員工補貨。─ 安排員工補充前一天銷售的商品。如果銷量不大，可以安排一周固定幾天補貨，比如周一、周三、周五。. 營業中 a) 巡視 ─ 在店內來回巡視，以顧客為導向
檢查商店，發現問題，解決問題─ 在店長手冊中記錄無法立即解決的問題，稍后處理 b) 合理安排和部署員工，積極接待客戶并達成交易； ─ 觀察員工的工作狀態，顧客進店后給予必要的提示； ─ 注意新老員工的搭配； ─ 注意不同類型的客戶安排合適的員工接待； ─ 必要時親自參與銷售； ─ 密切關注跑客現象，對即將流失的客戶進行必要的恢復工作； ─ 密切關注大客戶，檢查配鏡訂單； c) 關心新員工的工作和學習，經常與他們溝通； d) 考核員工日常行為(詳見績效考核制度) e) 注意與客戶交談，收集客戶和市場信息； f) 整理公司件和通知，及時傳達公司精神─ 緊急情況可立即通知，非緊急情況可安排在晚會上通知 g) 開展促銷活動前后做好準備和結束工作 ─ 向員工介紹下一階段促銷活動的精神和實施細則 h)解釋公司政策 ─ 回答員工提問，正確解釋公司管理政策 ─ 回答客戶提問，正確解釋公司的經營政策 i) 處理突發事件 ─ 處理停電、停水、設備故障等突發事件； ─ 處理后向有關部門報告情況，并采取必要的預防措施。j) 處理客戶投訴 k) 批準銷售折扣 l) 接待來訪者 m) 調整員工情緒和商店氛圍─ 遇到業務低峰時間，盡量調動員工情緒； ─ 員工與客戶發生客戶發生糾紛； ─ 員工失業時，應給予必要的鼓勵。n) 報修 ─ 店鋪裝修，設備，空調，POS及時向行政部保修機器等存在的問題─ 督促行政部及時解決問題(每天上午下午一次) o) 監督客戶回訪工作 3. 營業結束后： a) 監督員工檢查商品，做好銷售報表。b) 主持商務晚會 ─ 回顧一天的銷售，總結經驗，分析問題
─ 回顧當天的客戶投訴，總結經驗，分析問題─ 指出員工工作中存在的問題 ─下一班的工作指令 c) 檢查電氣設備是否關閉，消除火災隱患。d) 檢查門窗是否關好。第二條 店長每周工作程序 1. 編制本周的工作計劃和重點； a) 周一制定一周工作計劃，包括銷售目標、員工管理和服務優化。. 完成店長周報； a) 每周日完成店長周報，并于下周一提交營運部。. 總結店內未解決的問題，在運營會議上提交； a) 總結店內發生的主要問題，包括尚未解決、解決效果不理想的問題，并在下周的運營會議上提交討論。.
協調本店與各管理職能部門的關系； 5. 分析銷售數據等評估門店運營業績的指標，發現問題總結經驗； a) 經常分析銷售數據，找到改進的方法； b) 接待總部的店鋪審計，并根據行動宣言進行整改。. 經常與加工商和驗光師溝通，提高專業服務質量。. 每周調查商圈競爭對手一次。

   

⑹ 對不起，手機零售部應該有什么職責？

   

   樓上說的太抄不人性化了````
   我的經驗告訴我，把售后人員提拔為店長是一個很好的人力配置。
   對你的基本要求是:了解手機的基本知識，靈活快速反應，對手機本身感興趣，有探索精神，善于了解每天的手機報價，因為現在的手機一天一個價格。
   對顧客熱情禮貌，善于處理下屬關系，使店鋪呈現出積極、時尚、團結的氛圍。
   對不同品牌、不同型號的手機有不同的看法，臨時處理問題的能力強，自律性強，性格好，懂得溝通法律法規。
   我不太重視學歷。我更喜歡它對促銷活動的掌握和策劃能力，以及對賬目管理的細心。

   我相信你可以。朋友應該有信心！

   

⑺ 店長主要做什么

   

1.完成公司發布的任務和指標，為公司獲得足夠的利益。

   

2.確保公司財產和資金的安全。

   

3.協調人際關系，保持員工友好合作，保持客人優質服務態度。

   

4.活動的實施和實施，根據需要制定計劃，配合團隊在行動中實現最終目標。

   

5.商品配置與管理，資源配置合理。

   

6.處理反饋意見和投訴，提高客戶滿意度。

   

7.根據市場變化，提出適當的策略和建議

   

8.對員工進行日常工作評估和考核，表彰優秀員工，督促后進員工。

   

9.幫助員工提高工作效率，提供積極的指導，教授知識、技能和技能。

   

10.維護店鋪環境營造舒適干凈的氛圍和設備的維護處理，確保一切正常運行。

   

11.不拖延即時解決工作問題，完成員工提出的合理需求

   

12.督促員工工作，監督活動流程，確保工作質量和活動順利完成

   

13.定期宣傳公司形象，增強店鋪影響力，提升公司形象。

   

   

拓展資料：

   

店長是連鎖經營企業指定管理單獨門店經理職位的名稱，也可以是自主經營門店業主的名稱，是商品經濟大潮中的新詞。

   

任職要求：

   

職業學校、高中或中專以上學歷，2年店鋪經驗；

   

2、具有豐富的營銷知識和商品知識，熟悉國家有關法律法規；

   

3、具有良好的組織能力和團隊合作精神，愿意培養良好的店鋪工作氛圍，能有效激發團隊士氣；

   

4、執行能力強，帶領團隊實現店鋪銷售目標，積極處理員工問題；

   

5.較強的內外協調能力和公關能力，較強的文字和言語表達能力、溝通能力和適應能力。

   

參考資料：網絡 店長

   

⑻ 店長的工作職責是什么？

   

   在我看來，作為任何一家店的店長，他的直接責任是嚴格要求員工，嚴格要求質量和自己
以下是對店長職責和管理方法的總結，希望能讓你滿意。
   1:負責本店的全面工作，嚴格執行公司的規章制度和工作流程.
2.負責本店的業務處理(移動、運營等相關工作)和客戶投訴處理.
3.負責店內日常盤點工作，負責店內所有物資的安全。
   4:按公司要求做好店鋪宣傳工作。
   5:積極開展本店的營業推廣和各項推廣活動。
6.配合公司收集各種市場信息(價格、產品、對手促銷信息)，
7.負責店鋪的日常維護。
8:負責辦公用品的收集和保管。
9:負責售后檢測和維修機的跟蹤業務。
10:負責店內員工的培訓和新員工的培訓。
11:負責監督和實施本店員工的服務、形象和操作流程。
   12:負責控制店鋪運營成本。
13:負責本店完成公司下達的任務指標。
   14:負責本店商品展示。
管理責任：
1.掌握業務知識和操作規范，組織員工業務培訓和考核，提高員工業務水平。
   2：創造良好的工作環境，合理安排員工工作，充分調動員工積極性。
三、做好內部協調工作。
四、做好員工考勤工作。
5.負責管理店鋪工作對公司的影響。
6.對本店發生的安全事故負責。
七、對所屬門店的工作業績完成負責。
   8:對門店員工的工作態度，

行為負責。
   在這里，如果你想開一家商店，想成為一名優秀的商店經理，我向你推薦一個日常清潔軟件，這對你的員工在開業過程中和管理商店是有益和無害的。許多小企業和團隊都在使用它，好的商店經理有好的員工更好的方法。日常清潔是為小企業家準備的，所以想開一家商店的朋友祝你一天輕

   

⑼ 店長的工作職責是什么？

   

一般情況下，店長的主要工作職責是負責店鋪的運營。說到店鋪運營，可能涉及的地方很多，但最重要的方面是負責人的協調調度，因為一般情況下，如果沒有合理的協調調度人員，店鋪越大越亂，人越多越難管理，所以一定要有合理的協調調度人員。那么店長主要負責這件事。當然，一個合格的店長除了主要負責這件事之外，還必須做以下幾件事:

   

   

3.設定目標，帶領大家完成

   

此外，門店的階段性目標也由門店經理設定，目標是否可以根據整個門店的實力來衡量。設定目標后，我們應該帶領和監督您共同完成目標。當然，一旦目標完成，我們應該給你相應的獎勵，那么獎勵項目當然是由門店經理決定的，但大多數獎勵都與金錢和精神激勵有關。