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        社區(qū)電腦服務(wù)應(yīng)該怎么做

        發(fā)布日期: 2022-01-19 02:51 瀏覽:118
        核心摘要:志愿者服務(wù)反映社區(qū)服務(wù)的社會(huì)參與程度,缺乏社區(qū)成員普遍參與,社區(qū)建設(shè)就不能說是成功的。志愿者服務(wù)反映社區(qū)服務(wù)的社會(huì)參與程度,缺乏社區(qū)成員普遍參與,社區(qū)建設(shè)就不能說是成功的。第二十一條使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金的,按照以下程序辦理:(一)業(yè)主委員會(huì)、相關(guān)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)(聘請(qǐng)物業(yè)服務(wù)人員的社區(qū)居委會(huì))根據(jù)維修、更新和改造項(xiàng)目向管理機(jī)構(gòu)提出使用申請(qǐng)。

           如何做好社區(qū)電腦服務(wù)?

           

           社區(qū)的服務(wù)應(yīng)該是這樣的.一是除塵.一般收費(fèi)20-50.二是軟件服務(wù)包括安裝系統(tǒng)、調(diào)試軟件、安裝軟件.三.網(wǎng)絡(luò)服務(wù).布個(gè)網(wǎng)線.連接幾個(gè)網(wǎng)絡(luò),四臺(tái)電腦培訓(xùn),五打印,刻盤服務(wù)等等.也可以進(jìn)點(diǎn)小配件鍵盤鼠標(biāo)什么的.結(jié)合實(shí)際情況.祝你好運(yùn)

           

           作為社區(qū)工作者,如何為社區(qū)服務(wù)?

           

           社區(qū)工作者作為最基層的辦公室工作人員,接觸社區(qū)居民,應(yīng)該是最腳踏實(shí)地的政府辦公室工作人員。社區(qū)工作者應(yīng)與社區(qū)居民達(dá)成更多協(xié)議,了解社區(qū)居民的需求,及時(shí)向上級(jí)政府響應(yīng)每個(gè)人的需求。

           

           關(guān)于如何做好社區(qū)服務(wù)的建議

           

           市民盟 張?zhí)K明 近日,通過對(duì)我市京口、潤(rùn)州305個(gè)社區(qū)的抽樣(石馬灣、酒海街、三元巷、廣東別墅)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)中永恒的主題,是社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和根本目的。以人為本、自我管理、自我教育、自我服務(wù)是社區(qū)的基本功能。因此,社區(qū)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展對(duì)社區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。社區(qū)服務(wù)包含廣泛的內(nèi)容。第一類是以社會(huì)福利服務(wù)為主要內(nèi)容,為老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、貧困戶等特殊社會(huì)群體提供服務(wù);第二類是以便民服務(wù)為內(nèi)容的全體社區(qū)居民服務(wù);第三類是轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的社會(huì)化服務(wù)。但而,社區(qū)服務(wù)發(fā)展中存在很多問題,主要表現(xiàn)為: 1。社會(huì)服務(wù)分散,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理。近年來,隨著居民生活服務(wù)需求的增加,各種社會(huì)化服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,社會(huì)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,許多有償社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入社區(qū)。然而,這些服務(wù)機(jī)構(gòu)超越了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體或社區(qū)服務(wù)范圍。它分散、分散,不形成網(wǎng)絡(luò)。一般來說,與實(shí)際需求相比,社區(qū)服務(wù)仍存在許多差距,是一種重有形、物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益大的服務(wù),是一種輕無形、非物質(zhì)的服務(wù)。例如,日常生活中對(duì)家政、維修、飲食、理發(fā)等基本需求的服務(wù)相對(duì)發(fā)達(dá),而心理咨詢、法律咨詢、糾紛調(diào)解等服務(wù)相對(duì)缺乏。同時(shí),由于資源、條件和需求的不同,社區(qū)間社區(qū)服務(wù)的發(fā)展不平衡也相對(duì)嚴(yán)重,有好有壞,參差不齊。2.由于服務(wù)性質(zhì)不同,服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、投資關(guān)系和管理要求也不同。社會(huì)福利服務(wù)一般是免費(fèi)或低成本服務(wù),其服務(wù)機(jī)構(gòu)大多由原政府公益機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,如殘疾人協(xié)會(huì)。資金主要依靠政府財(cái)政撥款,資金極其短缺,難以解決。調(diào)查發(fā)現(xiàn),便民服務(wù)和面向居民單位的社會(huì)化服務(wù)已基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,但便民服務(wù)并不多。大多數(shù)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)需求自發(fā)投資經(jīng)營(yíng),如殘疾人協(xié)會(huì)等。因此,對(duì)其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和稅收優(yōu)惠沒有明確的規(guī)范。3.社區(qū)財(cái)政的不足。總體而言,社區(qū)服務(wù)的基本做法是政府撥款一點(diǎn),共同建設(shè),接受單位資金,向社區(qū)單位捐款一點(diǎn),以彌補(bǔ)政府投資的不足。各社區(qū)的設(shè)施和服務(wù),如戶外健身器材、社區(qū)道路建設(shè)、社區(qū)改造、宣傳牌、回收桶、廣告牌等,基本上都是以與社區(qū)單位共建的形式進(jìn)行的。當(dāng)然,與居民單位共建是解決資金緊張的重要途徑,但這不是長(zhǎng)久之計(jì)。而且,如果社區(qū)內(nèi)沒有大型企業(yè)單位,共建就沒有條件,個(gè)人捐贈(zèng)也有限,不能從根本上解決資金問題。4.社區(qū)服務(wù)缺乏志愿服務(wù)。志愿服務(wù)反映了社區(qū)服務(wù)的社會(huì)參與程度。如果社區(qū)成員普遍參與,社區(qū)建設(shè)就不能說是成功的。社區(qū)建設(shè)是社區(qū)成員參與的過程,反映了社區(qū)各階層包括政府、社區(qū)非營(yíng)利組織、企業(yè)事業(yè)單位和公民個(gè)人對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)心、支持和投入,包括志愿服務(wù)。目前大多數(shù)社區(qū)成員沒有有有效開展,社區(qū)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。為了充分發(fā)揮居民的個(gè)人特長(zhǎng),充分利用社區(qū)資源發(fā)展社區(qū)服務(wù),有必要對(duì)社區(qū)居民建立個(gè)人檔案。綜上所述,我市目前社區(qū)服務(wù)的發(fā)展是社區(qū)建設(shè)的重中之重。因此,在完善社區(qū)服務(wù)的過程中,建議: 1。處理社區(qū)經(jīng)濟(jì)在社區(qū)服務(wù)發(fā)展中的關(guān)系。由于政府財(cái)政撥款不足,為了維持開展社區(qū)服務(wù)的必要資金,解決資金不足的問題,政府給予政策,使社區(qū)通過各種渠道增加收入。這種做法被誤認(rèn)為是社區(qū)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體實(shí)際上增加了社區(qū)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著政府機(jī)構(gòu)的改革和社區(qū)服務(wù)的市場(chǎng)化,社區(qū)服務(wù)要跳出過去社區(qū)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的小圈子,把經(jīng)濟(jì)工作的視野轉(zhuǎn)向整體社區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮。社區(qū)要努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,做好各方面服務(wù),積極吸引民營(yíng)、民營(yíng)、三資企業(yè)投資發(fā)展,形成你辦企業(yè),我辦服務(wù),你得稅的社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的新局面。同時(shí),通過頒布《行政許可以明確社區(qū)服務(wù)的職責(zé)定位,使社區(qū)服務(wù)在統(tǒng)一管理中發(fā)展工作。2.協(xié)調(diào)社區(qū)服務(wù)社區(qū)服務(wù)的作。一方面,社區(qū)服務(wù)是市場(chǎng)化的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)在社區(qū)中的延伸。社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。但由于其服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容的特殊性,社區(qū)服務(wù)在社區(qū)中具有一定的壟斷地位。只有有競(jìng)爭(zhēng)才能保證服務(wù)質(zhì)量,社區(qū)服務(wù)必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。政府應(yīng)制定社區(qū)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,確保社區(qū)服務(wù)的有序發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。另一方面,社區(qū)服務(wù)是社區(qū)性的,其服務(wù)對(duì)象是定向的,是社區(qū)居民、企事業(yè)單位。服務(wù)內(nèi)容是特定的,是社區(qū)居民的生活需求。這一性質(zhì)決定了它是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,應(yīng)納入社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃和統(tǒng)一管理范圍。社區(qū)服務(wù)雖然有償盈利,但要求收費(fèi)必須低。政府應(yīng)明確各類社區(qū)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)社區(qū)中存在的服務(wù)企業(yè)給予相對(duì)的行政收費(fèi)和稅收優(yōu)惠,以促進(jìn)這些社區(qū)企業(yè)的生存和發(fā)展,從而更好地促進(jìn)和發(fā)展社區(qū)服務(wù)。3.社區(qū)服務(wù)業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系由房屋所有人組成。在社區(qū)服務(wù)方面,社區(qū)和業(yè)主委員會(huì)之間存在差異,但也存在重疊,特別是在新社區(qū)中,因?yàn)闃I(yè)主委員會(huì)在社區(qū)建立之前就承擔(dān)著社區(qū)服務(wù)的功能。妥善處理兩者之間的關(guān)系有助于社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為,兩者可以合二為一,在人員上相互兼任,使社區(qū)和業(yè)主能夠共同促進(jìn)社區(qū)服務(wù)。4、社區(qū)服務(wù)功能應(yīng)從單一、綜合、廣泛、被動(dòng)應(yīng)對(duì)到集約、主動(dòng)創(chuàng)造,從免費(fèi)、互助服務(wù)到第三產(chǎn)業(yè)社區(qū)服務(wù),使社區(qū)服務(wù)真正成為擴(kuò)大綜合社區(qū)建設(shè)的增長(zhǎng)點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,成為安排就業(yè)的重要渠道。目前,社區(qū)服務(wù)應(yīng)根據(jù)社區(qū)居民的意見和需求,最大限度地利用社區(qū)資源,廣泛開展居民互助社會(huì)福利活動(dòng),建立健全社區(qū)救濟(jì)、養(yǎng)老、便利服務(wù)體系,動(dòng)員城市各部門、單位和社會(huì)力量,實(shí)施服務(wù)設(shè)施建設(shè),社區(qū)資源共享,充分體現(xiàn)其社會(huì)化和自治特點(diǎn)。2005年-11-23

           

           社區(qū)如何更好地為居民服務(wù)?

           

           1、我們應(yīng)該用感恩的心對(duì)待居民。作為社區(qū)工作者,我們應(yīng)該始終感恩,像孝順父母一樣關(guān)心居民,用深厚的感情對(duì)待居民,深愛人民,恪守為人民服務(wù)的責(zé)任。我們經(jīng)常把居民的需求掛在心里,思考居民的想法,急于幫助居民,為居民做實(shí)事,做好事,用感恩的心支撐自己的思想境界,
        第二,用真誠(chéng)的心貼近居民。在做居民工作時(shí),難免會(huì)遇到一些困難和煩惱,有時(shí)還會(huì)遇到帶刺的居民。這些現(xiàn)象只能說明我們的工作沒有做好只要我們用一顆真誠(chéng)的心,以對(duì)居民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,通過細(xì)致的思想工作,耐心宣傳黨的政策,不厭其煩地感受和理解,我們一定會(huì)走進(jìn)居民的內(nèi)心世界,實(shí)施"零距離"溝通,最后寫出和諧的樂章。
        第三,用寬容感動(dòng)居民。在與居民打交道的過程中,難免會(huì)遇到一些情緒激動(dòng)的居民,對(duì)我們的工作人員大吵大鬧。在這方面,我們應(yīng)該冷靜地對(duì)待它。我們應(yīng)該更加寬容和耐心,用實(shí)際行動(dòng)影響和教育居民,不要因?yàn)闀簳r(shí)的憤怒而造成不必要的沖突。
        第四,用熱的心照顧居民。在工作中,我們應(yīng)該充滿激情,用一顆熾熱的心與居民交流聯(lián)系。那些來社區(qū)工作的人往往來自弱勢(shì)群體。我們應(yīng)該盡最大努力為他們提供便利、關(guān)心和解決困難。
        5.用無私的心為居民服務(wù)。心底無私,世界寬廣,要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以給人玫瑰,手有余香的心態(tài),以各種便捷高效的方式為居民服務(wù),幫助居民,讓冷、橫、硬、推等不良現(xiàn)象消失。我們應(yīng)該擔(dān)心人民的擔(dān)憂,享受人民的幸福,真誠(chéng)地為居民掌權(quán),謀好事,為服務(wù)、關(guān)愛和關(guān)愛居民為榮,真正做人民的知心人和親密人,讓文明服務(wù)成為社區(qū)的普遍做法。
        6、重點(diǎn)發(fā)揮民情聯(lián)絡(luò)員的作用。除了每天檢查和了解居民的需求外,我們還應(yīng)該與黨員同志保持良好的聯(lián)系,讓黨員同志幫助社區(qū)收集居民的熱點(diǎn)話題、思想動(dòng)態(tài)、一般要求和不穩(wěn)定信息,及時(shí)向社區(qū)報(bào)告,監(jiān)督社區(qū)工作。同時(shí),民情聯(lián)絡(luò)員定期向社區(qū)提交社會(huì)條件和民意調(diào)查報(bào)告,作為社區(qū)改善的重要參考,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。

           

           做社區(qū)維修服務(wù)賺錢嗎?

           

           這取決于你做了什么維護(hù)
        現(xiàn)在維修的人應(yīng)該少了
        這應(yīng)該算是個(gè)人技能。建議您可以加入順道嘉的個(gè)人技能區(qū)。順道嘉是針對(duì)社區(qū)用戶的,可以提供自己的曝光率

           

           如何操作社區(qū)服務(wù)中心?

           

           社區(qū)服務(wù)中心屬于城市居民自治組織,但其工作往往與政府有關(guān),工作人員基本為社區(qū)居民選舉,部分社區(qū)工作人員由政府發(fā)放生活補(bǔ)貼,因此不屬于機(jī)構(gòu),是政府購(gòu)買的醫(yī)療服務(wù),部分社區(qū)服務(wù)中心營(yíng)利性小。然而,他們?yōu)槌鞘芯用穹?wù)。
        街道社區(qū)服務(wù)中心的職能:承擔(dān)公共服務(wù),組織公益服務(wù) ,指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)。
           社區(qū)服務(wù)中心協(xié)調(diào)相關(guān)社會(huì)服務(wù)組織;承擔(dān)政府委托的衛(wèi)生體育、教育科普、計(jì)劃生育等社會(huì)事務(wù)管理和服務(wù)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)中小學(xué)生校外活動(dòng)和公益活動(dòng)的志愿者服務(wù);政府委托的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo); 開展便利、文化娛樂等服務(wù);提供政府信息、便利服務(wù)信息等咨詢服務(wù);開展社區(qū)居民自助互助服務(wù);推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的窗口等功能服務(wù),讓大家感受到社區(qū)的關(guān)懷。社區(qū)工作者通過案例工作、小組工作和社區(qū)工作提供不同類型的服務(wù)(如家庭服務(wù) 社區(qū)工作者協(xié)助解決人際關(guān)系和環(huán)境困難造成的個(gè)人和家庭問題,從而保護(hù)和加強(qiáng)家庭關(guān)系……)。
           社區(qū)工作者是活躍在中國(guó)社區(qū)建設(shè)第一線的社會(huì)工作者,是專門從事中國(guó)社區(qū)社會(huì)工作的專業(yè)人員。他們?cè)谌粘9ぷ髦邪缪葜虚g人、調(diào)解人、辯護(hù)人、教師、技能人員、治療專家和活動(dòng)家的角色,在基層社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮著特殊作用,為社區(qū)建設(shè)和管理做出了巨大貢獻(xiàn)。

           

           社區(qū)家電維修網(wǎng)點(diǎn)如何做好客戶關(guān)系服務(wù)

           

           你好!
        最重要的維修質(zhì)量好,過硬,會(huì)受到客戶的歡迎!

           

           如何做好社區(qū)建設(shè)服務(wù)管理工作

           

           結(jié)合實(shí)際,搞好領(lǐng)導(dǎo)與居民的關(guān)系

           

           如何辦理房屋維修手續(xù)?

           

           辦理是指支付房屋維修基金還是使用房屋維修基金。
        辦理手續(xù)為:根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,公共維修資金由全體業(yè)主繳納,屬全體業(yè)主共同所有。一般由房地產(chǎn)行政主管部門管理。業(yè)主委員會(huì)成立后,公共維修資金將轉(zhuǎn)給行業(yè)委員會(huì),行業(yè)委員會(huì)行使管理權(quán)。
        申請(qǐng)使用房屋維修基金的條件:應(yīng)當(dāng)專門用于物業(yè)共用部位和設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修、更新和改造。
        物業(yè)專項(xiàng)維修資金的使用應(yīng)同時(shí)滿足以下條件:
        (一)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后應(yīng)專門用于維修、更新和改造。
        (二)占受益范圍內(nèi)建筑物總面積和業(yè)主總數(shù)三分之二以上的業(yè)主簽字同意。
        使用申請(qǐng)人對(duì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性、合法性和有效性負(fù)責(zé)。申請(qǐng)人隱瞞真實(shí)情況或者提供虛假材料的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
        第十八條 物業(yè)專項(xiàng)維修資金的使用應(yīng)當(dāng)遵循方便、公開、透明、受益人與負(fù)擔(dān)人一致的原則。
        第十九條 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新、改造費(fèi)用,由有關(guān)業(yè)主按照各自建筑面積的比例分?jǐn)?/p>攤位,有關(guān)業(yè)主有約定的,從其約定。
        維修資金個(gè)人賬戶不足的,由業(yè)主承擔(dān)。
        第二十條對(duì)未售出的物業(yè),開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照未售出物業(yè)的建筑面積,分?jǐn)偩S修、更新、改造費(fèi)用。
        第二十一條 使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金的,按照下列程序辦理:
        (一)業(yè)主委員會(huì)、相關(guān)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)(聘請(qǐng)物業(yè)服務(wù)人員的社區(qū)居委會(huì))根據(jù)維修、更新、改造項(xiàng)目向管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)使用。
        (二)管理機(jī)構(gòu)外勘查驗(yàn),確認(rèn)維修項(xiàng)目,界定受益范圍。
        (3)在物業(yè)區(qū)公布維修方案:包括擬維修、更新改造項(xiàng)目、維修單位選擇、成本預(yù)算、支出范圍等,公示期不少于5個(gè)工作日。
        (4)受益范圍內(nèi)專有部分占建筑物總面積三分之二以上、占業(yè)主總數(shù)三分之二以上的業(yè)主,討論申請(qǐng)并確定維修方案。
        (5)業(yè)主委員會(huì)、相關(guān)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)(聘請(qǐng)物業(yè)服務(wù)人員的社區(qū)居委會(huì))組織實(shí)施維修方案;維修費(fèi)用在5萬元以上的,由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核,審核費(fèi)用納入維修、更新、改造費(fèi)用。
        (6)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,維修計(jì)劃的組織實(shí)施人應(yīng)當(dāng)公布維修、更新、改造項(xiàng)目的決算、業(yè)主意見表和分配明細(xì),公示期不少于5個(gè)工作日。
        (7)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照維修合同和工程進(jìn)度進(jìn)行支付。管理機(jī)構(gòu)審核公示情況后,按照維修合同約定保留保修金,將維修費(fèi)用余額轉(zhuǎn)移至維修單位,并從相應(yīng)業(yè)主個(gè)人物業(yè)專項(xiàng)維修資金賬戶中扣除。

           

           如何設(shè)立社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)?

           

           鄭州鄭州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可行性報(bào)告

        一、總論
        1、概述
        衛(wèi)生部制定的《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》旨在加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和運(yùn)營(yíng)管理,確保居民公平享受安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。這種方法為我國(guó)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)注入了新的活力,有很大的培育空間。
        近年來,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進(jìn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)重疊、條塊分割、資源短缺與浪費(fèi)并存、藥品生產(chǎn)流通秩序混亂等深層次問題和矛盾層出不窮;同時(shí),公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盈利現(xiàn)象也凸顯出來,醫(yī)療費(fèi)用快速增長(zhǎng),相當(dāng)一部分人缺乏醫(yī)療保障,難以獲得基本衛(wèi)生服務(wù)。
        鄭州建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),是國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為人民周圍的醫(yī)療機(jī)構(gòu),肩負(fù)著滿足社區(qū)人民基本醫(yī)療需求的重任。同時(shí),作為全國(guó)醫(yī)療體系的神經(jīng)末梢,還應(yīng)完成預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。
        我中心將建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)施配套政策,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),合理人力配置,完善服務(wù)功能,規(guī)范監(jiān)督管理,暢通融資渠道,滿足社會(huì)需求。

        2.發(fā)展服務(wù)中心的原則和政策
        首先,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,以方便群眾獲得基本的醫(yī)療保健服務(wù),提高人民健康水平為根本目的。
        其次,把社會(huì)效益放在第一位。充分考慮群眾的需求和利益,防止片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益的傾向。
        第三,以需求為導(dǎo)向。通過改革服務(wù)模式,了解和掌握轄區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求信息,提高服務(wù)質(zhì)量態(tài)度,在優(yōu)先保障基本衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多層次衛(wèi)生服務(wù)需求。
        第四,因地制宜,量力而行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、保障水平和服務(wù)價(jià)格因地制宜,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和群眾承受能力,不超越現(xiàn)實(shí),盲目發(fā)展,盲目擴(kuò)大服務(wù)范圍。
        第五,注意結(jié)構(gòu)調(diào)整。明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)模式,充分利用現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生資源,避免重復(fù)建設(shè)和衛(wèi)生資源浪費(fèi)。
        相關(guān)政策:
        (1)爭(zhēng)取政府支持,逐步增加投資。
        (2)建立全科醫(yī)師職稱評(píng)定制度。
        (3)明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)同職工醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策。
        (4)理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格。
        理順與醫(yī)院服務(wù)的關(guān)系。
        (6)維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。

        3、計(jì)劃目標(biāo)
        目前,鄭州市已通過驗(yàn)收并取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)136家,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站131家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5家,服務(wù)人口164人.80萬人。目前,鄭州社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率僅為60萬人。%遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民的就醫(yī)需求。
        今年,鄭州將建立30個(gè)新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,這也為我院帶來了新的機(jī)遇,并在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工之間進(jìn)行了新的討論。建立一個(gè)新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已成為醫(yī)院里每個(gè)人都關(guān)注的話題。我院將努力爭(zhēng)取建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資格,并在原來×××在醫(yī)院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上。我院現(xiàn)有實(shí)力基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)。
        我院建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將走可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。提高社區(qū)衛(wèi)生組織的服務(wù)效率。經(jīng)過努力,實(shí)施社區(qū)預(yù)防保健工作,提高居民基本健康知識(shí)知曉率、計(jì)劃免疫接種率、主要慢性非傳染病標(biāo)準(zhǔn)化管理率、婦幼保健管理率、老年保健管理率;居民綜合醫(yī)療費(fèi)用平均增長(zhǎng)速度也將放緩。
        本項(xiàng)目計(jì)劃投資××萬元。資金來源:企業(yè)自籌資金。××1萬元,申請(qǐng)資金10萬元。該中心建成后具備 能力?;緱l件建設(shè)完成后,隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,很容易擴(kuò)大 規(guī)模。項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)模建設(shè)后,資產(chǎn)規(guī)模和就業(yè)人數(shù)逐漸增加。
        4.項(xiàng)目實(shí)施的必要性
        30多年來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在世界上發(fā)展迅速。是集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、咨詢?yōu)橐惑w的綜合性衛(wèi)生服務(wù)體系,為個(gè)人、家庭和社區(qū)人群提供。
        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以廣泛、高質(zhì)量、方便、經(jīng)濟(jì)地解決許多發(fā)展中國(guó)家的常見健康問題。因此,可以斷言,它是我市乃至全國(guó)發(fā)展預(yù)防保健服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的重要途徑。
        目前,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不成熟,農(nóng)業(yè)人口比例過大,科技教育相對(duì)落后。與其他國(guó)家相比,它仍然是一個(gè)低收入國(guó)家。這一基本國(guó)情決定了它只能為社區(qū)、家庭和相對(duì)固定的人提供基本、全面的健康服務(wù),注重預(yù)防和多功能服務(wù),以確保居民的基本健康需求。
        根據(jù)聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)國(guó)家60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%,甚至是老年國(guó)家。截至1991年底,中國(guó)60歲以上人口已超過1億,到2006年初,中國(guó)老年人口總數(shù)已達(dá)到10%.44億,比例上升到11%以上,從而進(jìn)入老年社會(huì)。完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)更適合我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的發(fā)展。
        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)模式是將醫(yī)生等待患者的被動(dòng)服務(wù)改為深入居民家庭的主動(dòng)服務(wù);從患者和少數(shù)健康人擴(kuò)展到每個(gè)家庭和所有健康人;從單一醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)到預(yù)防、治療、保險(xiǎn)、健康、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)。

        二、申請(qǐng)人的基本情況
        1.單位基本情況
        鄭州×××鄭州市中原區(qū)醫(yī)院×××路×號(hào)碼。醫(yī)院面積2000平方米,床位20張,人數(shù)25人,其中全科醫(yī)生 ,主治醫(yī)生2人,醫(yī)生5人,助理醫(yī)生6人,護(hù)士6人,藥劑師2人。醫(yī)院主要有全科診所、中醫(yī)、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、B超心電圖室、治療室、搶救室、藥房、信息管理中心等部門,配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。我院是一支專業(yè)素質(zhì)高的老、中、青結(jié)合團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者、行業(yè)技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的組織者。
        我院基礎(chǔ)設(shè)施、人員、醫(yī)療設(shè)備等要求已基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)。我們正在做好充分準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

        二、領(lǐng)導(dǎo)班子概況
        單位法人代表為×××,現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院會(huì)計(jì)。
        ×××,現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院院長(zhǎng)。
        ×××,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院副院長(zhǎng)。
        3.單位發(fā)展能力
        ××××××成立于19××年×它的前身是月×××,20××年遷入××××路×號(hào)。目前是××區(qū)衛(wèi)生局直屬區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?!痢痢玲t(yī)院成立至今已有30多年。我院在促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)等方面積累了許多有益經(jīng)驗(yàn)。我們也充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的重大意義和作用,了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的方針、目標(biāo)和任務(wù),堅(jiān)定不移地堅(jiān)持抓緊、抓好、抓實(shí)際,有效緩解轄區(qū)內(nèi)群眾看病難、看病貴的問題。

        4.單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況
        截至2006年底,單位總資產(chǎn)達(dá)到 萬元,負(fù)債 萬元,資產(chǎn)負(fù)債率 %。總固定資產(chǎn)為 萬元。

        5. 單位管理
        鄭州×××醫(yī)院根據(jù)自身業(yè)務(wù)和項(xiàng)目特點(diǎn),建立了現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和體系,單位成立了專職部門,負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理體系的建設(shè)、實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)督和評(píng)估。
        鄭州30多年來×××醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)一直享有很高的聲譽(yù),并與省內(nèi)多家大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,合作非常順利。受到廣泛好評(píng),人氣也在上升。
        企業(yè)優(yōu)勢(shì):
        鄭州××××它是為數(shù)不多的以中醫(yī)為主的區(qū)級(jí)醫(yī)院之一。隨著30多年的發(fā)展,我們擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立、全面推廣和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)模創(chuàng)造了有利條件。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,建設(shè)計(jì)劃可以滿足社會(huì)的需要。
        鄭州×××醫(yī)院具有較強(qiáng)的醫(yī)療能力,(介紹一些輝煌的歷史)得到了相關(guān)專家和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。
        鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為數(shù)不多的,符合國(guó)家衛(wèi)生部《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,×××醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和要求基本符合標(biāo)準(zhǔn),外部環(huán)境得到實(shí)施,資金來源得到保障,醫(yī)療管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,行業(yè)背景良好,能夠承擔(dān)和成功完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。該服務(wù)中心的建立不僅有利于提高醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)代化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而且將推動(dòng)和促進(jìn)鄭州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

        三、項(xiàng)目成熟度
        單位成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)×××任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)×××擔(dān)任小組顧問。分為調(diào)查分析組、項(xiàng)目策劃組、項(xiàng)目決策實(shí)施組三組。共有18名醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)、管理等專業(yè)人員。
        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功成立后,將從根本上解決轄區(qū)內(nèi)人員醫(yī)療存在的一些弊端,提供現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理模式,大大提高醫(yī)療行業(yè)的工作效率。以上工作為的進(jìn)一步實(shí)施奠定了成熟可靠的工作基礎(chǔ)和運(yùn)行動(dòng)力。

        四、社會(huì)需求和風(fēng)險(xiǎn)分析
        1.項(xiàng)目發(fā)展思路
        未來,隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的投入使用和中心條件的改善,這不僅是我們的發(fā)展機(jī)遇,也給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)?如何保證病源?
        一是緊緊圍繞住院患者,認(rèn)真做好服務(wù)工作。這是大多數(shù)導(dǎo)演的想法。金杯銀杯不如患者的口碑好,以先進(jìn)的技術(shù)和人性化的服務(wù)做好每一位住院患者的工作,是最有效的廣告。同時(shí),定期開展科普保健知識(shí)講座、舉辦各種形式的患者友誼、患者之家、節(jié)假日上門服務(wù)等特色活動(dòng),是加強(qiáng)醫(yī)患溝通、拓展醫(yī)療服務(wù)、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的又一手段。
        二是積極開展和引進(jìn)新業(yè)務(wù),開展新技術(shù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),要贏得患者,就必須做到人無我有,人有我新。在開展常見病、多發(fā)病診療的基礎(chǔ)上,通過與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作,引進(jìn)既能滿足各級(jí)患者需求,又能節(jié)約患者成本的新技術(shù)、新項(xiàng)目,將是我院可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的保證。
        第三,注重技術(shù)支持和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)與大中醫(yī)院等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通,構(gòu)建和諧的雙贏網(wǎng)絡(luò)。通過開展各種學(xué)術(shù)會(huì)議,定期進(jìn)入社區(qū)開展免費(fèi)門診活動(dòng),到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),有效提高中心各方面的質(zhì)量,贏得消費(fèi)者的信任,擴(kuò)大影響力,做好醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

        2.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施
        我單位前期工作基礎(chǔ)扎實(shí),技術(shù)力量雄厚,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富。此外,該項(xiàng)目是市醫(yī)療部門支持的重點(diǎn)事業(yè),得到了國(guó)家相關(guān)政策的支持。此外,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心滿足市場(chǎng)需求,病源來自醫(yī)院周邊的城市村莊和社區(qū),周邊沒有同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠與我院實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。只要我院在建立中心初期通過廣泛接入

        觸摸基層政府、社區(qū)衛(wèi)生人員和居民,了解和掌握真實(shí)情況,聽取各種意見,總結(jié)有效的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)制度、機(jī)制和工作創(chuàng)新。加強(qiáng)宣傳,使群眾了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的目的、意義和作用,引導(dǎo)群眾理解、支持和積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。讓人們更深入地了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能,其發(fā)展前景將相當(dāng)可觀,基本上沒有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
        我們先進(jìn)的管理模式、專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員、獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的醫(yī)藥、專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力是我們成功的基石。并能帶來良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
        綜上所述,這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很小。關(guān)鍵是加強(qiáng)單位管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),增加醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境建設(shè),在短時(shí)間內(nèi)建立社區(qū)服務(wù)中心,投入運(yùn)營(yíng)。以客戶服務(wù)為企業(yè)的根本宗旨,使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展。

        五、投資估算和資金籌措
        1、項(xiàng)目投資預(yù)算
        項(xiàng)目總投資1萬元,企業(yè)自籌1萬元,撥款1萬元。
        2.投資使用計(jì)劃
        項(xiàng)目 面積m單價(jià)1萬元/2 單價(jià)m 金額(萬元) 備注
        基本建設(shè) 1200
        醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療用品
        前三個(gè)月的工資
        不可預(yù)見的費(fèi)用
        流動(dòng)資金
        人才引進(jìn)
        合 計(jì)

        六、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
        1.未來五年的收入估算
        預(yù)測(cè)分析列表:
        年份
        2007年2008年2009年2010年 2011年2011年
        收入預(yù)測(cè)

        2、財(cái)務(wù)分析

        3.社會(huì)效益分析
        要發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),首先要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì)效益放在首位。醫(yī)療衛(wèi)生是人類生存和健康的基礎(chǔ),充分考慮人民的需要和利益,充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源,避免低水平的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
        一方面,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展可以優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,成為有效緩解人們看病困難和昂貴問題的切入點(diǎn);另一方面,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展也可以推動(dòng)和促進(jìn)城市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品生產(chǎn)流通制度和醫(yī)療救助制度的改革發(fā)展,成為綜合衛(wèi)生改革的交匯點(diǎn)。逐步形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和大病進(jìn)醫(yī)院、小病在社區(qū)的格局。
        良好的社會(huì)效益是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基本條件,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的保障,是醫(yī)院精神面貌運(yùn)作的體現(xiàn)。
        七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案
        1、擬建地點(diǎn)
        鄭州市河南省××路×號(hào)
        2.建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)
        該中心成立后到達(dá)××規(guī)模。
        中心位于鄭州中原區(qū),服務(wù)半徑 公里,覆蓋**路、**路、**道路等街道,10個(gè)社區(qū)居委會(huì),服務(wù)人口 。提供六位一體的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)。
        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后,主要提供以下基本醫(yī)療服務(wù):
        一般常見病、多發(fā)病診療、護(hù)理及診斷明確的慢性病治療。
        (二)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。
        (三)家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù)。
        (四)轉(zhuǎn)診服務(wù)。
        (五)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
        (六)政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的其他適宜醫(yī)療服務(wù)。
        3.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
        2007年3月~5月:
        2007年5月~7月:
        2007年7月~10月:
        2007年10月~11月:
        八、三廢處理方案
        1. 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀
        該中心位于鄭州周邊環(huán)境良好。正常情況下,項(xiàng)目建設(shè)對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)的生態(tài)環(huán)境沒有明顯影響。
        2.主要污染物和污染源
        本項(xiàng)目將產(chǎn)生廢水和廢渣。
        (1) 廢水
        來自 的廢水。
        (2) 廢渣
        主要是 和生活垃圾。
        3.綜合利用和治理方案
        a、依據(jù)
        (一)中華人民共和國(guó)大氣污染防治法;
        (二)中華人民共和國(guó)水污染防治法;
        (三)中華人民共和國(guó)噪聲污染防治法;
        (四)中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法;
        (五)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。
        b、三廢處理方案
        (1)廢水
        集中處理生活污水后,處理工藝如下:

        (2)廢渣

        (3)廢氣

        4、環(huán)境監(jiān)測(cè)
        環(huán)境監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)地下水和環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),以確保服務(wù)中心和周圍環(huán)境不受污染。
        5.環(huán)境影響評(píng)價(jià)
        對(duì)中心產(chǎn)生的污染,經(jīng)過綜合科學(xué)的治理,可以得到有效的治理和最大限度的綜合利用。
        本項(xiàng)目實(shí)施后,服務(wù)中心環(huán)境及周邊環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生新的污染。生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水和廢渣可以得到有效的控制和處理。所有排放物均可達(dá)標(biāo)排放。

        九、結(jié)論
        綜上所述,該中心的建立屬于國(guó)家支持的項(xiàng)目。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立是由中國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情決定的。它也適應(yīng)了中國(guó)人口老齡化的趨勢(shì)。項(xiàng)目投資符合國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,市場(chǎng)前景良好,建設(shè)方案合理,社會(huì)效益顯著,項(xiàng)目可行。

        十、編制情況
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        地址:
        負(fù)責(zé)人:
        編制人員:
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