后勤管理的書有哪些

A. 機關后勤管理有哪些書？

   新華書店文軒網搜索的相關書籍供參考:

物流流程管理
作者:朱永庚 等編輯
出版：天津大學出版社 出版日期：2009年9月
物流服務是一項非常繁瑣、艱苦的工作，是一個單位的立面和窗口，也是一個單位、一個部門職業(yè)發(fā)展的重要工作。多年的實踐證明，如果沒有有效的物流工作保障，其他工作就不能順利進行，甚至無法完成。由于物流服務涉及每個員工，與員工的切身利益密切相關，直接影響員工的工作情緒、工作效率和單位的形象與和諧。在物流工作中，我們必須掌握細節(jié)一詞。只有充分考慮和細化工作，物流工作才能得到員工的認可。勤于思考和總結經驗是物流服務工作的基礎。只有經常總結以往的經驗，我們才能發(fā)現工作中的不足，吸收經驗

高校后勤目標管理
作者: 范大武，張代軍
出版日期：2007年11月
本書是中國高等教育協(xié)會高校后勤社會化改革理論與實踐——高校后勤目標管理的研究成果。本書主要包括以下三個部分：1.高校后勤目標管理基礎；2.高校后勤目標管理實踐；3.選擇案例和目標管理文本材料。本書適用于從事相關研究工作的人員。

高校管理與物流社會化研究
作者： 李連江
出版：中國市場 出版日期：2008年3月
這本書專注于研究高校管理與物流社會化。書中的內容大多集中在高校的行政管理上，但各有側重點:有的從宏觀角度論述了高校的管理，有的論述了如何在學校管理中貫徹人文思想；既有加強高校學生管理對策的研究，也有香港高校管理的分析思考；其他人結合自己在不同崗位上的具體工作經驗，描述了高校保衛(wèi)工作的經驗，分析了高校畢業(yè)生分配制度改革與高等教育改革的關系。本書適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。

B. 工程機械維護書籍

   去勞動局考證，內燃機械維修工。維修書通常與機械一起使用。

C. 汽車修理書籍

   汽車維修書籍網站:汽車維修技術網

汽車維修方面的書籍：

1)《本汽修入門書系：汽車維修基礎權快速入門90天(第二版)

2)《汽車維修工書》 汽車維修技能全圖 汽車電路電工 傳感器維修 汽車維修故障維修書籍 3本汽車維修書籍

3)《汽車維修常識與技能》

4)《汽車維修工快速上崗指南叢書:汽車機修工快速上崗全過程圖》

5)《汽車傳感器檢測與維修書》

(以上書籍可在各大商店搜索購買)

拓展資料
汽車維修簡介：汽車維修是汽車維修的總稱。是通過技術手段對故障汽車進行調查，找出故障原因，采取一定措施消除故障，恢復一定的性能和安全標準。

汽車維修包括汽車大修和汽車小修。汽車大修是指通過維修或更換汽車任何部件（包括基本部件）來恢復汽車的完整技術狀況和完整（或接近完整）。

汽車小修是指通過更換或修理個別零件來保證或恢復汽車工作能力的運行維修。

D. 后勤服務書籍有哪些？

   1. 作者：朱永庚 編輯 出版：天津大學出版社 出版日期：2009年9月 后勤服務是一項非常繁瑣、艱苦的工作，是單位的立面和窗口，也是單位、部門事業(yè)發(fā)展的重要工作。多年的實踐證明，如果沒有有效的物流工作保障，其他工作就不能順利進行，甚至無法完成。由于物流服務涉及每個員工，與員工的切身利益密切相關，直接影響員工的工作情緒、工作效率和單位的形象與和諧。在物流工作中，我們必須掌握細節(jié)一詞。只有充分考慮和細化工作，物流工作才能得到員工的認可。勤奮思考和總結經驗是物流服務工作的基礎。只有經常總結以往的經驗，我們才能找出工作中的不足，吸收經驗。. 大學后勤目標管理 作者: 范大武，張代軍 出版:經濟科學 出版日期:2007年11月 本書是中國高等教育學會大學后勤社會化改革理論與實踐十一五規(guī)劃課題--《高校物流目標管理》的研究成果主要包括以下三個部分：1.高校物流目標管理基礎；2.高校物流目標管理實踐；3.選擇案例和目標管理文本材料。本書適用于從事相關研究工作的人員。.《大學管理與物流社會化研究》 作者: 李連江 出版:中國市場 出版日期:2008年3月 本書專注于研究大學管理與物流社會化。書中的內容大多集中在高校行政工作上，但各有側重點:有的從宏觀角度討論高校管理，有的從宏觀角度討論如何在學校管理中貫徹人文思想；既有對加強高校學生管理對策的研究，也有對香港高校管理的分析和思考；其他人結合自己在不同崗位上的具體工作經驗，描述了高校保衛(wèi)工作的經驗，分析了高校畢業(yè)生分配制度改革與高等教育改革的關系。本書適合從事相關研究工作的人員參考和閱讀。

E. 營業(yè)執(zhí)照后勤保障服務包含哪些內容？

后勤保障服務是指為各單位和組織的正常職能活動提供的以服務為主要目的的工作，如1、負責行政、后勤、保衛(wèi)工作的指導、協(xié)調、監(jiān)督和管理；

2.公司日常行政管理的運作(包括運輸安排、郵件和固定供應等)。

3、公司內部治安管理；

4、管理成本控制和水電管理；

5、配合部門經理制定公司行政管理制度，監(jiān)督實施；

6.為公司所有業(yè)務部門提供必要的辦公設施等后勤支持；

7、負責公司車輛、設備、設施等固定資產的配置和管理；

負責辦公室的其他行政事務。

9.優(yōu)化行政規(guī)章制度和工作流程；

統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調各業(yè)務部門的關系，為各部門解決具體問題；

11.完善內部管理，應用檢查、指導和培訓，加強部門間的溝通；

負責組織公司外聯和各種活動。

F. 我對戰(zhàn)爭后勤保障感興趣，想讀什么書？

   軍事后勤:戰(zhàn)爭勝敗的強大杠桿
一般很少有
軍迷
會對后勤保障感興趣！

G.如何做好后勤保障服務工作

1.加強制度建設，提高后勤管理能力。建立健全全局、穩(wěn)、長期的規(guī)章制度。

2.增強奉獻精神，提高服務能力。作為服務部門，物流部門需要加強奉獻精神。

3.增強角色意識，提高專業(yè)能力。明確自己的角色 ，要努力提高自己的專業(yè)能力，這是加強角色定位的前提和基礎。

4.增強進取意識，提高創(chuàng)新能力。需要不斷總結、創(chuàng)新和提高。始終有一種進取的態(tài)度。

拓展資料

物流服務是一項非常繁瑣、艱苦的工作，是一個單位的立面和窗口，也是一個單位、一個部門職業(yè)發(fā)展的重要工作。多年的實踐證明，沒有有效的物流工作保障，其他工作就無法順利進行，甚至無法完成。

物流服務涉及每個員工，與員工的切身利益密切相關，直接影響員工的工作情緒、工作效率和單位的形象與和諧。在物流工作中，我們必須掌握細節(jié)一詞。只有認真考慮工作，才能使物流工作得到員工的認可。

勤于思考和總結經驗是物流服務工作的基礎。只有經?？偨Y以往的經驗，才能找出工作中的不足，吸取經驗教訓，完善工作。物流服務工作要克服多一件事不如少一件事的負面工作態(tài)度。除了要求從事這項工作的人員有正確的態(tài)度外，還要充分認識到物流服務是單位整體工作不可或缺的一部分，是整個職業(yè)發(fā)展的保障。我們必須堅持為廣大員工服務、無小事的觀點，努力制定一套適合單位物流服務工作的管理模式，使一切有章可循，有制可依，從被動服務向主動服務轉變。

擴展數據網絡：物流流程管理

H. 后勤保障部的基本工作目標和任務是什么？

   以下部分可供您參考。事實上，這個部門取決于組織的大小。如果是大公司，可能會少一些。小公司基本上什么都有雜務。
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后勤 保障 部分 職責

全面落實公司制定的政策和有關規(guī)定，負責后勤保障部員工的日常管理和業(yè)務技能的培訓和提高；在公司主管領導的指導下，
全面負責公司后勤服務的管理，其主要職能是：
1.根據公司教育的發(fā)展，參與制定全院后勤發(fā)展和服務需求規(guī)劃，公司實施。
2、制定公司后勤基礎設施維修改造計劃，負責維修改造項目的申請、立項、招標、預決算和項目管理。
負責制定公司水、電、氣增容計劃。
4、監(jiān)督并參與后勤大宗物資設備的采購和招標。
5、代表公司與專業(yè)實體簽訂各類服務、經營、合同、安全生產責任協(xié)議，并支付和收取相關費用。
6.對后勤服務進行質量監(jiān)控，審核后勤服務的收費范圍、項目、標準和價格。
做好后勤部分校產管理，合理使用。
做好后勤微機檔案管理，無紙化辦公。
9.代表公司協(xié)調后勤范圍內與相關部門的關系，收集公司各部門和師生對后勤系統(tǒng)的服務需求和建議。
負責后勤范圍內管理制度的建立和實施。
11.根據公司后勤需求，負責在校園和社會引進和選擇后勤服務實體，建立適當的服務競爭機制。
12公司員工宿舍、食堂、維修、綜合管理的全面監(jiān)督管理。
13.對后勤人員履行崗位職責進行全面監(jiān)督檢查，做好考核考勤工作。
加強消防安全教育，定期檢查所屬部門、區(qū)域消防安全情況，防患于未然。
做好委托經營單位的監(jiān)督考核工作，嚴格執(zhí)行合同標準。
完成公司領導交辦的其他工作。