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        “全國代理商企業頂級專家團上門問診”活動圓滿成功

        發布日期: 2022-01-17 16:59 瀏覽:113
        核心摘要:本次參與問診的頂級專家有利星行機械集團首席執行官傅耀生,浙江立洋機械有限公司董事長曹衛國,行業營銷專家孔慶田,行業后市場領域權威專家、泰普洛領導力高級合伙人葉京生,中國工程機械工業協會代理商工作委員會常務副會長馮桂英。
        “全國各地代理商公司頂尖專家團上門服務問診”主題活動致力于聚集營銷推廣、風險控制、管理方法、經營和服務項目等諸行業頂尖權威專家,處理困惑代理商發展趨勢的關鍵瓶頸問題。

        2018年6月27日,“代理制15周年紀念萬里行”主題活動關鍵構成之一的“全國各地代理商公司頂尖專家團上門服務問診”主題活動抵達第二站長沙站,獲得圓滿收官。

        會議現場

        大會當場

        本次參與問診的公司是湖南省山建工程機械有限責任公司,是山重建機有限公司的關鍵代理商之一。此次參加問診的頂尖權威專家有利星行機械集團公司CEO傅耀生,浙江省立洋機械有限公司老總曹衛國,領域營銷大師孔慶田,領域后銷售市場行業專家教授、泰普洛領導能力高級合伙人葉京生,中國工程機械行業協會代理商工作中協會常務委員副理事長馮桂英。

        權威專家問診大會由中國工程機械行業協會代理商工作中聯合會理事長楊志芳組織,山重建機市場營銷總監劉志等參會并參加問診溝通交流。

        專家問診會議由中國工程機械工業協會代理商工作委員會秘書長楊志芳主持

        權威專家問診大會由中國工程機械行業協會代理商工作中聯合會理事長楊志芳組織

        湖南省山建工程機械有限責任公司管理層層各自詳解了湖南省山建的人力資源管理、市場營銷管理、服務項目版塊管理方法和債務管理方法等層面的經營現況與遭遇的實際操作難點。

        湖南山建工程機械有限公司董事長歐中平講述公司的實際情況以及發展中面臨的諸多問題,并著重提出了在人力資源管理等方面遭遇的困惑。

        湖南省山建工程機械有限責任公司老總歐中平敘述企業的具體情況及其快速發展中遭遇的眾多問題,并主要明確提出了在人力資源等層面遭受的疑惑。

        湖南山建工程機械有限公司銷售總監胡習威分享了公司的銷售管理制度、營銷政策及激勵方案以及在市場與營銷拓展過程中存在的若干困惑問題。

        湖南省山建工程機械有限責任公司營銷總監胡習威共享了集團公司的銷售管理制度、營銷推廣現行政策及獎勵方案及其在銷售市場與營銷推廣擴展全過程中具有的多個疑惑問題。

        湖南山建工程機械有限公司服務總監羅明分享了公司的服務資源配置、服務人員薪酬體系與考核指標以及在服務與配件運營過程中存在的管理流程和管理意識問題。

        湖南省山建工程機械有限責任公司服務項目主管羅明共享了集團公司的服務項目資源分配、服務項目工作人員薪酬管理體系與考核標準及其在服務項目與零配件經營環節中具有的工作流程和管理方法觀念問題。

        湖南山建工程機械有限公司債權部總監劉景文分享了公司的債權人員考核體系、部門對接流程以及在風險管控過程中遭遇的信審、信息反饋、訴訟等環境的運營挑戰。

        湖南省山建工程機械有限責任公司債務部主管劉景文共享了集團公司的債務人員考核管理體系、單位連接步驟及其在風險防控全過程中遭受的風控、信息反饋、起訴等自然環境的經營考驗。

        專家團權威專家對于湖南省山建的瓶頸問題因時制宜明確提出了自己的提議,根據列客觀事實、擺直接證據直取企業運營問題根本所在,并融合分別公司發展途徑和中國工程機械銷售市場的環境現狀,為湖南省山建刻畫出了公司在發展方向全過程中的轉型途徑,為處理具體問題提到了可行性分析的計劃方案。

        傅耀生先生結合利星行過往發展歷程強調,堅持關懷員工是增強團隊凝聚力和歸屬感的必要手段,穩定的團隊是企業發展的基礎。

        傅耀生老先生融合利星行往日發展史注重,堅持不懈關愛職工是提高企業凝聚力和信任感的必需方式,平穩的團體是公司發展的基本。

        曹衛國表示,從代理商售后服務商業模式1.0版本到4.0版本,企業始終在不斷尋求利潤與客戶滿意度之間的平衡,中小代理商要綜合考量各方面成本,尋求最優選擇。

        曹衛國表明,從代理商售后維修服務商業運營模式1.0版本號到4.0版本,公司自始至終在持續尋找盈利與顧客滿意度中間的均衡,中小型代理商要綜合性考慮各層面成本費,尋找最佳挑選。

        孔慶田點明,人在一起叫相聚,心在一起叫團隊。提升代理商團隊凝聚力及戰斗力,有六個關鍵要素:信任;目標管理;流程或過程管理;兌現承諾;有效溝通;更好的培訓機制。

        孔慶田主旨,人在一起叫歡聚,心在一起叫精英團隊。提高代理商企業凝聚力及戰斗能力,有六個重要因素:信賴;的目標管理;步驟或過程管理;兌現承諾;有效的溝通;更強的學習培訓體制。

        葉京生指出,服務創造代理商的無形資產,中小代理商要將售后服務和資產管理結合起來,盤活企業的呆滯庫存,提高庫存周轉率,增加企業的運營現金流。

        葉京生強調,服務項目造就代理商的無形資產攤銷,中小型代理商要將售后維修服務和投資管理結合在一起,做大做強公司的滯銷品庫存量,提升存貨周轉率,提升公司的經營現金流量。

        馮桂英表示,中小代理商要強化學習核心優秀代理商積累的多年的債權管理經驗和相關知識,避免陷入風險陷阱。

        馮桂英表明,中小型代理商要增強學習關鍵出色代理商累積的很多年的債務管理心得和有關專業知識,防止深陷風險性圈套。

        湖南省山建精英團隊用心征求了專家團的建議,均表明本次主題活動受益良多。歐中平明顯認可參會專家團在人力資源管理、債務管理方法、庫存管理等層面明確提出的目的性提議,湖南省山建在以后的運營過程中將逐漸消化吸收專家團和出色代理商的成功案例,使其轉換為適用本身進步的機械能,從而提升公司的運轉高效率,使湖南省山建能在未來紛繁復雜的市場環境中發展為活力充沛的將來代理商新星。

        楊志芳理事長匯總,中國代理商人群面臨的問題必須開朗慎重應對。“全國各地代理商公司頂尖專家團上門服務問診”第二站的完滿舉辦,展現了中國中小型代理商人群努力實現更改、不畏艱難的奮斗精神,專家團的辛勤付出也展現了問診主題活動推動中國工程機械領域建康發展的重大意義。將來代理商工作中聯合會和專家團依然會與被問診代理商產生較好的后面溝通機制,立即合理明確提出融入公司發展的妙方。

        本次“全國代理商企業頂級專家團上門問診”參與人員合影

        此次“全國各地代理商公司頂尖專家團上門服務問診”參加工作人員合照

        “全國各地代理商公司頂尖專家團上門服務問診”主題活動致力于聚集營銷推廣、風險控制、管理方法、經營和服務項目等諸行業頂尖權威專家,處理困惑代理商發展趨勢的關鍵瓶頸問題,經專家團號脈后,赴一線上門服務問診,即時、現場解決困難。

        “全國各地代理商公司頂尖專家團上門服務問診”主題活動貴州省站和長沙站均獲得圓滿收官,第三站將于7月進到蘭州市。由今天工程機械文化傳媒協同中國工程機械行業協會代理商工作中聯合會創立的中國工程機械代理商權威專家中國智庫也逐漸走上正軌充分發揮,該機構將盡快在代理商學習培訓和提高層面給與權威性和專業性的課后輔導和適用。

        “代理制15周年紀念萬里行”主題活動將圍繞2018年全年度,根據服務項目類、內容類及溝通交流類種方式,以期從不一樣視角,全方位展現工程機械代理制15年以來的進步與演化,并與此同時未來展望工程機械代理制未來發展方位。

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