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Ⅰ 汽車零部件的骨干人員是那些要求
低級配件管理是做好倉庫的基本工作，如:保證倉庫衛生，配件數量與賬面一致，出入庫賬單明細。
做好倉庫配件中級規劃。
從大的方面來說，配件管理是supply chain management。供應鏈管理。這需要高能力，做好配件倉庫的總體規劃，從倉庫建設到倉庫內部管理（實際倉庫管理和系統數據倉庫管理），再到滿足汽車配件的合理庫存。簡而言之，我們應該為整個汽車維修部門創造利潤，以確保配件的供應率和資本周轉率。
Ⅱ 汽車修理廠需要什么具體程序？
樓上那個2B，沒有常識。公安和消防是必要的。汽車維修專用工具《刀具》必須經公安部門批準，并有公共安全證書。消防安全證書。還有交通管理局等。。。1.先到工商局核實名稱，
2、然后到交管局辦理汽車維修許可證，環保部門辦理環保評估，
3.取得環保評估報告后，辦理許可證并驗資。
4.然后工商營業執照，
5.技術監督局辦理機構代碼證
6.稅務局辦理稅務登記證
汽車維修有各種專業的工具，在當地的汽車零部件城市有專門的銷售商店，可以根據自己的特點進行選擇。工具太多，如：各種規格的扳手、僵硬的手、梅花扳手等；各種規格的套筒、米套筒、千斤頂規格、起吊架、焊機、氣泵、輪胎扳手、小龍門吊、活塞卡、氣門絞刀、公斤扳手、損壞螺釘卸載工具、輪胎壓力表等，是必要的專用工具。
另一個建議是：現在汽車維修行業不容易做，投資應該謹慎，利潤很薄，因為現在買新車制造商有三個保險，有些條件相當優惠，小門競爭但他們。
所以，你要做汽修，有兩點建議:
首先:要么規模大一點，多做項目，比如汽車零部件。但是這樣的投資需要38萬左右，不是你積壓的資金。要看經濟效益至少一年后。
第二：做成小門頭房的性質，就是臨街開一個〉做門房形式的汽車維修，投資不多，升降架，加上一些特殊工具，只買一些必要的工具和設備約15萬元，特點是：投資少，利潤薄，但效果快，無債務，周轉快，不壓力自己的資金，可以適當一些易損件，增加利潤，更多的汽車油，汽車三芯，做換油中心，買油可以免費更換客戶，你收集廢油，月底可以集中銷售，利潤很多。
汽車維修企業等級的含義:根據原交通部（GB／T 16739.1-3-1997年，汽車維修企業分為三類。一類分為三類。一類:從事汽車大修和總成維修，也可從事汽車維修、小修和專項維修: 從事汽車一、二級維修和汽車小修；三類: 專車身、油漆、裝飾座墊、水箱、輪胎、曲軸研磨、鏜缸、電氣等。；通過對以上三類的劃分，我們可以大致了解他們應該具備的專業技術人員、組織管理、設施設備004年，交通部發布了新的（GB／T16739.1-2-2004年）部頒布的標準對原標準進行了一些調整。主要內容是一、二級企業維修項目、技術人員、設施設備的定義趨于模糊，但業務規模和設備外包要求不同。一般來說，能夠從事車輛大修和總成維修的技術水平高于只能從事維修和專項維修的技術水平。例如，省級醫院和鄉鎮醫院可以完成不同的操作范圍。根據新頒布的國家標準《汽車維修開業條件》 （GB／T16739.1－。2-2004）規定，汽車修理廠分為一類、二類和三類維修企業。現場、技術管理人員、技術人員、專用設備、機具等各類維修企業的條件都有相應的要求。具體程序如下：1. 向所在地區提交書面申請。縣交通局汽車維修管理辦公室（以下簡稱汽車維修辦公室），汽車維修辦公室將根據您的申請向您提交一套完整的格式申填寫。. 汽修辦管理人員到現場(汽修廠)檢查軟硬件設施是否符合您申請的開業條件，并指出應進行哪些整改和補充。. 汽修驗收符合開業條件后頒發《x汽車維修經營許可證。. 憑《X汽車維修營業執照向當地工商行政管理部門申請工商營業執照。. 憑《工商營業執照》向當地稅務管理部門申報‘稅務登記。親愛的朋友，我的回答可能會幫助你。如果想申請二級(車輛維修)，專用維修設備的費用可能在30萬元以上，一般設備、場地、技術人員、起步配件的費用在50萬元左右--80萬元。但是汽車維修行業的業務前景也不錯，祝你成功。需要注意的是:1.辦汽修廠的地段比較重要，最好在交通主干道上，進出車輛方便，不受交通管理限制；2.汽修廠的技術水平和管理水平起點要高，因為沒有特色的低檔汽修廠很難生存；3.社會資源盡可能廣泛，滿足客戶(尤其是公交車)的需求，做好優質服務，最大限度爭取客戶；4.聘請懂技術的專業人員負責汽修廠的日常管理，因為汽修是一個專業性很強的行業。.選擇承包、租賃或轉讓現成的汽車修理廠比新成本節省了很多錢。親愛的房東，打字很累，，，，，請笑。不要辜負我的善良。
Ⅲ 汽車零部件管理的規則是什么？
1.快速高效地提供配件
設置相應區域，便于清點配件
客戶訂單配件直接出庫
及時入庫到貨配件，縮短供貨周期，降低庫存成本，提高客戶滿意度
二是保證庫存和出庫的準確性
積極有效的盤庫，及時發現倉庫問題
快速修改庫存誤差，確保實物賬面一致，減少銷售損失
減少配件出庫錯誤
三、保證倉庫和汽車零部件的安全
相應措施限制倉庫出入，確保配件不丟失
良好的倉儲環境，確保倉庫人員的安全
儲存危險品
儲存貴重物品
防火要求
四、汽車零部件的質量和使用壽命
注意配件的使用周期，保持正確的出庫順序
正確的庫存方法，防止配件失效
正確擺放，避免配件變形
五、提高效率，降低強度
在最短的時間內找到所需的零件
配件上架時間最短
減少倉庫人員在倉庫中的行走距離
合理利用空間
延長倉庫使用壽命，滿足市場發展需求
提高單位面積利用率，節約倉庫硬件投資
內容：
1.配件庫管理的配件包括車輛維修配件、設備維修配件、各種通用件、標準件、專用工具、專用設備及輔助材料。
2.配件庫由專人管理，未經主管店長同意，其他人員不得進入。
3.倉庫必須建立完整的賬戶和實物卡，并按照規定的程序辦理入賬、報銷、結賬、出庫、入庫和核準手續。
4.所有入庫配件材料必須經檢驗驗收并在入庫原始票據上簽字后方可入庫(檢驗員不在時由調度負責)。
5.材料、配件、工具存放分類，堆放有序，貨架整潔，不得混合。
6.所有物品應妥善保管，避免腐蝕、變質、泄漏和擠壓變形。
7.倉庫貨物定期核對，每月盤點，要求賬目清晰，財產一致，及時報告短缺和滯用貨物，避免供應短缺或積壓浪費，實現合理庫存。
8.所有物品必須持有收據表才能收到并出庫。退貨必須持檢驗簽字的投訴單或收據單(紅筆)，店長簽字后才能退貨。
Ⅳ汽車零部件倉庫溫濕度要求
醫療器械倉庫的溫度和濕度要求模仿藥物。GSP有明確規定:藥品批發零售企業應根據所經營藥品的儲存要求，設置不同溫濕度條件的倉庫。冷庫溫度應達到2~10℃；陰涼庫溫度不超過20℃；室溫庫溫度為0~30℃；各倉庫的相對濕度應保持在45~75%(醫用試劑冷庫溫度，)
如有特殊要求，可參見物品外包裝，有明確規定存儲條件的將在包裝對外說明中標明。
Ⅳ 汽車維修企業業務中的配件管理主要是指什么？
機動車維修管理規定，取得一類汽車維修業務和一類其他機動車維修業務許可證的，可以從事相應車型的車輛維修、總成維修、車輛維修、小修、維修救援、專項維修和維修竣工檢驗；取得二類汽車維修業務和二類其他機動車維修業務許可證的，可以從事相應車型的車輛維修、總成維修、車輛維修、小修、維修救援和專項維修。
Ⅵ汽車維修公司需要具備哪些條件？
最近，中國汽車網絡學校收到了一個網民的問題：開一家修理店的條件是什么？個人需要什么證書？我相信除了網民，其他想開一家汽車修理廠的朋友也有同樣的問題。下面，小邊回答了這個問題，我希望能幫助你！
一、開修理廠所需的基本條件
①工商營業執照
②稅務登記證
③行業主管部門批準的許可證
④法人組織代碼證
二、開修理廠個人需要證書
汽修廠按規模分為兩類，一類汽車維修企業和二類汽車維修企業。一般來說，根據公司的規模，開一家修理廠需要3個-五個不同的高級維修工和技師證書。此外，還應滿足以下人員條件：
①維修企業負責人、維修技術負責人、維修質量檢驗員、維修銷售人員、維修價格結算員、機械維修人員、電氣維修人員、鈑金（車身維修）人員、油漆（車身油漆）人員。員工的資格條件應符合要求GB/T 21338規定，取得行業主管部門及相關部門頒發的資格證書，持證上崗。
②維修質量檢驗員的數量應符合其經營規模，至少應配備2名維修質量檢驗員。
③機修人員、電器維修人員、鈑金人員、油漆人員，一類企業至少配備2人；二類企業至少配備1人。
④其他崗位從業人員，一類企業至少要配備一人，不能兼職。二類企業允許一人兩崗，可以兼職。
⑤從事燃氣汽車維修的企業，應至少配備一名熟悉燃料供應系統專業技術的專職操作和檢驗人員，經培訓合格，持證上崗。
Ⅶ 汽車零部件入庫有哪些注意事項？
1.了解汽車結構的基本理論可以方便您判斷未來配件類別的所有權，這在安排貨物位置號時至關重要，也有助于判斷配件的消耗和使用頻率，并幫助制定配件計劃。
2.掌握本單位特約維修品牌擁有的車型、發動機、變速箱型號，有助于制定計劃，提高報價、揀貨速度。.常用車型配件的價格可以快速報價，給別人一種非常專業的感覺，提高客戶的信任度。
4.熟練使用我公司的倉庫管理軟件，可以制作各種報告，快速進入計算機倉庫，收到訂單，檢查計算機賬戶和手動賬戶的平整度。
5.熟悉倉庫配件庫存的分布，建立和完善貨位號。
6.了解事故車輛的業務處理流程。
7.舊件具有一定的鑒定能力，能說服供應商提出索賠，能判斷人為損壞。
8.對季節性配件和批量索賠配件提出庫存建議。
9.認真進出倉庫檢查，定期檢查庫存質量，發現不合格配件和車型錯誤配件，減少公司損失。
10. 做好衛生工作，注意防火防潮。
Ⅷ 汽車維修企業零部件管理應注意哪些環節？
在中國汽車市場上有數百種常見的車型，每輛車在整個運行周期中約有3000個部件可能會損壞和更換。可以看出，汽車維修企業需要經營的汽車零部件的品種、規格和資金金額都相當可觀。汽車維修企業零部件的經營管理水平與企業的經濟效益密切相關。
1、配件管理
及時向維修部門提供優質廉價的零部件是汽車維修企業零部件供應部門的基本職責。零部件供應部門必須妥善解決采購渠道、品種、規格、數量等問題。
1．1進貨渠道
汽車零部件的采購渠道很多，不同類型的汽車維修企業有不同的采購渠道
1）．小型維修企業配件采購方式
由于資金規模、場地和倉儲條件的限制，小型維修企業不可能從大量汽車零部件制造商那里購買大量種類繁多的汽車零部件。大量小型維修企業，特別是一些快速維修店，零部件采購的主要渠道是汽車零部件毛巾場。一些路邊維修店基本上是零庫存，所有零部件的供應都是臨時采購。這種供應方式節省了倉儲成本的投資和零部件庫存造成的資金積壓，是一種靈活的方式。但由于中間環節較多，零部件價格普遍較貴。更重要的是，在我國汽車零部件市場管理不規范的情況下，從這個渠道采購的產品有時質量難以保證，甚至存在購買一些假冒偽劣產品的危險。因此，采用這種采購方式的企業應準確把握零部件市場情況、上游各種零部件制造商的情況以及各種汽車零部件的質量和價格水平。
2）．大中型維修企業配件采購渠道
大多數大中型汽車維修企業都有自己的零部件倉庫和相對穩定的零部件采購供應渠道。對于這些制造商，在采購和供應零部件時應注意以下問題：
(1)方便:盡量選擇交通便利、距離近、供貨速度快的配套廠家進行聯系和采購。
(2)掌握動態:掌握供應網絡、采購網絡及易更換、采購困難零件的動態；
(3)電子商務的使用:電子商務可以由經銷商直接交付，以縮短維護周期。
(4)與配件供應商建立良好的合作關系:盡量減少配件積壓帶來的風險，盡量選擇定點供應、直接供應的方式，盡量減少中間環節，加快配件周轉。
1．2 汽車維修企業配件庫存控制
汽車維修企業的庫存控制是一門特殊的科學。從保證的角度來看，我希望配件庫存越多越好；從資金利用的角度來看，我希望配件庫存越少越好；從訂購的角度來看，我希望訂購的次數越少，每個單詞就越少。購買量越大越好。顯然，這三個目標是矛盾的。企業必須進行全面科學的分析，做出合理的選擇，不僅要最大限度地滿足生產需要，而且要盡可能減少配件的積壓，以確保資金的順利收回。為了科學控制庫存，需要做以下基礎工作：
1）．計算機管理由庫存控制
由于汽車維修企業需要滿足各種汽車的維修需求，一些維修企業不得不直接向一些連鎖店甚至用戶銷售零部件，因此庫存的零部件種類繁多，型號復雜，數量少。有時候零部件只有幾十萬元的汽修廠，零部件種類可能有幾萬種，很難合理科學地控制每一種發霉的零部件的庫存。我們很容易想到使用計算機進行庫存控制。有了計算機庫存管理系統，我們可以根據一系列的信息數據和數學模型，取代經理或業務人員根據自己的感受做出一些決策。一些計算機管理軟件的備件庫存控制數學模型可以綜合考慮以下因素，選擇備件采購計劃。
(1)預期銷售速度
預期零部件銷售速度越快，計劃采購量越大。問題是，我們不可能對預期的銷售速度有一個未知的先知，但我們可以根據過去幾個月類似商品的銷售速度或去年同期類似商品的銷售速度，類似于取代預期的銷售速度。
(2)季節影響因素
以過去的銷售速度推測未來的銷售速度必須是相似的，所以我們需要使用各種因素來糾正它，季節性影響因素就是其中之一。例如，在北方，每年冬天，防凍劑和其他商品的銷售都會增加；每年夏天，空調和其他相關商品的銷售也會增加。
(3)新車零部件影響因素
由于新車上市后，達到一定的社會所有權有一個過程，新車零部件也應該經過一個生命周期后損壞，因此新車零部件的銷售速度將與過去有很大的不同。我們可以使用新車零部件因素來糾正預期的銷售速度。
Ⅸ 汽車零部件庫管理辦法
配件庫管理規定
倉庫管理的目的
快速高效地提供零件
設置相應區域，便于清點配件
客戶訂單配件直接出庫
及時入庫到貨配件，縮短供貨周期，降低庫存成本，提高客戶滿意度
二是保證庫存和出庫的準確性
積極有效的盤庫，及時發現倉庫問題
快速修改庫存誤差，確保實物賬面一致，減少銷售損失
減少配件出庫錯誤
三、保證倉庫和汽車零部件的安全
相應措施限制倉庫出入，確保配件不丟失
良好的倉儲環境，確保倉庫人員的安全
儲存危險品
儲存貴重物品
防火要求
四、汽車零部件的質量和使用壽命
注意配件的使用周期，保持正確的出庫順序
正確的庫存方法，防止配件失效
正確擺放，避免配件變形
五、提高效率，降低強度
在最短的時間內找到所需的零件
配件上架時間最短
減少倉庫人員在倉庫中的行走距離
合理利用空間
延長倉庫使用壽命，滿足市場發展需求
提高單位面積利用率，節約倉庫硬件投資
內容：
1.配件庫管理的配件包括車輛維修配件、設備維修配件、各種通用件、標準件、專用工具、專用設備及輔助材料。
2.配件庫由專人管理，未經主管店長同意，其他人員不得進入。
3.倉庫必須建立完整的賬戶和實物卡，并按照規定的程序辦理入賬、報銷、結賬、出庫、入庫和核準手續。
4.所有入庫配件材料必須經檢驗驗收并在入庫原始票據上簽字后方可入庫(檢驗員不在時由調度負責)。
5.材料、配件、工具存放分類，堆放有序，貨架整潔，不得混合。
6.所有物品應妥善保管，避免腐蝕、變質、泄漏和擠壓變形。
7.倉庫貨物定期核對，每月盤點，要求賬目清晰，財產一致，及時報告短缺和滯用貨物，避免供應短缺或積壓浪費，實現合理庫存。
8.所有物品必須持有收據表才能收到并出庫。退貨必須持檢驗簽字的投訴單或收據單(紅筆)，店長簽字后才能退貨。
以下是詳細的倉庫管理制度：
一、目的
為使倉庫納入標準化、制度化管理，實現數據準確、質量完好、收發快、成本降低、資金周轉加快，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于公司各倉庫材料的收發、儲存、搬運、包裝和管理。
三、職責
倉庫組長：
(1)在生產部主管的領導下，全面負責公司各倉庫的管理，確保生產材料的需求。
(2)制定倉庫管理制度和人員分工。
(3)合理協調倉庫收發貨，確保賬、卡、物一致。
(4)監督各倉庫管理員做好倉庫工作S及防塵、防銹、防盜工作、物資定置管理工作。
(5)負責各倉庫報表的審核，并按時上報生產部主管。
(6)每月月底安排各倉庫盤點，每月自盤一次，每季度專人普查一次，每季度報告盤點報告。
2、倉管員：
(1)負責各類材料、半成品、成品的出入庫管理。
(2)熟悉各種材料的特點、性能、保護和儲存方法。
(3)實行倉管制度，做好物資收發工作，臺賬清晰準確，賬、物、卡一致。
(4)做好防火、防銹、防腐、防水工作，按規定領發易燃、易爆、易腐、有毒物品。
(5)定期盤存上報庫存物資，做到同類物資先進先出。
(6)協助倉庫貨物的搬運和卸貨。
四、倉庫定置管理規定
1.倉庫設置:五金倉庫、包裝倉庫、塑料原料倉庫、塑料半成品倉庫、成品倉庫、凈水器倉庫根據我公司的生產需要和工廠條件，由生產部直接管理。
(1)五金倉庫:儲存從外部購買或委外加工的五金沖壓件、電子電氣件、標準件、緊固件、輔助材料、零星材料、機械配件和工具。
(2)包裝倉庫:存放印刷包裝件、外包塑料件、外包橡膠件、裝配車間的半成品。
(3)塑料原料倉庫:儲存所有塑料原料、色粉、色母等。PVC(聚氯乙烯)，PE(聚乙烯)，PP(聚丙烯)，PS(聚苯乙烯)，PC(聚碳酸酯)，POM(聚甲醛)，PA(尼龍)、ABS、PBT、AS等。
(4)塑料半成品倉庫:儲存所有公司開模(包括客戶模具)、注塑車間生產或委托外廠加工生產的塑料零件。
(5)成品倉庫:儲存所有加工等待出貨的產品。
(6)凈水器倉庫:儲存所有成品、專用材料及配件。
2.料位設定
(1)倉庫區域劃分以方便材料進出為原則，繪制劃分區域的倉庫定位圖，懸掛在倉庫醒目位置。
(2)材料定位應符合先進先出的原則。
3.存儲方式
(1)立體堆放，盡量利用空間。
(2)根據材料的大小和重量存放在貨架或周轉箱中。
4.物料標示
(1)建立材料位置標志，在標志上寫清楚位置代碼、材料名稱、規格型號等。
(2)建立物料臺帳，明確標明物料名稱、規格型號、數量、進出庫日期等。
(3)材料進出后，應及時更改標記的數量、日期等內容。
(4)應保證不同批次材料的可追溯性。
(5)用顏色管理或區域來區分不同性質的材料，如綠色區域(或綠色盒子)存放合格品，黃色區域(或黃色盒子)存放待檢臨時存放品，紅色區域(或紅色盒子)存放不合格品，配料區域存放即將投入生產的材料。
五、實施
1.搬運
（1）成品應根據產品標識、訂單和品種單獨存放。每天堆放時，每個團隊生產的產品有明顯的位置和空間差異，以便追溯。
(2)搬運時用專用搬運車輛搬運，輕拿輕放，禁止野蠻操作。
（3）在搬運過程中，應嚴格防止產品型號和水平的混合和丟失，做好防水防潮工作，雨天用防雨篷布或塑料布覆蓋，避免產品受潮，影響使用壽命。
2.入庫
(1)外購外包入庫
①暫收作業：
a. 供應商憑送貨單向倉庫管理人員申請入庫手續，必要時提供產品購銷合同。
b. 倉庫管理人員將檢查供應商提供的交貨單與公司的產品購銷合同（或采購明細表），確認供應商交付的材料的規格、型號、名稱和數量是否與產品購銷合同一致，是否有超交現象。
c.超交材料以退貨為原則，但可考慮供應商存放在我公司倉庫，不進行進料驗收。
d.倉庫管理人員在檢查交付的材料時，如發現規格、型號、數量、其他材料或其他特殊情況，必須要求供應商的送貨人員立即修改送貨單，或拒絕并報買方處理。
e.倉庫管理人員核對無誤后，在送貨單上簽字確認，并通知進料檢驗人員（IQC）質量驗收。
②驗收檢查：
清點倉庫管理人員，核對正確的來料，IQC接到通知后，按照《外包外包件抽樣檢驗管理辦法》和《來料檢驗管理辦法》進行檢驗，填寫《進料檢驗記錄》，并對來料進行質量標識。進料檢驗結果有兩種，即合格(或允許)和不合格(包括選擇使用、加工后使用、特殊使用和退貨)。
合格時，由進料檢驗人員決定（IQC）在送貨單上蓋上合格印章并簽字，并反饋倉庫管理人員辦理入庫手續。
判定不合格時，應隔離堆放，嚴禁投入使用。同時，在進料檢驗記錄中注明不合格項目和數據，并報技術質量部主管部門組織有關部門/人員進行不合格評審。不合格評審有四個結果:選擇使用、加工后使用、特殊使用和退貨。
a.最終評價結論為選擇使用或加工后使用：
采購人員應聯系供應商（或裝配車間）安排人員選擇或加工，經進料檢驗人員處理后（IQC）復檢合格后，方可入庫投產。供應商應根據實際情況承擔或處理選擇或加工產生的額外費用。
b.當最終評審結論為特采處理時：
特種材料數量由技術質量部主管確認，并提出必要的處理方法。供應商需要處罰的，按照公司的有關規定執行。
c. 最終評價結論為退貨(拒收)時:
采購人員應及時聯系廠家辦理退貨手續。當倉庫管理人員與廠家清理材料的數量和名稱一致時，應交接材料并進行相應的登記。倉庫管理人員應協助廠家按照公司貨物出廠管理規定辦理退貨材料出廠手續。
③入
(2)成品入庫
a.成品必須經專職檢驗員檢驗合格后方可入庫。
b.倉庫管理員在進倉前應清理現場，做好接收和儲存準備。
c.驗收裝配車間的入庫單，驗證入庫產品的名稱、型號、等級和數量。
d.經核實無誤后，倉庫管理員在入庫單上簽字確認，并將入庫單作為入庫憑證交財務部核算。同時，入庫日期、規格型號、實收數量、庫存數量等。應注明在材料管理明細表上。
(3)工裝夾具、工具、機器配件、計量器具、零星材料入庫
a.倉庫管理員對新購買的工裝夾具、工具、機械配件、計量器具、零星材料等進行了仔細清點。，并根據《零星物品請購單》和《送貨單》對材料進行了清點，確認所送材料的規格、型號、名稱和數量是否與《送貨單》一致。確認無誤后，在《送貨單》上簽字并安排入庫，并在相應的材料賬戶上登記。
b. 生產車間暫時不使用的工裝夾具和機械配件，由倉庫管理員登記存放，必要時憑領料單從倉庫領取。
(4) 委外加工品入庫規定
參照外包外包入庫的規定，需要登記每個外包訂單的入庫數量，包括我公司與產品一起提供的周轉箱數量，以檢查制造商從我公司收到的材料是否缺并在制造商結賬時相應扣除。
(5) 自制塑料半成品入庫
注塑車間生產的產品必須經檢驗員檢驗合格并簽字（或加蓋合格印章）后方可入庫。入庫時，倉庫管理員應對入庫產品進行入庫清點，并準確填寫《入庫單》中操作人員的姓名、產品型號名稱和數量。入庫單一式三聯，一聯倉庫留存，一聯操作人員留存，一聯交財務部核算工資。同時，入庫日期、規格型號、實收數量、庫存數量等應在《材料管理明細表》中注明。
3. 貯存保管
(1)倉庫必須建立外包配件、成品、半成品、工具等管理臺賬(明細表)，及時記賬，賬面清晰，賬、物、卡一致，定期核對賬、卡、物，發現問題及時核對，并將憑證裝訂成冊，妥善保管賬戶不得隨意更改，必須蓋章或簽字。
(2)原輔材料和成品應根據其品種標識進行分類儲存，標識應向外，堆放平穩，庫容整齊；材料堆放應盡可能達到過目點數，便于檢查，整齊易取。
（3）所有原材料和成品應遵循先進先出的原則。抽樣復檢后確認不合格的，不得安排出庫。
（4）對于長期積壓的成品，應經常檢查是否超過防銹期，是否有腐蝕。一旦發現，應及時清洗、除油并再次密封，以確保產品的防銹質量。
（5）定期檢查，掌握原輔材料、半成品、成品的質量和庫存，以及零星材料、常用生產輔助材料和工具的管理狀態，及時向采購人員和副總經理報告，采取相應的處理措施。
(6)成品庫保管員有權無計劃、超計劃、不合格品入庫，特殊情況下應按副總經理指示辦理入庫手續。
(7)上班后、下班前仔細檢查，了解倉庫門道、窗戶等設施的異常情況，及時解決發現的不安全隱患。
（8）做好倉庫的防潮、防火、防盜工作。倉庫管理員應做好工裝夾具和機械配件的防銹工作，經常用油擦拭工裝夾具和機械配件，防止產品在使用或交付前損壞或變質。
(9)如有損失、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應如實上報，經部門主管批準后方可處理，未經批準不得擅自更改賬目或處理材料。
(10)材料儲存應考慮其特性，注意溫度、濕度、通風、照明、防水等條件，確保材料安全不變質。
(11)倉庫面向生產車間發放物資是供應服務的重點。要堅守崗位，改善態度，服務好生產。
(12)倉庫應防衛嚴密，謹防盜竊，其他人員不得擅自進入倉庫。
4. 領發料管理規定:
(1)領料規定:各車間、部門人員領取材料時，應根據訂單核定的數量出具領料單。領料單上應填寫領料的訂單號、名稱、規格、型號和數量，并由負責人簽字。大量的單領材料可以通過配料單發送。
(2)發料規定:按照推陳儲新、先進先出、按規供應、節約材料的原則發料。倉庫管理人員收到領料單位的領料單時，應仔細檢查手續是否齊全，是否與訂單上的訂單號、名稱、規格和數量一致。所有出庫物資的發放必須由倉庫管理員核實，領料單是否合法有效，簽字是否齊全，不符合要求的領料單應拒絕發放。符合要求時，應當面對面清點交付材料。領料單一式三聯。除領料單第一聯退回領料單位外，其中一聯自存登記，另一聯交財務部。
(3)成品出庫:成品按銷售部出具的《發運單》發貨，經審核無誤后出庫。成品出庫必須規格準確，數量準確，包裝無損，標志清晰。成品出庫時，倉庫管理員應填寫《出庫單》，一式三聯。除《出庫單》第一聯倉庫自存登記外，一聯交收貨人(可由銷售部收取)，另一聯交財務部。
5.退補材料管理規定
(一)退料規定：
a.剩余退貨：車間剩余退貨應填寫退貨單，并在相應欄目中詳細填寫產品名稱、規格、數量和退貨原因。
b.質量差的退貨:如果退貨是質量造成的，必須經過車間檢查員檢查，并注明原因(工藝損壞、來料本身不良等)。)才能退貨。
（2）補充規定：車間損失超標或工藝異常，導致材料數量不足，需要補充材料時，車間主任應填寫補充表，注明名稱、規格、數量、補充原因等，經副總經理批準后方可補充材料。如因材料本身不良需要補充材料，可以以次更換不良材料，根據更換處理，倉庫管理員應做相應的登記。
6.呆滯物料處理規定：
對于沉悶的材料，由副總經理組織倉庫、生產、采購、質量等相關人員進行評估和處理，通常有以下處理方法：
(1)再加工后使用呆滯物料。
(2)在不影響功能、安全和外觀的情況下，用類似的材料代替呆滯的材料。
(3)將呆滯的材料退還給供應商。
(4)將沉悶的材料轉售給其他制造商。
(5)向廢品回收站等中間商收站等中間商料。
(6)暫停治療，繼續呆滯，等待機會。
(7)報廢滯留物料。
7.倉庫盤點管理規定：
(1)實行缺料盤點法。當某物料存量低于一定數量時(如大物料少于100種，小物料少于400種)，倉庫管理員應及時盤點，檢查數量是否與賬戶一致。
(2)實行循環盤點法，倉管員每月底逐一盤點庫存材料，檢查數量是否與賬目一致。
(3)實行定期盤點法，每年一次，年底進行。盤點完成后，在《材料管理明細表》(臺賬)上做相應記錄，并注明年底盤點，經倉庫組長審核簽字后交財務部和副總經理。
8.倉庫安全管理規定：
(1)嚴禁在倉庫吸煙和使用明火。
（2）材料堆放不得影響照明、機械設備運行、通道和出入口、消防設備緊急使用、電氣開關和急救設備。
(3)物料儲存重量不得超過貨架的安全負荷。
(4)隔離存放有毒有害、易燃易爆物品。
六、相關記錄表
《物資管理明細表》(臺帳)
《領料單》
《補料單》
《退料單》
《入庫單》
《出庫單》
《配料單》
《采購明細表》
《產品購銷合同》
《零星商品請購單》
合理庫存清單
七、附則?
本制度由副總經理編制、解釋、修訂。
2、本制度自***年**月**從日開始實施。
希望以上資料對你有幫助！
Ⅹ 汽車維修企業開業條件對汽車維修企業開業有哪些要求？
一、《工商營業執照》
條件：
1有經營能力的城鎮失業人員、農村村民和國家政策允許的其他人員，可以申請個體工商業經營；
申請人必須具備與經營項目相對應的資金、經營場所、經營能力和經營技術。
提交的材料：
申請人提交書面申請報告；
二、申請人身份證明；
3、個體工商戶開業登記申請表；
4.營業場所證明；
申請從事國家有關專項規定的行業或品種的生產經營，應當提交許可證或者有關部門的審批文件；
6、聘用員工的，應當提交與員工簽訂的勞動合同和身份證明；
登記機關認為應當提交的其他證明文件。
辦理工商許可證后，根據維修廠的經營范圍，向有關主管部門備案，無論主管部門同意與否，維修廠都可以開業。
四、團隊
稍大一點的汽車修理廠必須配備多名技術人員，必須優秀的經驗和技術，其次是責任感、細致度和基本素質。
以上是開汽車修理廠的相應條件。現在汽車修理廠的競爭還是挺激烈的。一旦有機會去做，會有更多的困難。
