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        手機(jī)維修店倉庫管理怎么才能做好

        發(fā)布日期: 2022-01-10 13:49 瀏覽:135
        核心摘要:8每日到庫房拿單據(jù),并核對(duì)單據(jù),根據(jù)庫房保管員簽字單據(jù)過賬,對(duì)于沒有及時(shí)發(fā)出的物料要督促庫房發(fā)放,要求庫房管理員在單據(jù)上標(biāo)注出庫時(shí)間,辦理核銷。3采購物料進(jìn)廠時(shí),采購員需要與庫房保管員一起核對(duì)采購物料的種類、數(shù)量、質(zhì)量。

        ⑴ 開手機(jī)維修店,做什么?

           

           您好,如果您有任何關(guān)于手機(jī)故障的問題,歡迎隨時(shí)提問,蜂團(tuán)隊(duì)將盡力為您提供滿意的答案。祝你生活愉快!

           

        ⑵ 開手機(jī)維修店需要什么準(zhǔn)備條件?

           

           怎么說呢?有時(shí)候地區(qū)不一樣,稅務(wù)問題也不一樣。開店的時(shí)候直接開,然后直接回答工商稅務(wù)問題。人家不在乎隨便交點(diǎn)錢。我覺得你也可以直接開。估計(jì)人家開店幾天就會(huì)來找你。呵呵,他們比你更擔(dān)心,你不用擔(dān)心。

           

        ⑶ 計(jì)劃開一家手機(jī)維修店,如何賺錢?

           

           店面位置好,要價(jià)不要太狠。現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)正在走下坡路。只有誠(chéng)實(shí)守信,有禮貌,建立自己的客戶來源,才能不被淘汰。

           

        ⑷ 如何管理手機(jī)維修店的倉庫?

           

           3.1庫房會(huì)計(jì):
        3.1.認(rèn)真做好工廠所有材料的流通工作,做到賬物一致,賬戶一致。
        3.1.2.檢查各種材料進(jìn)廠入庫的數(shù)據(jù),嚴(yán)格檢查領(lǐng)用材料的審批程序。原則上,沒有審批程序的不得開具發(fā)票。
        3.1.協(xié)助物料保管員管理好各種物品,做到收發(fā)準(zhǔn)確,不短缺,不損壞,不長(zhǎng)期滯留。
        3.1.4.按規(guī)定時(shí)間與物料保管員做好庫存工作,如實(shí)制作庫存報(bào)表。每次庫存有盈虧時(shí),都要注明原因,經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后再轉(zhuǎn)賬。
        3.1.5敦促技術(shù)部制定新型號(hào)的材料清單,并及時(shí)維護(hù)輸入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
        3.1.每天對(duì)物料流通的賬單進(jìn)行分類整理,便于匯總、查詢。
        3.1.7.未經(jīng)總經(jīng)理辦公室成員批準(zhǔn),嚴(yán)禁修改倉庫相關(guān)賬目
        3.1.8.每天到倉庫取單據(jù),核對(duì)單據(jù),根據(jù)倉庫保管員簽字的單據(jù)進(jìn)行過賬。對(duì)于未及時(shí)發(fā)放的材料,應(yīng)督促倉庫發(fā)放,并要求倉庫管理員在單據(jù)上標(biāo)明出庫時(shí)間并核銷。

        3.2倉庫管理員:
        3.2.1.按規(guī)定做好貨物的進(jìn)出庫驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作(發(fā)放實(shí)物與領(lǐng)料單不一致時(shí),應(yīng)在領(lǐng)料單上標(biāo)注。同時(shí),對(duì)于一致的貨物,應(yīng)在領(lǐng)料單中打印√)對(duì)于未收到的材料,用本記錄,及時(shí)將記錄信息交給倉庫會(huì)計(jì)。對(duì)于當(dāng)天無法收到的材料,第二天及時(shí)通知倉庫會(huì)計(jì)核銷文件。
        3.2.庫房每天整理,物料分類擺放整齊,易于領(lǐng)用、盤點(diǎn)。
        3.2.熟悉材料的品種、規(guī)格、型號(hào),確保材料滿足生產(chǎn)要求,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
        3.2.與倉庫會(huì)計(jì)合作,確保倉庫材料的準(zhǔn)確性,及時(shí)報(bào)告問題。
        3.2.做好倉庫材料預(yù)警工作,及時(shí)通知采購部采購短缺部件,不影響生產(chǎn)。
        3.2.協(xié)助工廠做好倉庫安全管理工作。
        3.2.按訂單排產(chǎn)提前做好備貨準(zhǔn)備。
        3.2.協(xié)助采購包裝不良品返回供應(yīng)商。
        3.2.協(xié)助盤點(diǎn)小組盤點(diǎn),核對(duì)盤點(diǎn)數(shù),確認(rèn)并簽字。

        3.3采購員:
        3.3.1.根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中設(shè)每種材料的最低庫存,系統(tǒng)提示材料短缺,必須在當(dāng)天購買。
        3.3.每天去倉庫檢查,每?jī)商鞆呢?cái)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出一次原材料庫存,及時(shí)補(bǔ)充材料短缺,發(fā)現(xiàn)賬戶不一致,及時(shí)查明原因。
        3.3.3采購材料進(jìn)廠時(shí),采購員需與倉庫保管員一起檢查采購材料的種類、數(shù)量和質(zhì)量。
        3.3.4.采購合同與采購訂單一并裝訂,月底整理歸檔,便于查詢匯總。
        四、采購物資入庫:
        4.1.對(duì)于采購人購買的材料和物品,倉庫管理員應(yīng)根據(jù)采購訂單和供應(yīng)商交貨清單仔細(xì)驗(yàn)收,檢查材料的數(shù)量、名稱和規(guī)格是否與文件一致。
        4.2.如需認(rèn)購部門或質(zhì)檢合作驗(yàn)收的材料,倉庫保管員應(yīng)立即通知檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員填寫《來料檢驗(yàn)單》質(zhì)量是否合格并簽字確認(rèn)后,倉庫管理人員應(yīng)在供應(yīng)商送貨單上簽字確認(rèn)。
        4.3.來料數(shù)量、名稱、規(guī)格一致,質(zhì)量合格。采購人員通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦理采購賬單。倉庫管理員簽字確認(rèn)后,倉庫會(huì)計(jì)根據(jù)采購賬單辦理入庫過賬手續(xù)。
        采購訂單保留要求:倉庫會(huì)計(jì)保留第一聯(lián);采購人員與采購合同裝訂第二聯(lián);倉庫保管員保留第三聯(lián)。
        4.4.對(duì)于來料實(shí)物與采購訂單或供應(yīng)商交貨清單不符的,應(yīng)通知采購人與供應(yīng)商溝通,決定是否入庫或退貨。需要入庫的,應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映,并在供應(yīng)商交貨清單中注明實(shí)際情況后簽字確認(rèn)。否則,拒絕入庫,并向總經(jīng)理辦公室劉震報(bào)告。
        4.5.因生產(chǎn)需要直接進(jìn)入生產(chǎn)車間或直接發(fā)放使用部門的材料,必須在當(dāng)天下班前完成入庫和出庫手續(xù)。
        4.6.因產(chǎn)品體積過大或重量過重,不宜直接存放在車間或其他地方的材料(配電柜、大前后擋板、吸塵器、設(shè)備上下架、水槽)等。倉庫保管員應(yīng)到存放地點(diǎn)檢查驗(yàn)收,并建立標(biāo)志進(jìn)行監(jiān)督,每周至少核實(shí)一次材料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和公司主管會(huì)計(jì)報(bào)告。
        4.7.車間半成品及成品入庫手續(xù)辦理后,部分工廠文員負(fù)責(zé)每天盤點(diǎn)車間實(shí)際數(shù)量,及時(shí)與倉庫會(huì)計(jì)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理報(bào)告,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理查明原因并通知公司主管會(huì)計(jì)
        4.8.驗(yàn)收表保存:倉庫會(huì)計(jì):第一聯(lián);生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(運(yùn)營(yíng)經(jīng)理):第二聯(lián);操作人員:第三聯(lián)。要求:日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(運(yùn)營(yíng)經(jīng)理)負(fù)責(zé)在第二張票據(jù)上注明當(dāng)天工作的實(shí)際情況和人員分工。
        五、物資保管:貨物的風(fēng)險(xiǎn),隨著貨物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,物資保管員必須嚴(yán)格控制進(jìn)出庫手續(xù)。
        原材料管理:
        1.倉庫保管員負(fù)責(zé)保管倉庫的所有材料。
        2.保管員應(yīng)根據(jù)材料的名稱和規(guī)格存放一物一標(biāo),確保賬戶一致,標(biāo)志與實(shí)物對(duì)應(yīng),材料堆放整齊。
        3、掌握倉庫材料的質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保修期,落實(shí)防盜、昆蟲、鼠咬、變質(zhì)等安全衛(wèi)生措施,確保庫存材料完好無損;
        4.在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借用歸還、入庫、放置、放置、儲(chǔ)存過程中,應(yīng)遵循倉庫的十二防,防止物料損壞,并及時(shí)反饋異常質(zhì)量問題。倉庫十二防(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防坍塌、防潮、防盜、防蛀、防電)
        5.倉庫內(nèi)的各種材料應(yīng)根據(jù)不同的種類和特點(diǎn),結(jié)合倉庫本身的條件,劃分和識(shí)別區(qū)域,確保倉庫內(nèi)所有材料和物品的定制放置,合理有序地識(shí)別明顯、清晰、易于采集和儲(chǔ)存。
        6.倉庫保管員每月檢查倉庫材料的正確標(biāo)識(shí),并追究錯(cuò)誤或無標(biāo)識(shí)的責(zé)任。

           

        ⑸如何擴(kuò)大手機(jī)維修店?

           

           生意真的不好說

           

        ⑹如何開一家手機(jī)維修店?

           

           是的,幾家店都無所謂,說明當(dāng)?shù)剡€是有一定市場(chǎng)的。比如成都陽光巴士的手機(jī)維修實(shí)體店周邊至少有幾千家做維修,大家都集中在一起。市場(chǎng)相當(dāng)巨大,的。畢竟手機(jī)市場(chǎng)太大了

           

        ⑺ 如何做好手機(jī)店的維修工作? 店里應(yīng)該增加其他項(xiàng)目嗎?

           

           維修手機(jī)店比比皆是,要讓顧客有信任感,最好是1到2個(gè)品牌維修認(rèn)證,越多越好!
        其他服務(wù),做更多讓客戶擔(dān)心的服務(wù)項(xiàng)目。
        記住客戶是上帝,但你的服務(wù)理念是利益在細(xì)致的服務(wù)中獲得!

           

        ⑻ 如何在社區(qū)開設(shè)手機(jī)維修店?

           

           我覺得如果是那種源頭,比較新的社區(qū),開手機(jī)維修店很好。但是如果是老社區(qū)。可能效果沒那么好。因?yàn)橐话憷仙鐓^(qū)都有。手機(jī)維修店。還有老社區(qū)。祝手機(jī)不太可能。維修費(fèi)用比手機(jī)本身貴。

           

        ⑼ 我開了一家手機(jī)維修店,經(jīng)營(yíng)了四個(gè)多月,但生意不是很好。我該怎么辦?

           

           現(xiàn)在是淡季抄襲,天氣這么熱沒人出來。
        只是這兩個(gè)月的生意比其他幾個(gè)月差很多。
        如果生意好起來,早上早點(diǎn)開門,晚上晚點(diǎn)關(guān)門。
        中午休息。現(xiàn)在主要是天氣太熱。
        保本就夠了。

        你的店不會(huì)只修手機(jī)。如果只修手機(jī),不如工作。
        想想,修手機(jī)能賺多少錢,一天能修多少手機(jī),
        我覺得有時(shí)候連續(xù)幾天續(xù)幾天沒修手機(jī)。

        開通訊店
        1 上號(hào)繳費(fèi)
        手機(jī)銷售(包括二手手機(jī))
        3 手機(jī)配件
        4 手機(jī)維修

        基本上一個(gè)月要看能上多少個(gè)號(hào)碼。
           可以賣幾部手機(jī)
           電池充電器配件賣多少?
           能修多少部手機(jī)?
           我的一般只要平均賺1500就可以了
        那樣的話, 可以賺6000元
        扣除費(fèi)用應(yīng)該比找工人強(qiáng)得多!

        今年暑假,我打算建一個(gè)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳
        移動(dòng)好牛的人不會(huì)甩我
        媽媽的 還要幾千元的關(guān)系費(fèi)
        等我做完了,我會(huì)告訴你到時(shí)候該怎么辦

        現(xiàn)在手機(jī)很難做。如果你不做大,

           

        ⑽手機(jī)維修店怎么開?

           

           做手機(jī)維修店,大多數(shù)時(shí)候你應(yīng)該記住利用一些品牌,想要交付,帶專人,快速搶占品牌屬于紅利和資源。你應(yīng)該知道,許多普通人不會(huì)判斷你的質(zhì)量,好的品牌可以很快塑造你的個(gè)人商店;當(dāng)然,真的可以做背后的事情,附近的人和事情都很熟悉,這次不利用品牌并不重要,因?yàn)槟闶且粋€(gè)真實(shí)的人,客戶對(duì)你的信任將超過品牌。還有一點(diǎn)關(guān)于手機(jī)維修店的情況,店鏈接可以很簡(jiǎn)單,畢竟,手機(jī)維修店可以做很少的活動(dòng),花那個(gè)價(jià)格真的沒有必要。當(dāng)然,如果你能在家里做網(wǎng)絡(luò),那就更好了。如果你不租門面,你的利潤(rùn)就會(huì)更高。你應(yīng)該知道,手機(jī)維修店最大的支出是商店租金。

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