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戴爾計算機公司于1984年由邁克爾·戴爾創立。它是計算機行業任期最長的首席執行官。他的想法很簡單:根據客戶的要求制造計算機,直接交付給客戶,使戴爾能夠最有效、最清楚地了解客戶的需求,然后迅速做出回應。這種直接的商業模式消除了中間商,從而降低了不必要的成本和時間,使戴爾能夠更好地了解客戶的需求。這種直接模式允許戴爾以競爭性的價格為每個消費者定制和提供一個強大的系統,配置豐富。通過平均每四天更新一次庫存,戴爾可以為消費者帶來最新的相關技術,遠遠快于運行緩慢、采用分銷模式的公司。
戴爾在《財富》雜志美國500強企業中排名第48位,在《財富》雜志全球500強企業中排名第122位,在《財富》雜志全球最令人欽佩公司中排名第7位。
戴爾電腦制造商全名:邁克爾。
美國銷量第一。
戴爾決定正式成立Dell電腦公司。1987年10月,戴爾憑借出色的勇氣和敏銳的感覺,在股市暴跌的情況下吃了大量高盛股票,第二年獲利1800萬美元。今年,他只有23歲,他開始向成功邁出堅實的第一步。
年輕人總是充滿熱情和勇氣,但相應地,年輕人很容易過于熱情。1991年,Dell的銷售額達到8億美元。1992年,他將公司的市場份額定位為15億美元,但結果遠遠超出了戴爾的預期,Dell的銷售額超過了20億美元。
過度的順利使戴爾有點浮動。盲目追求生產使戴爾在基礎設施建設和管理方面遇到了許多困難,公司陷入了無序狀態。自成立以來,Dell公司首次虧損,股價大幅下跌。
這個打擊是巨大的,但也讓戴爾清醒過來,我又從空中掉回地上了。戴爾回顧了公司9年來的旅程:從誤區追求最大生產中解脫了公司的發展方向。相反,新的商業戰略流動性、利潤和增長已經成為公司未來發展的坐標。受到打擊后,Dell公司年銷售額320億美元,Dell公司成為真正意義上的大公司,戴爾成為成熟的商人。
43歲,敏銳的感覺,非凡的勇氣。這是邁克爾·戴爾。著名獵頭公司的高級顧問評論說,戴爾的職業精神是每個獵頭人學習的榜樣。