動力車間員工專業水平考核方案

1. 設備管理八大K是什么？PI”

關鍵績效指標的縮寫是通過設置、取樣、計算和分析組織內某一流程的關鍵參數來衡量流程績效的目標定量管理指標。它是將企業的戰略目標分解為可操作的愿景目標的工具，是企業績效管理體系的基礎。

KPI目前，它主要用于人力資源中的員工考核，是現代企業普遍重視的績效考核方法。如果設置合理，KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，并在此基礎上，明確部門人員的績效衡量指標，使績效考核基于量化。

建立明確可行的KPI指標體系是績效管理的關鍵。但在實踐中，合理設置衡量指標是一項非常具有挑戰性的工作。

八大K設備管理PI"以凈利潤為核心，指導價格、成本、單位銷售費用等八項指標。KPI目的性很強，兩者有交集，也不全在同一水平。

(1)設備維修考核指標有哪些擴展閱讀:

為了提高設備管理水平，還需要測量設備管理水平。在企業中，有許多指標用于衡量設備管理的質量。如設備完整性、設備可用性、設備綜合效率、設備完全有效生產率、設備故障率、平均故障間隔、平均維修時間、設備備件庫存周轉率、備件資金率、維修費用率、維修質量合格率、維修率等。不同的指標用于測量不同的管理方向。

在這些指標中，設備的完好率使用最多，但其對管理的促進作用有限。所謂完好率，就是在檢查過程中，完好設備與設備總數的比例。

設備完整性=設備完整性/設備總數。許多工廠的指標可以達到95%以上。原因很簡單。在檢查的那一刻，如果設備運行，沒有故障，即使完好無損，這個指標也很好看。

2. 設備維修人員考核制度

   動力車間員工專業水平考核方案
崗位：維修班長
考核項目 1.設備完整性≥96%
維修合格率≥97%

考核方法：1、考核維修合格率
通過維修申請和完成表進行評估。文件一式兩聯，一聯作為維修通知給維修人員，另一聯作為生產部統計，綜合計算得分。(此列表應有序列號)。
〈〈設備維修申請，竣工單〉結果欄由生產車間主任和動力車間主任對維修情況進行評估和評分，平均得分為維修合格率得分。每個月底，生產部計算所有維修任務的平均得分，作為維修合格率的綜合得分。
2.評估設備完整性
根據〈〈設備維修申請，竣工單〉記錄的維護時間，計算故障時間，現估計每個工段設備的日工作時間為：
收奶段：8小時/天
預處理段：12小時/天
UHT工段：14小時/天
灌裝段：12小時/天
外包工段：8小時/天
實驗室：8小時/天
鍋爐工段：24小時/天
水、電、壓氣設備：18小時/天
后勤：8小時/天
每個工段設備好率=(月工作小時-故障小時）/每月工作小時數*100%
設備完整性是各工段設備完好率的平均值。
維修班長的專業水平分為設備完整性和維修合格率的平均值*40% 動力主任打分*10%
崗位：維修工
專業水分=設備完整性與維修完整性與維修合格率的平均值*30% 維修班長打分(100分制)）*10% 動力車間主任打分*10%
崗位：操作員
專業水平得分=設備完整性*10% 正常供應率*20% 維修班長打分*10% 動力車間主任打分*10%
崗位：鍋爐班長
專業得分=設備完整性*20% 供應合格率*20% 動力車間主任打分*10%
崗位：司爐工
專業得分=設備完整性*15% 供應合格率*15% 班長打分*10% 動力主任打分*10%

3. 維修工績效考核指標

   維修人員也分為多種類型，如水電維修人員、機械設備維修人員、車輛維修人員等。您提供的職位類型不是很清楚，因此無法詳細回答。以下是對維修人員一般評估指標的建議，僅供參考：
考核指標可分為工作態度和專業技術考核。
工作(服務)態度考核：
一、出勤情況。
2.工作服從:是否服從工作安排？服從程度如何(自愿服從？說服服從？馬上服從？）
3.團隊融合:與團隊工作的合作程度如何？你只負責自己的工作還是愿意幫助團隊成員？對團隊任務的貢獻？
4.臨時應急響應態度？(可作為加分項）
你愿意承擔額外的工作嗎？
6.工作改進:對工作提出改進建議嗎？
7.結合公司和崗位本身，其他關于工作態度的考核指標。
二、專業技術考核：
1應速度：對維修申請\所需的響應速度，是及時響應還是遲遲不響應，不處理？
2.維修過程中體現的專業熟練程度:熟練程度？一般？不熟練？
3、維修用具管理考核：維修用具、材料管理是否規范？是不是亂扔亂放，經常弄丟？
4.維修成本考核:購買維修材料和耗材會主動貨比三家嗎？有兩個嗎？-三個報價方案？
5修工單的整理和記錄完善情況？
6.月度/季度總結計劃是否按時提交？
以上考核指標一般難以量化，每個考核項目可以分為幾個等級對應分數。為了避免好人或偏見分數，最高分和最低分數可以簡要寫實際例子，或者每個分數可以寫實際例子對應。

4. 產品維修的考核指標有哪些？

   這取決于你使用什么績效考核方法。不同方法的績效指標緯度不同。列出的一般指標如下：
維修時效(單位工作時間完成的工作量)；
2.工作區域的清潔度；
3.客戶投訴；
4.安全指標、工作服、安全器具齊全；
5、維修計劃指標等。