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㈠ 如何加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理？
(1)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，防止誤保，防止漏保。由于維護(hù)不當(dāng)是設(shè)備故障的主要原因之一，必須強(qiáng)制執(zhí)行維護(hù)工作。維修管理人員應(yīng)根據(jù)機(jī)械維修說明書制定切實(shí)有效的維修計(jì)劃，并與機(jī)械駕駛?cè)藛T進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查維修實(shí)施情況。因此，維修工作應(yīng)從源頭入手，防止維修。
(2)加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，不僅包括以往的維護(hù)記錄和更換記錄，還包括日常使用和工作量記錄，分析判斷機(jī)械故障，及時(shí)準(zhǔn)確消除隱患。
(3)維修經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握情況，了解整體情況，制定合理詳細(xì)的機(jī)械維修計(jì)劃，對(duì)維修操作和采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，避免不必要的維修及其成本浪費(fèi)。
(4)加強(qiáng)機(jī)械管理，建立健全機(jī)械維修保養(yǎng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)機(jī)械管理的作用；完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，備案大小故障；明確駕駛員和維修管理人員的責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲；加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)加工配件的監(jiān)督，糾正機(jī)械配件的質(zhì)量和數(shù)量。
㈡ 如何維護(hù)機(jī)械設(shè)備？
設(shè)備維護(hù)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整潔、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件，調(diào)整活動(dòng)部分之間的間隙。簡(jiǎn)而言之，即清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐的交叉操作方法。實(shí)踐證明，設(shè)備的使用壽命在很大程度上取決于維護(hù)的質(zhì)量。維護(hù)根據(jù)工作量和難度分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)、三級(jí)維護(hù)等。
日常維護(hù)，也被稱為日常維護(hù)。其主要內(nèi)容是：清潔、潤(rùn)滑、緊固易松動(dòng)的，檢查零件和零件的完整性。這種維護(hù)項(xiàng)目和部件較少，大部分在設(shè)備外部。
一級(jí)維護(hù)的主要內(nèi)容是：一般擰緊、清潔、潤(rùn)滑、緊固，并部分調(diào)整。日常維護(hù)和一級(jí)維護(hù)一般由操作人員承擔(dān)。
二次維護(hù)。主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整。
三級(jí)維護(hù)。主要是對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，必要時(shí)更換達(dá)到規(guī)定磨損限度的部件。此外，還應(yīng)測(cè)量、識(shí)別和記錄主要部件的磨損情況。二級(jí)維護(hù)和三級(jí)維護(hù)一般由操作人員承擔(dān)。
(2)校直機(jī)員工如何維護(hù)和擴(kuò)展閱讀:
設(shè)備檢查：
設(shè)備檢查是指測(cè)量和驗(yàn)證設(shè)備的運(yùn)行、工作精度、磨損或腐蝕程度。通過檢查，充分掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和磨損情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，有目的地做好維修前的準(zhǔn)備，提高維修質(zhì)量，縮短維修時(shí)間。
檢查按時(shí)間間隔分為日常檢查和定期檢查。日常檢查由設(shè)備操作人員進(jìn)行，與日常維護(hù)相結(jié)合。目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常技術(shù)狀況，進(jìn)行必要的維護(hù)工作。
定期檢查是指在操作人員的參與下，由專職維修人員定期進(jìn)行。目的是通過檢查，全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以確定是否有必要進(jìn)行維修。
根據(jù)技術(shù)功能，檢查可分為功能檢查和精度檢查。功能檢查是指檢查和測(cè)量設(shè)備的各種功能，如是否漏油、漏水、漏氣、防塵密封、零件耐高溫、高速、高壓等。精度檢查是指檢查和測(cè)量設(shè)備的實(shí)際加工精度，以確定設(shè)備的精度，為設(shè)備的驗(yàn)收、維修和更新提供依據(jù)。
㈢ 談?wù)勅绾渭訌?qiáng)設(shè)備維護(hù)
一家公司是一家集團(tuán)公司的小企業(yè)。在設(shè)備管理中，我們堅(jiān)持以提高設(shè)備運(yùn)行率為重點(diǎn)，以加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)為主線，以全面提高管理水平為目標(biāo)，遵循學(xué)習(xí)、調(diào)整、總結(jié)、改進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)四項(xiàng)管理，全面開展設(shè)備升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)。提高了設(shè)備的運(yùn)行率和輸出率，保證了產(chǎn)量超過歷史和管理水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)，建立標(biāo)準(zhǔn)，建立機(jī)制 設(shè)備維護(hù)必須從基礎(chǔ)管理入手，一是量化設(shè)備維護(hù)指標(biāo)，二是建立工作標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制，加強(qiáng)考核。在設(shè)備管理中，設(shè)備維護(hù)只是一個(gè)概念。如何量化，體現(xiàn)在設(shè)備管理的五率上，即設(shè)備的完整性、泄漏率、故障率、維護(hù)達(dá)標(biāo)率、運(yùn)行率。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行率，{TodayHot}建立了五項(xiàng)考核指標(biāo)，每月以生產(chǎn)計(jì)劃的形式發(fā)放到各車間；量化指標(biāo)后，圍繞加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，制定了設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，建立了團(tuán)隊(duì)、車間（辦公室）和公司的三級(jí)考核制度。設(shè)備維護(hù)作為設(shè)備管理的重點(diǎn)，與效益工資掛鉤，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化考核內(nèi)容，機(jī)動(dòng)部每月對(duì)各單位完成情況進(jìn)行月度考核?？己瞬豢陀^、不感性，起到了激勵(lì)先進(jìn)、約束后進(jìn)的作用。這樣，設(shè)備的管理和維護(hù)就可以遵循規(guī)則，形成有目標(biāo)、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有效果的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理體系。日常管理和定期維護(hù) 在建立機(jī)制的基礎(chǔ)上，將維護(hù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)溶解到設(shè)備管理活動(dòng)中，使維護(hù)工作有質(zhì)量、數(shù)量、有形、有效地進(jìn)行，使設(shè)備維護(hù)工作定期進(jìn)行。首先，以責(zé)任區(qū)的形式開展包機(jī)組活動(dòng)。根據(jù)生產(chǎn)崗位和維修人員的配備情況，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)立原因 由機(jī)器、電力、儀器、操作人員組成的包機(jī)組。開展了一、二次維護(hù)、包檢查、包漏、包隱患整改、包管理為內(nèi)容，開展包機(jī)組活動(dòng)。由于包機(jī)組職責(zé)明確，標(biāo)準(zhǔn)明確，一、二次維護(hù)和小事無(wú)包機(jī)組。二是開展設(shè)備故障狀態(tài)檢測(cè)分析活動(dòng)，確保設(shè)備技術(shù)質(zhì)量。設(shè)備故障率是反映設(shè)備技術(shù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，它還反映了設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量。因此，我們?cè)谲囬g開展了設(shè)備故障狀態(tài)檢測(cè)活動(dòng)，并成立了車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)和操作人員{HotTag}設(shè)備故障狀態(tài)檢測(cè)小組定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備故障狀態(tài)進(jìn)行分析，制定處理方案。同時(shí)，機(jī)動(dòng)部成立了公司設(shè)備故障狀態(tài)分析小組。負(fù)責(zé)公司各專業(yè)設(shè)備和難度較大設(shè)備故障的分析和處理，取得了良好的效果，有效改善了設(shè)備的技術(shù)狀況。三是抓三級(jí)四檢，減少設(shè)備故障。三級(jí)是公司、車間、團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)備的三級(jí)檢查。四檢是公司機(jī)動(dòng)部的月檢；車間周檢；設(shè)備專業(yè)管理人員和維修人員的日常檢查；崗位操作人員的點(diǎn)檢。在三級(jí)四檢中，機(jī)動(dòng)部專業(yè)管理人員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督車間設(shè)備管理人員和維修人員的日常檢查和設(shè)備維護(hù)，引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在檢查過程中，設(shè)備管理人員和維護(hù)人員采用人體感官聽、摸、看、聞檢查運(yùn)行中的設(shè)備。通過看其表、看其形狀、聞其味、感受其溫度的方法，判斷和分析設(shè)備故障的隱患。第四，注意設(shè)備的五定和過濾。潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)的重要手段。第三，潤(rùn)滑是細(xì)化設(shè)備維護(hù)的主要手段。實(shí)現(xiàn)五定，即：定人員、定時(shí)、定注油點(diǎn)、定油量、定油質(zhì)。使崗位人員明確所屬設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑油種類，并以圖表的形式上墻，做到點(diǎn)點(diǎn)有人管，事事有專責(zé)；二是在設(shè)備集中的地方設(shè)置了四個(gè)潤(rùn)滑站，配備并完善了潤(rùn)滑工具。潤(rùn)滑油實(shí)現(xiàn)了三級(jí)過濾，即將小桶、小桶倒油壺、油壺戳到設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)；第三，制定了考核制度。由于三個(gè)方面的實(shí)施，公司多年來沒有因油質(zhì)、油品、潤(rùn)滑不良而發(fā)生設(shè)備潤(rùn)滑事故。第五，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，鞏固設(shè)備維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)。為鞏固和維護(hù)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谠O(shè)備管理中嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，實(shí)現(xiàn)五交三不交。五交是：交生產(chǎn)生產(chǎn)和工作的同時(shí)，提交設(shè)備的運(yùn)行和使用；提交不安全因素，預(yù)防措施和事故處理；提交三級(jí)過濾，提交滴漏跑冒。三不提交是：設(shè)備事故處理不清楚；設(shè)備問題不提交；設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，不提高操作環(huán)境管理 在設(shè)備維護(hù)中，我們堅(jiān)持治理與管理并進(jìn)的原則，把治理操作環(huán)境作為主要任務(wù)，對(duì)崗位、設(shè)備、建筑物、揚(yáng)塵點(diǎn)等進(jìn)行整改和處理，使操作環(huán)境整潔。加強(qiáng)以人為本管理。更新觀念，提高質(zhì)量，為維護(hù)提供保障 在企業(yè)管理的五個(gè)要素中，人是關(guān)鍵要素。只有充分發(fā)揮人們的主觀主動(dòng)性，才能保證設(shè)備維護(hù)的有效性。因此，在設(shè)備的維護(hù)中，我們始終把更新員工的思想觀念、提高技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。在員工中，以減少設(shè)備故障就是效益為主題進(jìn)行了大討論。使員工從要我管好設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙芎迷O(shè)備，維護(hù)好設(shè)備。在實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變的過程中，重點(diǎn)克服了員工設(shè)備不壞只轉(zhuǎn)的拼裝設(shè)備理念和滿足步不大，年年走的低標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持常年在責(zé)任區(qū)不斷開展設(shè)備隱患、缺陷等問題 查、擺、找、整、治、升活動(dòng)。把握設(shè)備管理，不僅要增強(qiáng)員工的理念，還要培養(yǎng)和提高員工優(yōu)秀的操作維護(hù)技術(shù)。只有兩者的統(tǒng)一，才能充分發(fā)揮員工在設(shè)備管理和維護(hù)中的主觀能動(dòng)作用。我們以車間為單位，定期培訓(xùn)設(shè)備的操作和維護(hù)人員。同時(shí)，不間斷開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，在維護(hù)和生產(chǎn)崗位上設(shè)置了培訓(xùn)卡。通過培訓(xùn)崗位操作和設(shè)備維護(hù)人員，現(xiàn)場(chǎng)模擬設(shè)備事故處理，不斷提高設(shè)備操作和維護(hù)人員在日常工作中的專業(yè)素質(zhì)。在設(shè)備的管理和維護(hù)中，領(lǐng)導(dǎo)是否重視是關(guān)鍵。我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同管理，領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)親自掌握，車間各單位將設(shè)備維護(hù)納入管理的重要議程。正是這些具體的工作使設(shè)備的維護(hù)取得了一定的效果。
㈣ 如何維護(hù)機(jī)械設(shè)備？
四項(xiàng)設(shè)備維護(hù)要求
（1)整齊：工具、工件、附件擺放整齊；安全防護(hù)裝置齊全；線路管道齊全。
（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔；滑動(dòng)面、絲杠、齒輪、齒條無(wú)油污、無(wú)碰傷；各部位無(wú)漏油、漏水、漏氣、漏電；清理碎屑和垃圾。
（3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標(biāo)明亮，油路暢通。
（4)安全:實(shí)行定人定機(jī)和接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容
設(shè)備維護(hù)工作按時(shí)間可分為日常維護(hù)和定期維護(hù)；根據(jù)維護(hù)方法，可分為一般維護(hù)、區(qū)域維護(hù)和關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)。維護(hù)工作大致包括檢查、檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑、拆卸、清洗和更換。
區(qū)域維護(hù)設(shè)備
設(shè)備的區(qū)域維護(hù)是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備所有權(quán)或類型劃分為多個(gè)區(qū)域。維修人員分工明確，與操作人員密切配合，負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備操作人員正確操作、合理使用和精心維護(hù)設(shè)備；巡視檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，承擔(dān)一定的設(shè)備維護(hù)工作；負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)的落實(shí)。區(qū)域維護(hù)是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，為生產(chǎn)服務(wù)，調(diào)動(dòng)維護(hù)人員積極性的崗位責(zé)任制。
區(qū)域維護(hù)的工作內(nèi)容如下：
A、每日值班維修人員主動(dòng)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)設(shè)備的安裝水平和精度進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄，備查。
C、企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保對(duì)環(huán)境（恒溫、恒濕、防振、防塵）有特殊要求的精密設(shè)備的精度和性能不受影響。
D、精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不拆卸零件，尤其是光學(xué)零件。必須拆卸時(shí)，應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行。如果設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停止，不允許疾病運(yùn)行。
E、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書規(guī)定的加工范圍操作，設(shè)備不得超標(biāo)、超重、超負(fù)荷、超壓。精密設(shè)備只允許直接用于精密加工，加工余量合理，鑄件和空白表面應(yīng)提前噴砂或油漆。
F、設(shè)備的潤(rùn)滑油、擦拭材料和清潔劑應(yīng)嚴(yán)格按照說明書的規(guī)定使用，不得隨意更換。潤(rùn)滑油必須通過測(cè)試，并在添加油箱前過濾。
R、精密稀有設(shè)備應(yīng)在非工作時(shí)間增加防護(hù)罩。如果長(zhǎng)時(shí)間停止，應(yīng)定期擦拭、潤(rùn)滑和空運(yùn)。
W、設(shè)備附件和專用工具應(yīng)設(shè)置專用柜架，保持清潔，防止腐蝕和碰傷，不得借用或用于其他用途。
設(shè)備潤(rùn)滑是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用和維護(hù)的重要環(huán)節(jié)
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備漏油處理標(biāo)準(zhǔn)
（1)滲油:油漬不明顯，油漬擦凈后5分鐘內(nèi)無(wú)油漬者為滲油。
（2)漏油:油漬明顯，有的形成油滴，油漬或油滴擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)漏油。
（3)漏油點(diǎn):有明顯油漬或油滴的為漏油點(diǎn)。
（4)無(wú)漏油設(shè)備:靜結(jié)合面無(wú)漏油，動(dòng)結(jié)合面無(wú)漏油者為無(wú)漏油設(shè)備％結(jié)合面不漏油，三分鐘內(nèi)漏油不超過一滴的為基本不漏油設(shè)備。
（5)嚴(yán)重漏油設(shè)備:設(shè)備有下列情況之一，或一個(gè)漏油點(diǎn)每分鐘滴三滴以上的，為嚴(yán)重漏油設(shè)備。
（6)一般漏油設(shè)備:一般漏油設(shè)備為漏油現(xiàn)象，但漏油程度不夠。
（7)處理合格:靜結(jié)合面不漏油，動(dòng)結(jié)合面不漏油(除手潤(rùn)滑的導(dǎo)軌、絲杠、光杠等所有運(yùn)動(dòng)部位)。
㈤ 如何校直校直機(jī)？
校直機(jī)是為熱處理后軸桿產(chǎn)品彎曲變形而設(shè)計(jì)的檢測(cè)校直裝置。目前自動(dòng)校直機(jī)是集機(jī)械、電氣、液壓、氣動(dòng)、計(jì)算機(jī)檢測(cè)分析于一體的高科技產(chǎn)品，技術(shù)性能優(yōu)異，集中在測(cè)量精度高、生產(chǎn)節(jié)奏快、工件適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)上、D可準(zhǔn)確測(cè)量型截面和齒輪或花鍵分度圓的徑向跳動(dòng)。
㈥ 鋼筋矯直機(jī)的維護(hù)措施
(1)工作前，仔細(xì)檢查各結(jié)合部件的牢固度和相對(duì)運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑情況，機(jī)械上不得放置其他物體和工具。
(2)每班都要做好日常保養(yǎng)。
(3)定期檢查調(diào)直筒內(nèi)調(diào)直模的安裝情況，清除兩側(cè)平面積聚的氧化皮和鐵銹。
(4)操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意機(jī)械工作和軸承溫度，溫升達(dá)到60℃上述情況下，應(yīng)及時(shí)停車，查明原因，排除后方可繼續(xù)使用。
(5)交接班應(yīng)在機(jī)械運(yùn)行正常、清潔良好的狀態(tài)下進(jìn)行。每班下班前整理鋼筋，擦拭機(jī)械，填寫交接日記。
(6)調(diào)直機(jī)應(yīng)按規(guī)定的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑周期進(jìn)行潤(rùn)滑，其潤(rùn)滑要求和潤(rùn)滑脂(油)。
(每使用700臺(tái)調(diào)直機(jī)h一級(jí)保養(yǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。
㈦ 設(shè)備維護(hù)規(guī)則
一、設(shè)備的維護(hù)
設(shè)備通過擦拭、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法進(jìn)行護(hù)理，以維護(hù)和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)條件，稱為設(shè)備維護(hù)。設(shè)備維護(hù)主要有四個(gè)要求:
(1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔無(wú)油污，各部位無(wú)漏油、漏氣，設(shè)備周圍的碎屑、雜物、污垢應(yīng)清理干凈；
(2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品)) 要擺放整齊，管道、線路要有條理；
(3) 潤(rùn)滑良好 按時(shí)加油或換油，連續(xù)油，無(wú)干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清洗；
(4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。
設(shè)備的維護(hù)一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查。設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)的重要組成部分。
設(shè)備的日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須制度化、規(guī)范化。設(shè)備的定期維護(hù)應(yīng)制定工作定額和材料消耗定額，并按定額進(jìn)行評(píng)估。設(shè)備的定期維護(hù)應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的評(píng)估內(nèi)容。定期檢查設(shè)備是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查。除了人的感官，還應(yīng)該有一定的檢查工具和儀器，按照定期檢查卡執(zhí)行。定期檢查也叫定期點(diǎn)檢。機(jī)械設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備的實(shí)際精度。
設(shè)備維護(hù)應(yīng)按照維護(hù)程序進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)程序是設(shè)備日常維護(hù)的要求和規(guī)定。堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)程序的實(shí)施可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，確保安全舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：
(1) 設(shè)備應(yīng)達(dá)到整潔、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等操作內(nèi)容、操作方法、工具和材料、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)；
(2) 定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；
(3) 檢查和評(píng)估操作人員維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法。
二、設(shè)備三級(jí)維護(hù)制度
三級(jí)維護(hù)體系是自20世紀(jì)60年代中期以來逐步完善和發(fā)展的一種維護(hù)體系。它反映了我國(guó)設(shè)備維護(hù)管理的重點(diǎn)從維護(hù)向維護(hù)的轉(zhuǎn)變，反映了我國(guó)設(shè)備維護(hù)管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維護(hù)管理政策的更加明確。三級(jí)維護(hù)制度包括：設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。三級(jí)維護(hù)制度是一種強(qiáng)制性維護(hù)制度，主要由操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和同等重視。三級(jí)維護(hù)制度是依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)施群體管理和群體維護(hù)，結(jié)合特殊群體，做好設(shè)備維護(hù)的有效途徑。
(1)設(shè)備的日常維護(hù)
設(shè)備的日常維護(hù)一般包括日常維護(hù)和周期維護(hù)，也稱為日常和周期保護(hù)。
1．日例保
日常保險(xiǎn)由設(shè)備操作人員值班，認(rèn)真做班前四件事，班中五注意，班后四件事。
(1) 班前四件事 消化圖案數(shù)據(jù)，檢查交接記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)操作部位是否正確靈活，安全裝置是否可靠。低速操作檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑冷卻是否暢通。
(2) 班中五注意 注意運(yùn)行聲音、設(shè)備溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)、儀表信號(hào)、安全保險(xiǎn)是否正常。
(3) 班后四件事 關(guān)閉開關(guān)，將所有手柄放在零位。清除鐵屑和污垢，清除設(shè)備導(dǎo)軌和滑動(dòng)面上的油污，加油。清潔工作場(chǎng)所，整理附件和工具。填寫交接記錄和操作臺(tái)記錄，辦理交接手續(xù)。
2．周例保
每個(gè)周末由設(shè)備操作人員進(jìn)行例保，維護(hù)時(shí)間為：一般設(shè)備2h精、大、稀設(shè)備4h。
(1) 外觀 清潔設(shè)備導(dǎo)軌、傳動(dòng)部件和外露部件，清潔工作場(chǎng)所。內(nèi)外清潔，無(wú)死角、無(wú)銹蝕，周圍環(huán)境整潔。
(2) 操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，擰緊松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查相互鎖定和安全裝置。實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。
(3) 液壓潤(rùn)滑 清潔油線、防塵氈、濾油器，在油箱中加油或更換油。檢查液壓系統(tǒng)，清潔油質(zhì)，油路暢通，無(wú)泄漏，無(wú)研傷。
(4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。
(二、一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)維護(hù)主要由操作人員、維修人員協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清潔指定部位，疏通油路和管道，更換或清潔油線、毛氈和濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各部位。一級(jí)維護(hù)時(shí)間為4-8h一次保險(xiǎn)完成后，應(yīng)記錄并注明未清除的缺陷，并由車間機(jī)械師組織驗(yàn)收。一次保險(xiǎn)的范圍應(yīng)為企業(yè)使用的所有設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵設(shè)備。一次保險(xiǎn)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為設(shè)備完成下一次保險(xiǎn)期間的生產(chǎn)任務(wù)提供保障。
(三) 二級(jí)保養(yǎng)
二次維護(hù)主要由維修人員和操作人員完成。二次維護(hù)包括在設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和維修，更換或修理磨損部件，清潔、更換油，檢查和維修電氣部件，使設(shè)備的技術(shù)狀況完全符合規(guī)定設(shè)備完整標(biāo)準(zhǔn)的要求。二次維護(hù)大約需要7天。
二保完成后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄，由車間機(jī)械師和操作人員驗(yàn)收，并將驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力部備案。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完整標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完整性，延長(zhǎng)大修周期。
實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制，操作人員必須對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)三好、四會(huì)、四項(xiàng)要求 并遵守五項(xiàng)紀(jì)律。三級(jí)維護(hù)制度突出了維護(hù)在設(shè)備管理和計(jì)劃維護(hù)中的地位，更具體地要求操作人員三好和四會(huì)，提高了操作人員維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。三級(jí)維護(hù)制度突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制度的相關(guān)規(guī)定，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制度中的一些缺點(diǎn)，更加實(shí)用。在三級(jí)維護(hù)制度的實(shí)施中，我們還學(xué)習(xí)了一些吸收軍事管理武器的做法，并強(qiáng)調(diào)了集體管理和集體維護(hù)。三級(jí)維護(hù)制度在我國(guó)企業(yè)中取得了良好的效果和經(jīng)驗(yàn)。由于三級(jí)維護(hù)制度的實(shí)施，有效提高了企業(yè)設(shè)備的完整性，降低了設(shè)備事故率，延長(zhǎng)了設(shè)備維護(hù)周期，降低了設(shè)備維護(hù)成本，取得了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
三、精、大、稀設(shè)備的使用和維護(hù)要求
(一) 四定工作
(1) 固定用戶。根據(jù)定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作人員應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，并盡可能長(zhǎng)期保持相對(duì)穩(wěn)定；
(2) 確定維修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)可根據(jù)企業(yè)條件組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或維修組，負(fù)責(zé)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)和維修；
(3) 固定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；
(4) 設(shè)置備件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用和備件來源，確定儲(chǔ)備定額，優(yōu)先解決。
(二) 精密設(shè)備的使用和維護(hù)要求
(1) 設(shè)備必須嚴(yán)格按照說明書安裝；
(2) 對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備的精度和性能：
(3) 在日常維護(hù)中，設(shè)備不得拆卸零件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不得帶病運(yùn)行；
(4) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許零件直接加工。加工余量應(yīng)盡可能小。鑄件加工時(shí)，毛坯表面應(yīng)提前噴砂或涂漆；
(5) 非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長(zhǎng)時(shí)間停止，定期擦拭，潤(rùn)滑，空運(yùn)；
(6) 附件和專用工具應(yīng)擱置專用柜架，保持清潔，防止研傷，不得借用。
動(dòng)力設(shè)備的使用和維護(hù)要求
動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備。運(yùn)行中存在高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素。它是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件。為實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定的動(dòng)能供應(yīng)，動(dòng)力設(shè)備的使用和維護(hù)應(yīng)有特殊要求：
(1) 操作人員必須提前培訓(xùn)并通過考試；
(2) 必須有完整的技術(shù)資料、安全操作技術(shù)規(guī)程和操作記錄；
(3) 值班期間，操作人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離職；
(4) 在運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，值班人員應(yīng)按操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；
(5) 確保各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校準(zhǔn)。備用設(shè)備完整可靠；
(6) 動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)行，任何故障必須及時(shí)消除；
(7) 定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；
(8) 經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
五、設(shè)備區(qū)域維護(hù)
設(shè)備的區(qū)域維護(hù)也被稱為維護(hù)包裝機(jī)制。維修人員承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維護(hù)工作，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員共同做好日常維護(hù)、巡邏檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃維護(hù)和故障排除工作，負(fù)責(zé)完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等評(píng)價(jià)指標(biāo)。區(qū)域維護(hù)責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維護(hù)人員積極性、使生產(chǎn)人員積極關(guān)心設(shè)備維護(hù)的良好形式。
設(shè)備專業(yè)維護(hù)的主要組織形式是區(qū)域維護(hù)小組。區(qū)域維護(hù)小組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的維護(hù)和應(yīng)急維護(hù)，其任務(wù)是：
(1) 負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的維護(hù)和維修，確保設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)的完成；
(2) 認(rèn)真落實(shí)設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡檢制度，指導(dǎo)和督促操作人員做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作；
(3) 在車間機(jī)械員的指導(dǎo)下，參與設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、泄漏處理、故障分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)。
區(qū)域維護(hù)組這種設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是在完成應(yīng)急維護(hù)時(shí)具有高度的機(jī)動(dòng)性，可以使設(shè)備維護(hù)的停止時(shí)間最短，值班鉗工可以完成各種預(yù)防操作，參與計(jì)劃維護(hù)，無(wú)人召喚。
生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜性、生產(chǎn)需要和維修鉗工的技術(shù)水平。
區(qū)域維護(hù)小組應(yīng)編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定每班設(shè)備的定期檢查時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)安排在工廠的非工作日，每班的定期檢查應(yīng)安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間。
提高設(shè)備維修水平的措施
為提高設(shè)備維護(hù)水平，維護(hù)工作應(yīng)基本三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。
標(biāo)準(zhǔn)化是統(tǒng)一維護(hù)內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)情況、客觀規(guī)律統(tǒng)一考慮和規(guī)定哪些部位應(yīng)清洗、哪些部件應(yīng)調(diào)整、哪些裝置應(yīng)檢查。
工藝化是根據(jù)不同的設(shè)備制定各種維護(hù)工藝規(guī)程，并按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。
制度化是指根據(jù)不同的設(shè)備和工作條件，規(guī)定不同的維護(hù)周期和時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)于定期維護(hù)工作，應(yīng)制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，并按定額進(jìn)行評(píng)估。
設(shè)備維護(hù)應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合同責(zé)任制相結(jié)合。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)動(dòng)員群眾開展設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)行自檢、互檢、設(shè)備檢查。
㈧ 機(jī)修維修需要什么基礎(chǔ)知識(shí)？
1.什么是機(jī)械故障？結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在哪些方面？
答:機(jī)械故障是指機(jī)械的技術(shù)指標(biāo)(包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo))偏離其正常狀態(tài)。如果某些部件或部件損壞，導(dǎo)致工作能力喪失；發(fā)動(dòng)機(jī)功率降低；動(dòng)力系統(tǒng)失去平衡，噪聲增加；工作機(jī)構(gòu)工作能力下降；當(dāng)燃料和潤(rùn)滑油消耗量增加，超過規(guī)定指標(biāo)時(shí)，屬于機(jī)械故障。
機(jī)械故障表現(xiàn)在其結(jié)構(gòu)上，主要是零件損壞和零件之間相互關(guān)系的損壞。比如零
零件斷裂變形，配件間隙增大或過盈丟失，固定緊固裝置松動(dòng)失效。
2.根據(jù)故障發(fā)生的時(shí)間性，故障可分為哪兩類？
答：根據(jù)故障發(fā)生的時(shí)間性，故障可分為突發(fā)性故障和漸進(jìn)性故障。
3.故障可分為哪兩類？
答：根據(jù)故障情況，故障可分為功能故障和潛在故障。
4.根據(jù)故障原因的不同，故障可分為哪兩類？
答：根據(jù)故障原因的不同，故障可分為人為故障和自然故障。
5.什么是故障概率？
答：隨著機(jī)床使用時(shí)間的延長(zhǎng)，機(jī)床的技術(shù)狀況總是逐漸惡化，因此機(jī)床的使用壽命總是有限的。可以看出，機(jī)床故障的可能性總是隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng)而增加，因此可以看作是時(shí)間函數(shù)。然而，由于機(jī)床故障的發(fā)生是隨機(jī)的，無(wú)論發(fā)生哪種故障，人們都很難預(yù)測(cè)其確切的發(fā)生時(shí)間。因此，機(jī)床故障只能用概率表示，稱為故障概率。
6.故障率是多少？
答：產(chǎn)品在某一時(shí)刻可能發(fā)生的故障與此時(shí)殘留概率之間的關(guān)系，即故障率
的概念。
故障率可定義為：產(chǎn)品在時(shí)間t內(nèi)未發(fā)生故障，下一單位時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生故障的條件概率。
7.什么是漸減性故障率？
答：漸減性故障率，即隨著時(shí)間的推移，故障率單調(diào)降低。
這種故障率通常反映了一些復(fù)雜產(chǎn)品的早期故障。這是由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造、
在檢驗(yàn)和裝配中存在缺陷和錯(cuò)誤，因此在投入運(yùn)行之初故障率很高。但是隨著運(yùn)輸
隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和故障的不斷排除，故障率逐漸降低，這種情況在汽車的初始狀態(tài)或
有些電子設(shè)備反映明顯。
8.什么是恒定故障率？
答：恒定故障率，即故障率為一常數(shù)，不隨時(shí)間變化。廣泛用于描述各種物體
在工程機(jī)械中，由于突發(fā)性故障在任，可以用來描述突發(fā)性故障
機(jī)會(huì)何時(shí)發(fā)生相等，故障率可視為常數(shù)。同時(shí)，由于突發(fā)性故障
機(jī)械的使用時(shí)間與新舊程度無(wú)關(guān)，隨時(shí)都有可能發(fā)生，所以使用不變
效率描述的故障稱為隨機(jī)故障或偶然故障。
9.漸增性故障率是多少？
答:漸增性故障率是指隨著產(chǎn)品工作時(shí)間的延長(zhǎng)而增加的故障率。這是由于組成機(jī)
機(jī)械零件等在使用過程中逐漸喪失其功能造成的現(xiàn)象。
漸進(jìn)性故障的故障率故障的故障率。
由于漸增性故障率在產(chǎn)品使用壽命后期變得很大，
而且故障很難通過一般方法消除，所以這種故障也叫消耗故障。
10．故障前的平均工作時(shí)間是什么？
答:將許多產(chǎn)品投入使用，直到每個(gè)產(chǎn)品都使用到故障（故障）
統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的有效使用時(shí)間，并求其平均值，即故障前(或故障前)的平均工作時(shí)間。
11．平均故障間隔時(shí)間是什么？
答:對(duì)于可修產(chǎn)品，故障后可通過修復(fù)措施恢復(fù)正常功能。兩個(gè)階段
相鄰故障的平均工作時(shí)間稱為平均故障間隔時(shí)間或平均無(wú)故障時(shí)間。
12.故障率曲線的特點(diǎn)是什么？
答：機(jī)械產(chǎn)品在整個(gè)使用壽命內(nèi)的故障率曲線稱為浴缸曲線。當(dāng)出現(xiàn)不同的故障時(shí)
從機(jī)器的角度來看，機(jī)械設(shè)備在初始使用階段故障率較高，故障率逐漸降低；機(jī)械產(chǎn)品到有效壽命后期，故障率逐漸增加；在其他使用期內(nèi)，故障率是恒定的，值很小。故障率曲線的相應(yīng)時(shí)間范圍分別稱為早期故障期、隨機(jī)故障期和損耗期
障期。
13.技術(shù)維護(hù)和操作因素對(duì)故障率的影響是什么？
答:在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，由于零件的磨損和變形，可能會(huì)造成一些相互失衡；潤(rùn)滑劑會(huì)逐漸變臟變質(zhì)；一些螺栓連接可能會(huì)松動(dòng)。這些情況的出現(xiàn)和發(fā)展會(huì)加速機(jī)械設(shè)備的損壞，導(dǎo)致故障率的提高。技術(shù)維護(hù)的任務(wù)是及時(shí)預(yù)防和消除這些現(xiàn)象。
14.什么是機(jī)械的維護(hù)？什么是機(jī)械的維護(hù)時(shí)間？
答：對(duì)于可修產(chǎn)品，故障發(fā)生后，一般可采用維修方法進(jìn)行維修，以彌補(bǔ)產(chǎn)量
缺乏產(chǎn)品可靠性。但維修需要一定的時(shí)間，從而影響產(chǎn)品的使用。所以，為了充分發(fā)揮
當(dāng)產(chǎn)品的效率出現(xiàn)故障時(shí)，所需的維護(hù)時(shí)間越短越好。就機(jī)械產(chǎn)品而言，其維修時(shí)間與其自身的結(jié)構(gòu)有關(guān)，由設(shè)計(jì)、制造等因素決定，是一種固有的屬性，表示機(jī)械維修的難度，稱為機(jī)械維修。
15.如何考慮拆計(jì)如何考慮拆裝的順利性？
答:在機(jī)械維修中，拆裝占有很大的工作量，可以提供拆裝操作的便利條件
工作效率高。
㈨ 如何做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作？
設(shè)備的維護(hù)工作應(yīng)積累在日常生活中，每天進(jìn)行，使設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)問題。例如，制定設(shè)備容量日常點(diǎn)檢基準(zhǔn)書、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)書和設(shè)備清潔基準(zhǔn)書。操作人員是設(shè)備的主要用戶，操作人員也是設(shè)備維護(hù)的主要維護(hù)人員，設(shè)備管理人員是設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督員。會(huì)有很多內(nèi)容，涉及到各個(gè)方面。我們還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)等。必須執(zhí)行制定基準(zhǔn)，否則將是徒勞的
