酒店客房部員工半年工作總結怎么寫

A. 酒店客房部員工半年工作總結怎么寫？

   

   如何寫高質量的年度總結？
   
一、 要充分認識到總結的本質。總結是最好的老師。沒有總結，就沒有進步。總結是一面鏡子。通過總結，我們可以全面客觀地判斷我們的成績和教訓、優(yōu)缺點、困難和機遇，明確思路，明確目標，制定措施，為下一步工作提供參考和保障。因此，總結不僅是為了領導，也是為了全面分析自己，讓自己更好地了解自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足，不斷提高。因此，我們必須認識到總結的重要性。當然，各級領導也要注意總結的重要性，讓下屬廣言不諱，言無盡，言無辜，實事求是，客觀認真地總結。
   
二、 回顧過去一年的工作，總結過去一年的工作完成情況，綜合總結結果：計劃完成了多少，銷售指標（銷售、銷售、收款、利潤）完成情況，與去年同期相比，任務是否增加，產品結構是否優(yōu)化，渠道建設和客戶關系是否加強，經銷商質量是否提高，經銷商和消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否提高，競爭對手是否下降，作為團隊領導，總結團隊建設、培訓和學習。
   
三、 分析成績的原因。沒有人會隨便成功。每一次成功的背后都是艱苦的努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，繼承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。雖然成績要全面總結，但原因要認真客觀分析:
   
1、 客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手錯誤造成的機會、公司給予的資源支持、團隊領導的具體指導和同事的幫助。
   
2、 成績的主觀因素分析:對年度目標任務的理解和分解，對市場的前瞻性理解，對困難的挑戰(zhàn)意識，自學素質的提高，解決問題的能力的提高，對市場變化的反應能力。
   
四、 分析導致工作目標未實現(xiàn)的錯誤和問題。人們有自知之明。年度總結不是為了總結情況。我們必須認真客觀地分析工作中的錯誤和存在的問題。通過分析問題，找出原因，缺乏理解，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質量的不斷提高。反思你為什么沒有進步。一般來說，工作中往往存在以下錯誤和問題：
   
1、 缺乏主觀認識，思維不夠重視。
   
2、 沒有遠大的理想和目標，不能嚴格要求自己，過于放任下屬和自己。
   
3、 計劃制定不合理，脫離客觀現(xiàn)實。
   
4、 計劃分解不到位，實施和過程監(jiān)控不到位。
   
5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。
   
6、 產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、實施不到位。
   
7、 團隊管理能力差，個體成員素質差，不能滿足工作要求。
   
8、 來自競爭對手的強大壓力使他們的優(yōu)勢無法突出。
   
五、 展望和分析當前形勢。總結不僅要回顧過去，還要展望未來。客觀深入地分析當前形勢和未來發(fā)展：
   
1、 外部宏觀和微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀和趨勢預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀和發(fā)展、渠道組織關系現(xiàn)狀、消費者滿意度和忠誠度的總體評價。
   
2、 內部環(huán)境分析。企業(yè)在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的戰(zhàn)略正確性和清晰度。
   
3、 分析自己的現(xiàn)狀。目標與定位、工作思路與理念、個人素質的優(yōu)勢與差距。
   
通過對現(xiàn)狀和未來的客觀分析，我們可以更清楚地了解我們面臨的困難和機遇。從而對困難有清晰的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有強烈的洞察力，盡快做好抓住機遇的準備。
   
六、 下一年的工作計劃和安排。總結上一年的工作當然是年度總結的重點，但更好的規(guī)劃和安排下一年的工作是為了總結，所以下一年的工作計劃和安排同樣重要。
   
1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思維決定出路，良好的表現(xiàn)必須有清晰正確的思維支撐。否則，人就會變成無頭蒼蠅，偏離方向和軌道，越走越遠。
   
2、 新年工作的具體目標：銷售目標、收款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。

   

B. 2015年酒店上半年工作總結及下半年工作計劃 怎么寫

   

   我們可以代筆哈

   

C. 酒店維修年終總結

   

   以下是主要內容，可以根據(jù)自己的實際情況進行修改和完善
工程部維修主管年終工作總結
   
   2010年是一個簡單而非凡的一年。物業(yè)服務業(yè)面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn)，經濟效益不如往年，市場競爭激烈。因此，對工程維護的要求更高。為了滿足市場需求，我們今年不斷提高工程維修技能，美蘭金地的整體工作績效、專業(yè)技能、服務態(tài)度、制度規(guī)章制度和周邊單位管理逐步顯著提高。為總結經驗，找出差距，規(guī)劃前景，推動2011年工作邁上新臺階，2010年工作總結如下：
   
主要工作報告：
   
1.疊加區(qū)域公共走廊照明開關的聲控和觸摸延遲開關；
   
   今年第一季度，疊加公共走廊照明設施的開關主要更換改裝，主入口門口和走廊拐角處更換為聲控延時開關，業(yè)主門口更換為觸摸延時開關，不會發(fā)生業(yè)主忘記關燈，促進燈泡燈頭燒壞，也達到了節(jié)能效果。
   
查找和恢復獨棟弱點監(jiān)督工作
   
   由于獨棟別墅的非法改造，弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43條線路全部斷裂，24條主線斷裂，報警電源壞條，解碼器壞4條，系統(tǒng)隔離器壞6條，控制箱壞4條。在公司領導和服務中心經理多次與開發(fā)商協(xié)調溝通的情況下，經開發(fā)商同意解決。施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服了人員少、時刻監(jiān)督少的問題。他們互相輪流看。除了給業(yè)主正常維修，其余時間都跟著施工隊。當然，我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題，比如偷工減料，省事省事。在我們強有力的要求下，我們鼓勵施工隊按標準施工。現(xiàn)在獨棟弱點已經基本恢復正常。
   
開展日常維修工作；
   
今年，我們工程部收到了1262份維修單，完成了1245份，維修率在90%以上。先后完成了疊加區(qū)38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號、70號、72號、82號、94號、95號，101號共有7戶沒有上水總閥，因為開發(fā)商施工隊在種植綠化的時候把它埋了，通過我們工程部兩個多星期的努力，找到了5戶總閥的位置，挖出來后，又提高了井的高度，做了井蓋，還有95號和101號因為沒有找到，最后協(xié)調自來水公司關閉總閥，停水兩小時，重新安裝閥門，并在疊加區(qū)域的所有井蓋上涂上綠色油漆，促使其與綠化形成一體。此外，對于二組景觀橋護繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)內所有房屋的滲漏進行檢查，及時聯(lián)系開發(fā)商施工隊，及時維修，得到了業(yè)主的充分肯定。雷暴雨期間，及時對小區(qū)明溝管道垃圾進行排洪，做好防洪工作，今年第三季度重點對小區(qū)屋檐滴水，存在各種遺留問題。發(fā)發(fā)商協(xié)調解決方案。目前，由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確表示無法修復，問題確實在協(xié)調中，尋找積極可行的方法。此外，今年梅雨季節(jié)到來時，三組安裝了380臺V泵，因為之前沒有380v供電，我們克服人員少，時間緊，開路槽，挖溝埋管，穿線固定，最后在暴雨來臨時安裝，確保今年防洪工作順利完成，今年11日.5火災日的第二天，我們檢查了社區(qū)中所有的消防設施。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題還是很多的，平時有點疏忽，沒有注意到。比如電梯基坑油杯溢出，沒有及時清理。如果有煙頭從基坑掉下來，這也是火災事故的跡象。我們及時組織電梯維修人員進行清理，督促以后及時做好清理工作。此外，疊加走廊消防滅火器的20個壓力還不夠。此外，服務中心還需要增加一箱滅火器。這個問題已經向余經理匯報了。還向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所轄電氣設備進行絕緣測試，擰緊線頭螺釘。本月，我們主要對幾組河流的潛水泵和所有水管進行絕緣檢測。各種閥門、水泵，做好防凍工作。
   
4.設備的日常維護
   
目前，社區(qū)設備維護總體到位。所有設備按照設備維護說明書進行維護，目前工作狀態(tài)良好。
   
二、今年工作遺留問題
   
1、社區(qū)羅芬路美蘭湖路墻2000多平方米油漆維護問題，由于墻相對較高，我們的維修人員包括我只有兩個，一周工作日除了休息日，只有三次機會，負責處理業(yè)主的日常維修，所以很難完成人員配置，所以工作也向余經理報告是否要求外部單位人員完成，等待回應。
   
2.社區(qū)1號橋2號橋欄桿、大閘門設備、63號閘門設備、兒童公園、油漆維護、油漆報告已打擊，正在等待油漆。
   
3.社區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5臺，分別為西門西向北、69號西向東、38號北向西、18號北向南、水閘門、周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已被公司采購。
   
目前存在的問題
   
1)專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能達不到
   
2)在工作過程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位的監(jiān)督檢查不夠詳細
   
3)養(yǎng)護單不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
   
4)倉庫材料擺放不規(guī)范，東西擺放混亂，沒有明顯標簽
   
5)個別工作進度比計劃延遲,維修工作的效率和質量有待提高
   
6)與各部門的工作銜接并不完美
   
四、201年美蘭金地維修重點設想；
   
針對上述問題和薄弱環(huán)節(jié)，2011年美蘭金地維修工作的初步理念主要集中在規(guī)劃、完善、規(guī)范、實施上
   
1)計劃:主要為2011年的工作制定年度工作計劃，每個月都有進展，每周都很忙，每天都有實施。根據(jù)社區(qū)實際工作需要，合理分配人員，落實人員工作，對人負責。
   
2）改進：根據(jù)公司精細服務標準的政策，進一步細化美蘭金迪工程部的工作，將精細服務落實到日常工作的各個階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的滿意度，從項目維護單上看為業(yè)主服務
   
3)規(guī)范:結合標準要求，進一步規(guī)范上述工作中存在的問題等工作環(huán)節(jié)，一切以標準為標準，一切以業(yè)主滿意為目標(包括外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為標準)，做到各工作環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄
   
4)實施；計劃工作必須落實到位，責任到人，提高維修人員的責任感，監(jiān)督外圍單位定期與不定期相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促進各項規(guī)章制度的實施

以上是我2010年的工作總結。如有不足，請批評和糾正領導和同事！

xxx
   
   2010年11月28日
蓮山課件 原文地址：http://www.5ykj.com/Article/zjbgnzzj/78217.htm

   

D. 維修人員年終總結怎么寫？

   

   以下是五篇范文，希望對你有所幫助！
請及時采納謝謝。祝你生活愉快！
維修工作個人總結最新范文一
工作繁忙，20xx一年即將過去，一年在領導和同事的關心和贊助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自身的不斷努力，工作和業(yè)務水平有了很大的提高。不斷完善工作措施，提高工作效率。總結過去，學習良好的工作經驗。現(xiàn)在我來看看20xx總結年度各項工作：
一、工作環(huán)境
我們的主要工作是聯(lián)合維護、應急救援、備件接收，或現(xiàn)場生產和維護留下的垃圾、廢鋼、舊備件清理等主要工作。在工作中，我們可以很好地完成領導下達的任務，并快速完成

安全托運備件、清潔等工作。
有時候設備維修可以積極一起維修。設備維修忙的時候，每天14小時在工作崗位上戰(zhàn)斗最多。因為用車計劃不規(guī)律，需求重要的時候，每天要在車間跑幾百次，有時候需要很長時間才能搶修。為了生產加班，我們不能休息。另外，我們車噪音大，駕駛室溫度高，散熱差，整個人就像洗澡一樣。而且在我們車間路面狹窄、路線條件差的工作條件下，我們沒有抱怨，可以正確對待，盡力工作，認真完成各項任務。
二、安全
在工作中，我們都可以自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和工廠規(guī)章制度。認真完善自己的工作，實現(xiàn)警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產政策。以防萬一。全年無違章違紀，無責任事故。在保證行車安全的環(huán)境下，我們做到了:努力學習，不斷提高安全素質。作為司機，我盡我最大的努力讓電機響起來，集中思想，轉動車輪，注意安全。雖然司機的工作很單調，但是這種工作要求責任心很強，開車不能馬虎。我們應該集中精力開好車，時刻想著安全，處處防范意外，做到安全。
三、尊章守紀
嚴格遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度，不打架、盜竊、做損害企業(yè)形象的事情，尊重領導、合同事，認真工作。集中精力工作，不違反勞動紀律和工廠規(guī)章制度，以工廠為家，維護企業(yè)利益。
主要存在問題及下一步計算
(一、主要問題
1.工作不夠認真細致，缺乏主動性，對車間不安全因素了解不夠。
2.由于我們車間通道條件差、狹窄、交叉口多等原因，在不安全因素下存在超速行為。
3.車輛的保養(yǎng)、維護和維護不到位
(二、下一步計算
1.在新的一年里，我們將面臨兩臺機器的生產，比今年忙一倍，所以我們應該做好自己的工作，做到不超速、不超載等違法行為，做到生產繁忙安全，加強車輛的保養(yǎng)、反思、維護和維護。只有照顧好自己的能力，才能保證安全駕駛。為生產維護等工作提供有利條件。
2.在新的一年里，我們應該盡最大努力學習交通法規(guī)，增強我們的安全意識。要糾正缺點，團結一致，做好自己的工作，爭取領導交給我們的更好、更成功、更好的任務，爭取在原力的工作上更上一層樓。
維修工作個人總結最新范文二
時光飛逝，日月飛逝，轉眼間又到了年底。俗話說，以銅為鑒可以穿衣，以人為鑒可以調侃言行，以史為鑒可以知興替。事實上，一年一度的年終總結就像一面鏡子。通過這面鏡子，我們可以看到過去一年取得了哪些成就，出現(xiàn)了哪些錯誤，哪些優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來，哪些缺點需要糾正。在回顧過去一年的工作的同時，我們也明確了下一年的思路和目標。現(xiàn)在是20XX年度維修工作簡要總結如下：
20XX在大家的共同努力下，年度維修班順利完成了年度維修工作。一般來說，一切都是安全的，沒有事故。但是工作中也有很多問題凸顯出來。工人野蠻操作設備時，會對設備本身造成很大的損害。提高操作人員對設備性能的了解是一件非常重要的事情。此外，重要設備的定員和崗位應加強設備的操作熟練程度。這樣，他還可以對設備進行一定的維護，減少設備本身的損失和維護成本。
今年的維護成本比去年高得多，原因很多。舊車間的設備改造和照明改造是新的成本。電纜老化和更換也很多。車間起重機的高維護頻率也難以避免。因為我們車間的利用率太高，工人在使用中的一些不當操作也加速了起重機的老化和磨損。今年，我們更換了起重機的遙控手柄，發(fā)現(xiàn)了一些問題。工人們扔掉了手柄，甚至丟失了上面的配件。現(xiàn)在車間更換遙控器的手柄壞了5個。設備本身也有原因，但也有一些原因跟不上我們平時的操作保護。
起重機附件的使用壽命與我們通常的操作模式有很大關系。維護只是處理其病變，而不是改變其運行狀態(tài)。在惡劣的環(huán)境下，設備的磨損比平時高很多倍。
在使用特殊設備時，我們沒有精心制作。稀釋噴涂設備本身對環(huán)境、油漆和使用維護有很高的要求。我們的環(huán)境和油漆對設備造成了嚴重的損壞。稀釋噴涂設備的維護成本可以購買新設備。以后再噴漆時，一定要清洗重要部件，以免油漆損壞設備。數(shù)控鉆床日常維護不到位，導致液壓浪費和滑塊損壞，降低設備精度。僅車間所有液壓部件今年的損失就是一個驚人的數(shù)字。我們應該清潔設備中的人和機器。這里的清潔是干凈和安靜的，切斷電源。停止設備空載運行。
砂光機的皮帶和護板磨損嚴重，導致購買配件成本一定，砂光機的維修工作大幅增加。在正常生產中，影響產品質量，除銹不干凈，浪費電費。壞的維護需要很長時間來延遲下一個過程。對于砂光機，我們應該培養(yǎng)誰照顧誰維護，每天開機前后檢查設備。看看是否有一個小問題，并立即解決。不要等到壞的不能正常工作來修理，所以這需要時間和精力。
焊機的維護也是一個大問題。隨著產量的增加，幾乎每天都會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這與我們購買的設備的質量有很大關系，不適合長期連續(xù)運行。單焊機的模塊損壞率很高，這個部件也很貴，電路板損壞嚴重。模塊損壞時會損壞電路板，以后要注意焊機的日常維護。焊機上的灰塵不能厚。焊接把線磨損粘連短路也會損壞焊機電路板，平時工作時應盡量避免燙傷。
過去的20XX年維修班的同志們都很努力!我要感謝您的合作，以確保車間的正常生產。沒有你的支持，我們就無法順利完成維護任務XX在這一年里，我們應該再接再厲，努力維護設備，減少設備損失。為了讓多維的明天更美好，我們應該做好自己的工作。希望大家在新的一年里有一顆奮進的心!祝大家在新的一年里幸福快樂!
維修工作個人總結最新范文三
20xx今年已經過去了。在這一年里，我深深體會到了一份工作的汗水和幸福。我把我的青春奉獻給了我最喜歡的機械維修事業(yè)。今年的工作已經結束，收獲了很多。讓我總結一下今年的工作，為明年的工作設定新的目標。
思想認識
在20xx2000年，作為一名機械工人，我在思想上嚴格要求自己，熱愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己，激勵自己，在領導和同事心目中努力工作。我認為這個年輕人可以吃苦，不要太臟，不要太累，認真工作，從不拖泥帶水。在公司組織的各種活動中，我們可以積極參與，比如公司組織的去其他單位學習交流，安排今年救援演習的主要救護人員。在過去的一年里，我成功地完成了團隊安排的所有工作。我相信在今后的工作中，在領導的關心和同事的幫助下，我會通過自己的努力克服自己的缺點，取得更大的進步。明年，我將更加努力地工作，努力學習和實踐。
二、維修工作
在維修工作方面，今年的任務非常重。為了索道設備的正常運行，公司安排了大量加班，每月天數(shù)超過半個月，每次加班時間從一兩個小時到四五個小時不等。不能說我每次都參加，參加率超過80%。但無論如何，為了提高自己的維修水平，我堅持，我相信工作越多，相信自己的維修技術也在不斷提高。除了加班維修，偶爾還會在網上找一些機械維修資料學習。在日常工作中，我也爭取每個維修點的機會咨詢老同志的維修經驗，平時多和老同志聊天學習。一年的工作結束了，下一年的工作也是緊張的開始。后面有更多的大型加班任務，大部分需要認真做好，在工作中學習，理解和積累每一次工作經驗。
制度方面
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的規(guī)章制度。嚴格要求自己。比如上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請假制度。處理好公事和私事的關系，在同事之間的人際關系中，再也不要對同事臉紅。明年，我會更加努力。為了更好地工作，我會一如既往地遵守公司制度，學習公司新出臺的制度，更加努力地學習專業(yè)知識，提高我的專業(yè)水平。
四、安全工作
安全是重點。無論是工作還是生活，生活安全、機械安全都需要我們時刻高度重視。今年，工作中也出現(xiàn)了個別安全事件，一些輕微的手腳磕碰。這些小問題證明，仍然存在一些疏忽和粗心，對小節(jié)過程不夠重視，安全意識仍然沒有充分考慮小節(jié)。在今后的工作中，要彌補考慮不周到、細節(jié)不全面的安全隱患。下一年，我們要認真學習安全規(guī)定、安全生產、安全注意事項和安全。為了更好地成功地完成索道維修工，我們應該消除一些安全隱患，無設備安全事故和生命安全事故。即使在生活中，我們也不應該放松個人安全。
綜合以上幾點，還有很多不足，下一年加強學習，更好的完成20xx全年工作。
維修工作個人總結最新范文四
時光飛逝，20xx今年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，并將我提升為工程部主管。今年，在集團公司和項目領導的正確指導下，在各部門的密切合作和團結下，成功完成了公司領導交付的任務，確保了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的良好成績，為完成公司的質量目標做出了貢獻，總結了經驗，促進了20人xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)在20xx年度物業(yè)維修工年終總結如下：
一、完成日常工作
1、20xx每年完成約xx零維修工作，包括公共區(qū)域、業(yè)主維修、商戶維修等。得到業(yè)主和商家的好評和認可。
2、加強現(xiàn)場管理，按照管理辦公室的規(guī)章制度監(jiān)督社區(qū)裝修單元的施工，不影響社區(qū)的外觀和安全管理，按照商店中央空調和消防管道改造的要求進行施工，確保中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3、x本月重新修訂了崗位責任和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，落實了崗位責任
4.每月抄寫計算水電表，配合財務收取每月水電計費和管理費
5、A、B樓走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元，改造后節(jié)能燈成本約x元，改造數(shù)量約x元。
6、A.B樓道燈改造。原36W一體化排管燈成本約x元，改造后節(jié)能燈成本約x元，改造數(shù)量x。
協(xié)助商鋪用電增容線路改造。
8.水泵噪聲的處理。生活泵房在使用過程中的振動和噪音導致A棟多戶業(yè)主多次抱怨水泵噪音嚴重影響生活質量。經環(huán)保局改造，施工單位解決了這個問題。
9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭及道閘、減速帶。
10.雷暴期間，及時疏通社區(qū)明溝管道垃圾，做好防洪工作
11.跟進社區(qū)遺留工程的維護。(修復墻體裂縫、漏洞、門窗等)
二、施工改造
根據(jù)公司部署，經集團公司同意，工程部更好地完成了公司下達的施工任務，為公司節(jié)約了成本。
一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
4.一樓商鋪前的綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
草坪改為鋪石路。
三、設備設施的維護
目前，社區(qū)設備維護總體情況相對到位。所有設備按照設備維護說明書進行維護和日常檢查，目前工作狀態(tài)良好。
1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行維護的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成夏季核心配電室設備的運行、維護和清潔。同時，定期維護各層配電管井的母線插入箱
2.更新電梯檢查方法。分析總結工程部檢查時未發(fā)現(xiàn)的電梯事故頻發(fā)現(xiàn)象，改進完善原有檢查方法。在原有機房和電梯主機檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適性、穩(wěn)定性和噪聲的檢查，觀察了轎頂和底坑的運行情況。督促維修單位提高維修水平，消除隱患。加強電梯維修跟進監(jiān)督，使xxx10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局年度電梯年檢，取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規(guī)定，做好建筑消防設施的日常管理工作，對消防設備進行全面維護和防銹加油。規(guī)范消防設施和設備的維護。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)運行良好，確保各疏散指示燈、安全指示燈、走廊應急照明，引導業(yè)主（用戶）有序處理緊急疏散，減少人員傷亡，制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)維護規(guī)定》，并發(fā)布相應的記錄表，規(guī)范應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的維護。及時修復有問題的燈具，進一步提高消防設施設備的可靠性。
4.中央空調設備的維護，每月清洗天面冷卻塔和冷凍水管道。每月一到三家商店xxX對臺盤管風機進行了普查x對存在不同問題的盤管風管進行了維修，xx機房和天面冷卻水管的除銹和油漆，提高了設備的安全運行性能，保證了夏季制冷的正常供應。
發(fā)電機每月保養(yǎng)一次，保養(yǎng)時常規(guī)開機運行15分鐘，確保停電時能快速發(fā)電。
6.生活泵房每天檢查x次，確保設備安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
7、弱電設備維護、樓內弱電管井綜合清潔整理，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備安裝維護。
8.總結容易出現(xiàn)的問題節(jié)點。由于設施設備的故障大多是由于個別重要部件的損壞造成的，如供水系統(tǒng)的故障大多是由止回閥、電磁閥和液位計造成的，燃燒電機主要是由于交流接觸器的接觸毛損壞造成的，電梯的故障主要是由光膜、門機、平層器和控制柜的各種接觸器造成的。要求各維修部門逐步建立設備故障臺賬，總結容易出現(xiàn)的問題節(jié)點，了解情況，加強本部件的維護，提高設施設備的安全性。
維修工作個人總結最新范文5
當冬天的腳步慢慢來臨時，維修班又一年的工作即將結束。回顧即將到來的一年，在領導的關心和支持下，團隊同事互相幫助，工作順利進行。作為工程部的一名維修人員，為了更好地工作，首先要提高自己的技能。為了讓自己的技能更上一層樓，現(xiàn)在總結一下過去一年的個人工作，以便更好地開展明年的工作。
跑現(xiàn)場多了解設備運行情況
作為一名維修人員，他面臨著庫區(qū)維修面廣、點多的特點。在了解各種設備的維護和維護的同時，他應該能夠直接掌握設備現(xiàn)場運行的真實情況。隨著設備的老化和磨損，只有在運行過程中，他才能了解設備的健康狀況，提前消除即將到來的故障隱患，防患于未然。通過了解設備的運行情況，開展有針對性的維護工作，延長設備的使用壽命，降低生產維護成本，最終最大限度地提高企業(yè)效率。
二、善于記錄工作
在日常工作中，我提倡設備維護人員與生產操作人員之間的良好互動，努力實現(xiàn)設備缺陷的早期發(fā)現(xiàn)和及時維護，充分了解每臺設備的脾氣和病變，有利于設備維護的快速、可預見的工作，及時跟蹤易損件，并向組長報告?zhèn)浼齑妗２粌H如此，我還記錄了維修過程中更換的軸承、皮帶、管件、濾網棉、泵密封等常用物品的型號參數(shù)，并向團隊報告檔案，以便更及時、更快地維修和更換。
三、認真做好設備維護工作
今年，我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌機、輸油臂、登船梯等主要設備進行了全面的二次維護，及時修復了水管爆裂，成功處理了部門安排的各項維護事項，為公司設備全年低故障率運行做出了貢獻。
技能需要改進的方面
通過提高自身維護水平，努力節(jié)省設備維護成本，如分解和維修損壞的昂貴部件，使維修工作詳細到部件，縮小故障范圍，以最低的維護成本維修設備，避免直接更換新備件。對于設備維護，通過改變維護頻率，確保設備的性能，減少故障停止的影響。
五、重視安全工作
今年積極準備公司組織的考前學習，時刻牢記安全，牢記油庫工作的特殊性，消除安全隱患，杜絕習慣性違規(guī)。
綜上所述，作為公司工程部的維修人員，他們有責任和信心不斷加強學習，提高維修技能，圍繞公司制定的年度目標，務實積極工作，充分配合團隊和部門的工作，同時加強同事之間的合作，提高相互合作能力，使團隊部門更加團結，更加戰(zhàn)斗，在未來的工作中，我相信我有能力，有信心在部門領導的領導下面對困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷提高自己，在新的一年里繼續(xù)前進!

   

E. 如何寫酒店工作總結？

   

   先蓋帽子~你知道什么意思嗎？比如12月，酒店經營管理進入收關階段***在共同努力下，我們取得了***樣的表現(xiàn)。。。等等。然后分部門、分模塊陳述各部門的工作。這樣，讓各部門寫下自己的總結，總結潤色。最后發(fā)表聲明。比如今年雖然我們的工作取得了可喜的成績，但是工作中還是有一些不足，我們會怎么做~~自己編。一般來說，今天的總結將與明年的計劃相連。這樣你就可以期待了。

   

F. 上半年酒店工程部員工工作總結怎么寫？

   

   工程質量、檢查、安全和管理的重要性。沒有模型。以下內容供參考，主要寫主要工作內容，如何努力工作，取得成績，最后提出一些合理的建議或新的努力方向。。。工作總結是讓上級知道你做出了什么貢獻，反映你的工作價值。如何寫酒店工程部員工上半年的工作總結

   

G. 如何寫酒店工作總結？！拜托了各位 謝謝

   

   總結酒店管理工作 在市局領導和董事會的關心和支持下，****自4月16日酒店正式開業(yè)以來,經過八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧2002年，酒店全體員工克服了剛起步、經驗不足的困難，經歷了各種大型會議和重要vip客人接待工作的考驗逐漸從創(chuàng)業(yè)走向成熟，取得了可喜的成績，初步實現(xiàn)了從探索經營向專業(yè)經營的轉變,實現(xiàn)了管理機制由人管人向制度管人的轉變,從規(guī)模效益到利潤效益，實現(xiàn)了經營效益的轉變。共接待客人8個多月,創(chuàng)業(yè)收入萬元,實現(xiàn)凈利潤1萬元(不含外包收入)。為此，酒店做了大量工作，現(xiàn)總結如下: 一、總結酒店管理工作認真作好各項準備工作，切實保障酒店的按時開業(yè)。從2002年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，經過總結酒店管理工作，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,貨物需要購買,需要建立各種規(guī)章制度和工作流程。面對這些方面的大量準備工作,此外，籌備人員缺乏經驗，可以說時間緊，任務重,人少。能否按時開業(yè)，就像一塊石頭壓在酒店領導的心里，卻毫不猶豫地達成共識。市局黨組的決定是命令。無論時間有多緊，任務有多重，我們都必須堅決按時完成。為此，酒店領導小組積極動腦思考，認真研究了解籌備方案，帶領臨時招聘的幾名人員加班加點，夜以繼日地開展工作。首先，酒店管理總結成立了籌備領導小組，召開了四次小組會議，研究制定了籌備工作方案；研究制定了采購項目計劃；研究制定了臨時就業(yè)人員的招聘培訓計劃；制定了臨時就業(yè)人員的工資標準；制定了當前時期的工作重點和思路。并分階段制定這些工作的時間表,逐日抓落實,確保酒店按時開業(yè),受到省市局領導的高度贊揚。二是通過酒店管理總結，成立了商品采購領導小組，具體負責商品采購計劃的實施。在董事會的支持和幫助下,短短十幾天,與機關監(jiān)督、計財?shù)扔嘘P部門同志一起，對13大類2000多個品種的籌建物品進行了集體采購，按照廉政規(guī)定的要求,大宗商品需要政府采購和控制批準,嚴格按照規(guī)定進行招標采購，組織人員及時組織到位。第三，經過酒店管理總結，人員招聘工作按時完成。人員招聘是酒店準備工作的亮點。能否及時招聘高素質人員，是酒店能否按時開業(yè)的關鍵，也是酒店未來順利發(fā)展的保障。為此，我們認真做了以下工作:1.充分利用報紙、廣播、電視進行廣告宣傳，讓更多的人盡可能了解酒店的招聘情況；2..成立招聘工作組，認真了解申請人的基本情況，嚴格按照酒店要求控制；3..組織體檢，確保受聘人員健康，避免傳染病進入；4..對新招聘的人員進行軍事的主要目的是加強員工的整體觀念和組織紀律。經過四天的軍訓，取得了明顯的效果.組織新員工到省級酒店進行正式的崗前業(yè)務培訓。經過22天的實習，新員工初步掌握了指定崗位的業(yè)務知識，并通過酒店管理總結提高了工作能力。整個招聘培訓持續(xù)了30多天,共招聘培訓各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎。

   

H. 如何寫酒店維修工年終總結？

   

   寫下你今年做了什么工作，取得了什么成績，然后感謝你的領導和同事們對明年的工作表下定決心。

   

I. 如何寫酒店工程部員工年終總結？

   

xx年即獎過去了，xxx在集團公司的正確領導和大力支持下，通過全體員工的共同努力，酒店克服了經濟危機、市場需求下降和行業(yè)競爭加劇的壓力，取得了良好的社會品牌和經濟效益。在經營模式上，實現(xiàn)了從探索經營向專業(yè)經營的轉變，在管理體制上實現(xiàn)了從人管人向制度化的轉變。現(xiàn)在是xx年度工作總結

   

經 營 方 面

   

xx酒店成立的第二年，也是酒店發(fā)展面臨巨大考驗的一年，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)難。xx今年，隨著市場競爭的加劇、運營成本的增加以及經濟危機的影響，同行業(yè)紛紛采用降價、打折等不正當競爭手段，使酒店運營面臨不進則退的局面，營業(yè)額減少，客戶流失，員工積極性下降。面對諸多困難和壓力，酒店全體員工齊心協(xié)力，將危機轉化為發(fā)展機遇。根據(jù)市場實際情況，在尋求變革的過程中尋求發(fā)展，營銷為主體、以服務為基石、以市場需求為導向的正確發(fā)展理念，滿足業(yè)務發(fā)展的需要。

   

xx年營業(yè)收入xxxx元，營業(yè)利潤xxxx元，扣除折舊費后的年累計利潤為xxxx其中，餐飲利潤為：xxxx客房利潤為：萬元：xxxx萬元，ktv利潤為：xxxx當年固定資產投資x萬元xxx萬元。現(xiàn)有員工xxxx人，年度員工福利xxxx萬元，為xxxx員工參加了五項社會保險。

   

完善營銷團隊，擴大營銷力度，擴大市場份額，建立穩(wěn)定的營銷

   

系統(tǒng)，積極爭取新客戶，各部門也積極推出新措施。

   

擴大營銷團隊編制，調整營銷人員，增加獎勵機制；

   

建立中文網站，擴大對外宣傳；

   

3電視媒體上做酒店品牌宣傳；

   

4.及時創(chuàng)新菜肴，努力打造酒店特色菜肴。及時推出五月美食節(jié)，更新菜新，媒體宣傳；

   

5.拓展經營理念，ktv推出啤酒節(jié)；

   

6、客房部推出個性化服務；

   

7加經營項目，餐飲精品肥牛吧盛裝開幕。

   

實施上述一系列營銷措施，使酒店經營立于不敗之地，穩(wěn)定客戶，樹立良好的品牌形象。

   

管理方面

   

一、 完善管理，推出百分制考核制度。百分制考核制度的推出，使酒店管理邁出了制度化建設的第一步，但考核制度有待進一步完善。

   

二、 加強人員培訓，提高酒店服務質量。服務是酒店生存的基礎，是提高員工素質的有效手段。

   

1、 部門建立有效的培訓制度和例會制度，改變員工的精神面貌，有效實施酒店管理理念；

   

2、 酒店采取走出去請進來的方式，聘請營口經濟技術學校專業(yè)講師到酒店培訓指導，派管理人員到青島海景花園酒店學習，提高中高層干部視野，對促進酒店標準化管理起到積極作用；

   

3、 通過開展員工技能競賽，進一步提高員工的服務技能，在站前區(qū)舉辦的酒店行業(yè)員工技能競賽中獲得團體第一名，擴大了酒店的社會影響力。

   

三、 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，構建團結向上的xx企業(yè)文化。

   

1、 組織成立愛心幫扶基金會，為員工營造家氛圍，營造互助互愛的工作環(huán)境。酒店每年向基金會注入一定的資金，解決員工的實際困難。10月，愛心幫扶基金啟動，為重病員工xx資助xxxx元醫(yī)療費，及時給員工送去愛心和關懷；

   

2、 積極開展有利于企業(yè)文化建設的各項活動，舉辦首屆青年文化節(jié)、第二屆7月1日合唱比賽和11名員工棋牌比賽。通過領導和員工的參與，展示員工的風格，為各級領導和員工提供機會，促進酒店文化建設。

   

3、 成立工會組織和黨支部，

充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，全面帶動酒店全體員工共同進步。

   

存在的問題

   

xx年度取得一定成績，但仍存在不足，主要包括以下幾個方面：

   

一、 由于市場判斷不正確，對競爭對手不了解，績效考核偏離實際經營狀況，指標不科學，給經營部門的工作帶來很大壓力；

   

二、 營銷體系不完善，存在缺乏統(tǒng)一思想，各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，營銷手段單一，客戶群需要進一步擴大；

   

三、 缺乏嚴格的執(zhí)行力，未能真正實現(xiàn)有效的監(jiān)督和獎懲懶惰。中層干部對制度缺乏嚴肅性和公平性，偏袒本部門員工，導致酒店制度在實施過程中缺乏公平性；

   

四、 各部門缺乏積極的工作作風，不重視行政指令，沒有及時落實。執(zhí)行力存在虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其是后勤對一線部門的支持；

   

五、 缺乏細節(jié)管理，各部門人員缺乏責任感，特別是在成本方面，酒店管理成本和營業(yè)外成本仍然很高，需要進一步加強會計監(jiān)督和會計職能，完善環(huán)節(jié)管理，節(jié)約支出，提高效率。

   

針對xx下一年的經營成果和存在的問題，重點關注以下方向：

   

下一年的工作方向

   

明確以發(fā)展為主題，營銷要有新思路，管理要有新突破，管理要有新局面，各項工作要有新措施。工作重點

   

下一年度工作重點

   

1、根據(jù)市場和自身業(yè)務發(fā)展需要，合理量化各項指標，建立科學有效的績效考核指標體系

   

建立合理的業(yè)務指標，完善相應的獎懲措施。本著實事求是的原則，客觀科學地面對市場，通過財務數(shù)據(jù)分析和市場需求研究，制定xx財務和經營部門對年度各項經營指標進行科學、激勵的績效考核指標，有利于調動工作積極性。在可行的前提下，將績效考核普及給員工，密切員工與經營的利益關系，與酒店的經營成果掛鉤。

   

二是完善營銷團隊，加強營銷管理，建立統(tǒng)一的營銷體系

   

1、將營銷指標與經營部門指標掛鉤，加強營銷與經營部門的密切合作；

   

擴大營銷團隊，提高客戶訪問率，形成穩(wěn)定的營銷網絡；

   

3.在穩(wěn)定老客戶的基礎上，通過多渠道拓展客戶，建立有效的獎勵機制，在部門內形成積極挖掘潛力的工作氛圍；

   

4.樹立全員營銷的大營銷理念，及時推出全員營銷的獎勵政策，最大限度地調動員工的營銷積極性；

   

5.根據(jù)當?shù)叵M特點，開展靈活多樣的營銷政策，吸引新客戶加入。

   

三是加強制度化建設，嚴肅制度化，加強監(jiān)督，確保有效實施。

   

1.根據(jù)酒店自身發(fā)展，完善各項制度和工作流程，努力做到每一個環(huán)節(jié)都有章可循，平等對待違反制度的員工；

   

2、加強制度監(jiān)督，及時部署監(jiān)督檢查人員，發(fā)揮安全監(jiān)控作用，認真安排工作、標準、獎懲措施、檢查、反饋，逐一實施，真正形成制度管理酒店的制度化模式。

   

做好服務培訓，提高干部隊伍和員工的整體素質。

   

1.定期派班級以上員工外出培訓學習，開闊視野，帶回有效的管理方法和服務理念。2.各部門建立班前會議和班后總結制度，建立定期培訓制度，實現(xiàn)經營與管理發(fā)展的有效銜接；3.建立相應的人才儲備機制，定期對班級以上干部進行考核，建立能上能下的有效就業(yè)機制；4.樹立先進模式，增加對先進員工的獎勵，有效帶動員工比、學、趕、超精神，提高服務質量；

   

五、加強成本控制，制定成本管理制度，節(jié)約效益，管理效益，充分發(fā)揮科學的財務管理職能。

   

1、依托科學嚴格的財務管理，財務部制定成本管理制度，明確責任和權利范圍；2、各部門根據(jù)月業(yè)務成果建立部門成本控制檔案，從源頭管理和節(jié)約；3、財務部根據(jù)業(yè)務成果，每月提出合理的建議和相應的措施，合理控制成本 杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。

   

6、加強設備設施的維護，落實安全防范工作。經過兩年的運營，酒店的設備設施受到了不同程度的損壞。在新的一年里，必須加強設備設施的維護，落實責任人的管理，及時維修故障；認真做好防火、防盜、食物中毒和車輛事故的安全防范工作。

   

七、充分發(fā)揮酒店自身優(yōu)勢，開辟特色經營創(chuàng)新之路。

   

1.加強品牌形象塑造，在集團發(fā)展中發(fā)揮奠基石和鋪路石的作用。到位服務是基礎，家庭服務是目標。隨著人們經濟水平的不斷提高，現(xiàn)代酒店的運營不僅僅是簡單的銷售食品和客房，更是銷售溫馨善良的氛圍和輕松愉快的體驗。全新的酒店服務將超越到位服務，而是追求家庭服務。新年，我們的服務應該在原有的基礎上為客人提供延伸服務，進一步提升品牌形象。

   

2.只有酒店管理有自己的特點，才能長期經營。服務是酒店生存的基礎，管理是效益存在的基礎，創(chuàng)新是企業(yè)的活力。我們酒店規(guī)模小。要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須找到自己的定位，有自己快速反映市場、靈活的商業(yè)模式和良好的服務質量，才能在酒店業(yè)取得更大的成績。

   

雖然我們的酒店很年輕，雖然我們的領導團隊很年輕，但我們正在向成熟的管理模式邁進。雖然經營道路坎坷，競爭激烈，但我堅信，有集團公司的堅強后盾，有，我們盡職盡責，團結奮進x團隊，以科學的發(fā)展理念和永不放棄的精神，在xx酒店一定會取得輝煌的成就。