海康威視:華為是海康的競(jìng)爭對(duì)手

   11月19日至12月4日，海康威視迎來了HSBC、Newton、國泰君安等30多家國內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查。

A.華為和海康威視I對(duì)此，海康威視表示，大家總覺得華為是海康的競(jìng)爭對(duì)手。第一，華為內(nèi)部有企業(yè)網(wǎng)BG還有海思隸屬的消費(fèi)者BG，他們是不同的團(tuán)隊(duì)。海思銷售芯片，對(duì)海思來說，華為企業(yè)網(wǎng)BG或者海康是海思的客戶，對(duì)它來說是一樣的。并不是說海思會(huì)遏制其他競(jìng)爭對(duì)手，因?yàn)槿A為的企業(yè)網(wǎng)要做安全工作。如果這樣做，華為未來的許多其他業(yè)務(wù)將無法開展。任先生說，華為不是黑寡婦。

海康威視指出，在目前的競(jìng)爭中，玩家之間的邊界并不明確。他們似乎都想涉足彼此的領(lǐng)域。以前沒有關(guān)系的公司現(xiàn)在可能會(huì)成為競(jìng)爭對(duì)手。本應(yīng)相互合作的公司現(xiàn)在想互相吃掉。這反映了一個(gè)行業(yè)剛起步時(shí)的正常狀態(tài)。每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上都有自己的定位。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭惡化時(shí)，退出競(jìng)爭是正常的。我們認(rèn)為阿里的定位是一家數(shù)據(jù)公司，通過數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值，通過阿里云做城市大腦、云公安等業(yè)務(wù)。華為被阿里擠壓，華為和阿里將是更直接的競(jìng)爭對(duì)手。他們是直接的競(jìng)爭對(duì)手。事實(shí)上，與海康的競(jìng)爭并不多，海康的邊界非常明確。從今天的角度來看，有一些誤解和沖動(dòng)是正常的。

海康威視回應(yīng)說，華為海思能否作為英偉達(dá)芯片的備用替代品 AI SoC 芯片公司很多，不僅華為海思，國內(nèi)很多其他公司都在做，臺(tái)灣省、韓國、美國、英國等國都有這樣的公司 AI SoC 的芯片。

我們?yōu)楹？低曁峁┤蚬?yīng) 商家選擇合適的芯片做自己的產(chǎn)品，不會(huì)根據(jù)芯片來自哪個(gè)國家，哪個(gè)公司來選擇。另外，公司一方面需要保持產(chǎn)品競(jìng)爭力，另一方面也要考慮公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)；所以這些年我們也是 推廣國內(nèi)芯片或設(shè)備 2010 我們的高清光學(xué)鏡頭 99%都是進(jìn)口的，現(xiàn)在 99%都 是國產(chǎn)的；例如 SoC我們?cè)缙谑褂蔑w利浦半導(dǎo)體 TI，也用 Intel 現(xiàn)在國內(nèi)有些芯片 SoC 供應(yīng)商的比例已經(jīng)達(dá)到 80%以上。本意上，我們不會(huì)使用海康威視，因?yàn)槲覀兪潜镜毓?yīng)商和中國公司，也不會(huì)使用美國供應(yīng)商。當(dāng)然，中美貿(mào)易等因素也會(huì)影響我們的供應(yīng)商選擇。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營，我們需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但不會(huì)走向極端狀態(tài)。不僅僅是海思，還有其他公司 AI 引擎的 SoC 芯片實(shí)際上是在促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展。這是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)更多的供應(yīng)商進(jìn)來并提供更多的芯片解決方案時(shí)，我們可以使整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)更加豐富，這也是我們?cè)敢饪吹降摹?/p>